理解和捍卫市场经济

中国建立市场经济非常不容易。我们从计划经济时期完全否认市场，到改革开放之后部分承认市场，到1992年邓小平南方谈话之后完全承认市场，经过了几代人的努力。而现在，社会上又开始蔓延着对市场经济的误解和不信任。这种误解和不信任如果演变为更多的反市场政策，中国的经济发展就会面临非常大的风险，比环境破坏的后果更严重。这时候，需要经济学家站出来，澄清和捍卫市场经济。     

2007年中国竹纤维营销演义

市场永远是不甘于寂寞的，不管哪个行业都是风起云涌。 2006年，中国木纤维和竹纤维毛巾市场可谓是群雄逐鹿，从局部到全局，从暗处到明处，从网络到纸媒，一场又一场强弱换位的企业接力赛也开始进入我们的视线。其势头之猛，产品之丰富，营销手段之多样，也是我们前所未有的。     

浅析我国建筑市场的招投标存在的问题

我国建筑市场工程项目参加竞标在从计划经济到市场经济转轨过程中，由于其代理人为了获取承包合同采用了许多不正当的竞争手，段建筑市场违法违规现象时有发生，引起了社会各界广泛关注，成为了反腐败工作中的热点问题。     

鹤寿无疆 中华第一寿文化酒的品牌策划之路

在中国最大的排场消费莫过于婚宴。新婚迎嫁乃一生中的大事，无酒不成宴，有宴必有酒，新婚的喜宴从十几桌、二十桌到四、五十桌，大有愈演愈烈之势。婚宴市场巨大的空间，成就了不少以此为专业市场定位的酒类企业，也加剧了该市场的竞争态势。在如今竞争已成白热化的情形下，能否在婚庆市场之外寻找到第二条白酒专业市场的成功之路？     

海豚式升迁

海豚式升迁，是海尔培训的一大特色。海豚是海洋中最聪明的动物，它下潜得越深，则跳得越高。例如，一个员工进厂以后工作比较好。但他是从班组长到分厂厂长千起来的，主要是生产系统；假如现在让他做事业部的部长。那么他对市场系统的经验可能就非常缺乏，就需要到市场上去。到市场去之后他必须到下边从事最基层的工作，然后从这个最基层的岗位再一步步干上来。假如能干上来，就上岗，假如干不上来，则就地免职。     

社交媒体的痛

做社交媒体说长不长，说短不短，从2010年微博开始，如今巳4个年头了。从刚开始的微博运营者、到社交媒体管理者，再到社会化媒体研究者和整合者；从甲方到乙方，从操作者到市场实践者，笔者给社会化媒体简单的概述是，可以互动扩散的口碑在线平台，社媒改变了我们的生活方式，也改变了企业营销方式。4年来，从开心人人到微博、列现在的微信以及易信，不断见证社交媒体的发展及兴盛。     

在“没有机会”的市场创新

从青藏高原流下来的水无数条，为什么只有长江和黄河最终形成奔腾不息的大河?因为它们的角度和高度不同!很多时候，如果我们在市场里面看市场，很容易被市场表象所迷惑，陷到里面转不出来。思维的高度和角度的不同决定市场的结果不同：高度决定力度，角度决定长度!     

仉长雷 财富今日 三段人生

从管市场到管公司，从花钱到赚钱，从只研究市场的术业专攻到负责公司的柴米油盐，他们必须经历一次破茧成蝶的无痛蜕变，这本身就是一门艺术。     

借力发力，就势造势！——潜心打造“燕京20年跨越世界啤酒业100年历程”

燕京啤酒与青岛啤酒之战已持续多年，从各自本土到全国各地；从大陆到港澳台地区，从国内到国外；从资本市场、圈地大战到市场掠夺，两者间的硝烟就好像从来没停过，并有着愈演愈烈之势。     

关于推行农村市场明码实价试点工作的实践与启示

随着农村经济的大力发展、农民收入的不断提升，农村居民的消费水平也不断得到升级，农村正逐步形成新的巨大的消费市场，如何改变农村市场标价混乱，保证农村市场明码标价能从当前的明码标价率低、标价不规范、商品价格变动标价不及时、标价模糊不清等混乱状态回归到价实相符、明码实价的本质，是摆在基层物价工作人员面前的一个重要问题。     

速派奇电动车的营销策略建议

随着市场需求量不断扩大，电动车的销售到了一个前所未有的境地，各式各样各种品牌的电动车充斥着市场，在外形、技术、质量等方面，不丗品牌的电动车也有不同优势。但是大多数品牌都只能以低价来换取利润，速派奇也不例外。本文从速派奇电动车现有的营销策略着手，分析其产品、渠道、促销策略，找出其不足，并提出改善方案。     

突破保健品市场推广硬伤

回顾中国保健品行业二十年的发展历程，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，整个市场都是采取简单粗放式管理，江湖气息极重。二十年来周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重又陷入冰冷的泥潭，回到最初的起点。     

MiniCooper：跨界战略与战术结合的经典

让我们先从本土汽车跨界营销的首次试水谈起。2007年，众多财大气粗的合资品牌明显感觉到越来越大的市场压力，不论前期如何造势。厂商已很难打动视觉疲劳的消费者。作为中低档汽车，东风雪铁龙早期的推广一直不顺利。从最早引进两厢车富康到后来毕加索和赛纳，虽然按照法国设计师的说法车型前卫而时尚，但还是未获市场青睐。在此市场环境和传播困境下，2007年9月中旬，东风雪铁龙C2推出了与服装品牌Kappa的跨界活动。     

香消露华浓

露华浓为美化账面离开中国，其他地区市场业绩不会无故增加，只有在重组后做好从产品到渠道、从管理到战略的深度融合，回归中国市场才不是梦。     

中国地方市场营销的新商机

中国大城市经济已经进入饱和的程度，而且各大城市之间在高度饱和的状态下进行竞争，从经济竞争到文化竞争，从文化竞争到文明竞争，从生态竞争到品牌竞争，一浪高过一浪的声音，一浪美过一浪的建设．把大城市之间的竞争终于烧到了沸腾，烧到了烽烟满城，烧到了你死我活。从年轻人的逃离北、上、广，到企业逃离一线市场，而全力进军二三线市场，大城市，这个让人神魂颠倒的大世界终于迎来了它应该有的危机。中国二三四五线市场，这个被称为地方或者当地的名词终于被聚焦，成为新的被关注点。     

日化新格局：“民洋共进”

外资日化巨头全方位布局中国，本土企业凭借细分小品类抢占市场。虽有露华浓败走中国市场以及欧莱雅砍掉表现不佳的品牌，外资绝对领先中国日化市场的态势并未改变。但从小护士到美即，本土品牌已有质的提升。一方面，随着外资品牌摸准中国市场的脉搏，被收购本土品牌的命运将更为乐观，另一方面，本土品牌也开始凭借自己的力量努力对接资本市场或吸引更多的财务投资。     

流通商的新盈利法则

从坐商到行商，从批发到配送。从选低价产品到关注市场需求，流通市场正在发生着新的变化。另外，专注于酒店、商超的经销商开始把目光重新投向流通市场。来缓解费用日益增高所带来的压力。流通市场因此又焕发了新的活力，出现了一个回潮现象。面对新的形式，主做流通市场的经销商正在进行着哪些新的调整呢？     

自主创新助推“中国创造”海外崛起——中兴通讯靠掌握核心技术成功“走出去”纪实

从技术追随者，到局部领先者，再到规则制定者，20年间，中兴通讯完成了技术创新的“三级跳”。同时，在市场方面，中兴通讯也完成了从国内市场，到发展中国家市场。再到欧美发达国家市场的“三步走”战略。“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖标准。”因此，逐渐参与到国际标准的制定中，制定“游戏规则”，对中国企业来说，是至关重要的。丽制定“游戏规则”的前提，则是独立掌握核心技术。     

百鹿鸣的“边缘”思路

在IT业界，中小企业市场堪称是目前最“热”的市场之一，包括IBM、SAP、Oracle等国际大厂商都在强调其重要性。而对软件厂商来说，管理软件市场则是最有利可图的市场。因此，面向中小企业的管理软件成了诸多软件企业争夺的焦点，从SAP、Oracle到国内的用友、金蝶等都纷纷推出了针对这一市场的各种管理软件产品。不过，正如一位业内专家所言，争抢的人越多就越表明这个市场还不成熟，还处在纷乱的战国时代。     

《扬子晚报》滚动出报的涟漪效应

岁末年初，又到了报业市场新一轮调整的关口。每年从10月份开始，各大城市的报业巨头们都会使出浑身解数，企图在市场上寻求新的突破。但是今年，一直被“激烈”、“残酷”所笼罩的南京报业市场似乎却相对平静，几乎看不到什么正面厮杀和紧张对峙。这似乎与南京报业市场的格局不相匹配：因为各报之间目前的座次已经维持许久，