不良贷款清收盘活的问题研究

当前，农行不良贷款占比偏高依然是一个突出的问题，已成为农行生存与发展的重要障碍。因此，必须继续采取强有力的政策和措施，竭力处理、盘活、清收不良资产，不断提高信贷资产质量，实现农行全面、持续、协调、有效发展。     

实行分帐经营和"五专"管理是清收盘活不良贷款的有效途径

能否提高信贷资产质量 ,关系到农业银行生存与发展。在当前和今后的一定时期内 ,农行都将以利润和信贷资产质量这两大指标作为经营管理的重点。本文结合北海市分行海城支行的实际情况 ,试论实行分帐经营和“五专”管理是清收盘活不良贷款的有效途径。一、海城支行基本情况北海市是全国十四个沿海开放城市之一。自 1 992年北海热以来 ,在经济跨越式的发展同时 ,也带来了巨大的负面作用 ,成为全国泡沫经济的重灾区 ,大量的信贷资金沉淀于公路、城建以及房地产等项目 ,使银行的资金周转受到了严重的影响。面对这严峻的形势 ,北海市分行领导决策…     

用科学的发展观指导清收盘活工作-对农行玉林分行连续三年清收不良资产超亿元的调查与思考

农行玉林分行自上世纪90年代初以来，受计划经济与行政干预的影响，信贷资产质量差，是典型的“泡沫”经济重灾区。针对这一情况，该行新一届领导班子在充分调研的基础上，精心制定“多方经营不良资产，向不良资产要效益”的发展思路，用科学的发展观指导清收盘活工作，以“分账经营”为突破口，进一步深化资产风险经营管理的改革与创新，逐步构建以二级分行为平台的清收处置机制，     

贫困地区农行清收盘活工作存在的问题及对策--对百色分行不良贷款经营管理的调研

当前，随着企业改制的深入，企业在国家政策和政府部门行政力量的推助下，企业利用改制逃废债务也愈演愈烈，手段不断翻新，对银行不良贷款清收盘活和保全工作提出了新的挑战：特别是当前企业并购、资产重组及同有企业体制改革步伐加快，逃废银行债务的现象极为普遍，对商业银行的信贷管理和风险防范工作提出了新的挑战。囚此，本对处在贫困地区的农行百色分行不良贷款经营管理中取得的成效、遇到的问题以及采取的对策作了一些调查。     

“四两拨千斤”的批量盘活套路——对武穴市支行清收盘活公司类不良贷款的调查

受多种因素的影响,公司类不良贷款一直在欠发达地区农行系统整个不良贷款中占有相当高的比例。可以说,这块庞大的不良资产活化与否,既是当前取得清收盘活成效的关键,也是影响清收盘活工作整体顺利推进的"瓶颈"。那么,如何才能批量活化公司类不良贷款,实现真正意义上的突破呢?对     

治“标”更要治“本”——对不良贷款清收盘活的逆向思考

多年来，为了摆脱不良贷款这个沉重包袱，整个农行上下可谓想尽千方百计，历尽千辛万苦，然而，残酷的事实是，不良贷款如同原上之草“野火烧不尽，春风吹又生”，信贷资产质量始终没有取得根本性的好转。为什么会出现这种现象呢?很重要的原因之一。     

关于实施封闭贷款盘活清收不良贷款的思考

信贷业务与不良资产之间有着内在的必然联系,可以说,不良资产是信贷业务的伴生产物,加强和改善银行不良资产的管理、处置是银行业经营管理的重要组成部分。     

多策并举清不良 优化机制激活力——对农业银行大丰市支行清收不良贷款情况的调查

今年以来．农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓，积极创新思维，大胆实践，攻坚克难，开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末，该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元．完成市分行全年目标任务的247％；不良贷款较去年同期多清收769万元，余额较年初净下降1711万元，完成市分行年度目标任务的266％，提前超额完成不良贷款清收全年任务，清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是：     

对清收盘活存量信贷资产的实证分析

农业银行信贷资产存量质量不高，不良贷款居高不下，不仅影响到农业银行实行股份制改革上市的进程，而且直接影响到农村经济的发展。根据对农行某市支行2004年末存量信贷资产调查分析，其资产的现状是：存量资产总规模74140万元，不良贷款52914万元，占比高达71．4％。其中通过依法诉讼、企业改制、资产处置后完全没有还款来源保障的挂帐贷款不低于43000万元，占贷款总额的60％以上，占不良贷款的80％以上。该行不良贷款具有以下三个方面的特征：     

化解事实风险 促进有效发展——对农业银行扬州市分行清收盘活不良资产的调查

扬州地处苏中．过去一直以农业大市而著称。但随着市场经济的发展，地方经济与发达地区的差距逐年拉大。作为勺地方经济休戚与共的农业银行扬州市分行．过去一直定位在农村。随着历史的变迁和市场政策的变化，全行资产质量一路下滑，特别是供销社系统、乡镇企业和粮食专项贷款问题的集中暴露，使该行业务经营背上了沉重的历史包袱。至2001年末，全行不良贷款高达13亿元，面对如此严峻的现实，该行新一届党委一班人没有怨天尤人．气绥退缩，     

农行基层经营机构重要岗位轮换的调查与思考

重要岗位轮换是农行为防范操作风险而采取的一项重要措施.为了掌握农行基层经营机构重要岗位轮换的现状和问题,以有针对性地采取措施,加大重要岗位轮换力度,发挥岗位轮换在案件防范中的作用.最近,农行广西区分行人事处组织调研组对辖属的北海、防城港和钦州等三个二级分行进行调查分析,以探索加强基层经营机构重要岗位轮换的新措施.     

分帐经营效应初露端倪经管方式尚需因势利导--对襄樊分行实行不良资产分帐经营的调查

2005年初,襄樊分行在全辖范围内组织实施了不良资产分帐经营管理新体制。为了总结和分析不良资产分账经营管理新体制的效应、存在的问题及完善措施,我们选取了在全辖具有代表性(农村行、城区行、山区行)的襄阳、米公、老河口、保康等四家支行和经营分部进行了专题调查,并于10月份在保康县支行召开了不良资产分帐经营专题研讨会。现将调研情况综合报告如下:不良资产分账经营管理模式的组织架构及功效分析     

专业优势难以彰显 核心机制还盼调整——对两专业清收支行上半年不良资产经营管理现状的专题调查

自年初营业部推行不良资产分账经营体制改革以来，营业部下辖两专业清收支行不良资产经营管理总体运行形势不容乐观，针对其出现的新情况新问题。7月上旬，我行组织对两支行不良资产分布现状、员工思想动态及专业清收支行运行中存在的突出问题进行了如实的调查，予以了客观地分析，理性地提出了建议。     

对农行南通分行人民币贷款利率浮动情况的调查与思考

近年来,农业银行南通分行积极适应利率市场化改革和同业竞争的新形势, 严格执行人民币贷款利率定价新办法,着力提高风险定价能力,较好地发挥了利率杠杆作用,促进了全行业务的有效发展。为深入了解全行贷款利率浮动情况,有针对性地做好今后贷款利率定价工作,我们对全行新发生贷款的利率浮动情况进行了分析。     

加快信贷退出:多法并举趋利去弊--农行广西分行信贷退出的调查与思考

从低效信贷市场退出是当前农业银行优化信贷结构的关键，也是资产质量和经营效益不断提升的重要手段。在实际运作中，受诸多因素制约，信贷退出存在较大难度。2003年以来，广西分行在加快信贷退出方面进行了有益的探索和成功的尝试，取得了明显的成效。在总结广西分行经验和做法的基础上，笔者并对制约信贷退出的瓶颈和加快退出步伐的策略进行分析和探讨。     

对基层国有商业银行中间业务发展情况的调查与思考

近期，笔者对德安县工行、农行、中行、建行和共青农行五家国有商业银行中间业务发展状况开展了专题调查。     

农业银行基层党建工作与业务经营的融合互动——对广西南宁市国贸支行党建工作的调查与思考

基层党组织如何“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”,已成为农行各级行党委亟待研究和解决的一个重要问题。最近,我行党委组织部组织调研组,深入南宁市国贸支行进行调研,努力探索基层行党建工作与业务发展融合互动、相得益彰的路子。一、农行南宁市国贸支行抓党建工作促业务发展     

关于充分发挥县域农行客户经理优势的调查与思考

农业银行经过多年改革发展,历经多次经营理念变革,提出了“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念。为了充分实现这一理念,各级行先后推行了客户经理制,并不断探索有效激发客户经理潜能的途径,以适应市场变化,满足市场需求,挖掘市场潜力,提高市场占有率,这无疑对促进农行各项业务迅猛发展、激发农行经营活力起到非常重要的作用,但是纵观几年的探索与实践,县域支行的客户经理这一重要人力资源并没有最大限度地发挥其潜在优势和最大效能。因此,我们就如何充分发挥县域农行客户经理优势、实现县域农行充分经营进行了专题调研,并提出几点浅见。     

“卡”通之路在何方？——对大冶市农行银行卡业务的调查与思考

银行卡具有方便、安全、快捷等优点，集储蓄、结算、汇兑、透支、提款等诸多功能于一身，在人们工作生活中普及率越来越高。随着科学技术的进步，银行卡品种层出不穷，功能日益完善，服务领域不断扩大，呈现出一片前所未有的发展势头，成为各家银行业务发展的“桥头堡”和抢夺客户资源、扩大服务领域的重要载体和工具。但由于农业银行“卡”业务起步较晚，思想认识不到位，品牌意识不强，发展后天不足，已在很大程度上制约着农行卡业务的发展。如何畅通发“卡”之道，提高卡产品的竞争力，是一个亟待解决的问题。本以大冶市农行为例，就此作些初步探讨。     

房地产信贷业务发展的路径选择——农业银行盐城市分行推进市区房地产信贷业务集中经营的调查与思考

近几年来,随着城市化进程的进一步加快,盐城市房地产金融市场愈来愈大,竞争也愈来愈激烈。面对这一加快有效发展无法回避的机遇和挑战,农业银行盐城市分行通过市区房地产信贷业务集中经营的探索和努力,使房地产信贷业务实现了在市区的重点突破,逐步形成了“要买房到农行”的社会效应。