贵州卫视：创新价值，闪耀卫视舞台

在2010年贵州卫视“新价值、新势力”的资源推介暨客户答谢会上,贵州电视台白芳芹台长敢为天下先,提出贵州卫视的“保位承诺”：2010年,在广告合作过程中,贵州电视台承诺贵州卫视频道,每月在35中心城市网晚间黄金时段（19：30—23：00）所有省级卫视排名中不低于12位,     

综艺暗战 品牌突围——2011天津卫视综艺双雄《爱情保卫战》搭档《非你莫属》

2010年,省级上星频道份额首次超越央视频道群,在省级频道组颇受关注的天津卫视,实现了覆盖、收视和影响力的大幅攀升,实现了自身的价值提升与跨越式发展。2010年天津卫视全国覆盖人口达到8个亿,全天平均收视率稳居省级上星频道第七位,其中晚间黄金时段平均收视率超过0.50%,居第六位。     

对话金飞，讲述《传奇故事》背后的故事

《传奇故事》栏目是江西卫视2005年元月份开播的一档日播节目。开播仅三个月后，就跻身全国卫视晚间收视前10名。2006年，《传奇故事》一直不断刷新自己的收视传奇，收视率排名在全国35城市稳居前两位，2007年至今，《传奇故事》以其独特的个性魅力再创收视传奇，在全国35城市晚间排名所有省级卫视第一位，与同期相比上涨61％，且遥遥领先于第二位的卫视近10％。 开播才两年多的《传奇故事》为何有如此的传奇发展？为此，本刊专访了《传奇故事》主编、主持人金飞。[编者按]     

全国性频道晋级赛：突破在2005年——重庆卫视频道价值评估

收视率数据显示：国内卫视频道2005年上半年加快分化步伐，“马太效应”在频道收视份额和广告收入上都有所体现：收视份额超过1％的卫视数目减少，收视份额位居前五位的卫视占全部省级卫视总体份额的45％，垄断格局初显雏形：从广告收入来看，几个强势省级卫视2005年上半年收入已经轻松超过3亿元大关，而部分弱势省级卫视全年广告收入也不会超过5000万。强者更强、弱者更弱，强弱集团分化日益明显，机遇转瞬即逝。2005年对于大部分省级卫视来说必须做出抉择：或者拼力～搏，晋升到全国性频道行列；或者退守本地，甘作地面频道。在这场事关未来发展方向的关键时刻，重庆卫视厚积薄发、成功突围。     

新内容、新版面、新期待!——省级卫视改版全接触——江苏卫视，让幸福升级!

2004年,就在国内省级卫视刚刚兴起频道定位的时候,江苏卫视率先走上特色化定位这条路,并提出了“情感特色”这一频道定位。随着国内卫视格局的不断变化以及受众收视行为的日益分散。江苏卫视决定进行品牌定位的升级,从“情感天下”提升到“情感世界”这一高度,更加关注受众的内心情感诉求。与此同时,江苏卫视在情感节目、综艺节目、选秀活动、大型晚会、电视剧等各个领域出现了集群式爆发。目前,江苏卫视全天、晚间收视和广告创收都稳居全国省级卫视第二位,跻身中国最优秀的省级卫视频道行列。     

2010年安徽卫视开门红

2010年开年,安徽卫视总体收视领跑省级卫视。剧时代,变者强电视剧自出现后,就一直稳居最受观众喜爱的节目类型宝座。因而电视剧成为各大电视台竞争中不能忽视的砝码。安徽卫视以＂剧＂行天下,1月晚间收视（28省网）以平均1.086%的高收视率稳定在省级卫视第一位,超越第二名卫视12％。     

报纸、杂志广告收入排名

河南卫视近两年来各项指标的跨越式增长引起了全国同行及专业研究机构的密切关注，2007年，河南卫视全国覆盖人口突破6亿，在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲，观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二，广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升，大家将其称为“河南卫视现象”。     

四川台地面频道的战略之舞

随着中国区域经济发展思路的突破，以前处于央视及省级卫视阴影下的省级地面频道开始浮出水面，而其传播价值也得到越来越多企业的关注和认同。地处西部大市场的四川电视台地面频道，近几年来以一匹黑马的姿态成功杀入大家的视野，收视份额和广告经营额都有很大幅度的提高，2007年四川广电频道领跑成都收视市场，收视份额排名第一；在省网城域2007年较2006年同期全天时段收视上涨32．4％，晚间时段收视上涨27．6％，广告收入连续多年增长率超过20％，2007年达到了8亿，其中卫视和地面频道平分秋色。那么究竟是什么因素推动了四川台地面频道的崛起？又是什么促进其广告经营的激增？近日，《媒介》杂志记者走近四川台，试图揭开众多现象背后的神秘面纱。     

四川卫视故事会的传播价值

《大众电视》杂志发布“2006年中国电视十大新闻”，“四川卫视异军突起，跃入全国省级卫视收视十强”位列其中。从2006年初全国省级卫视排名20位之后，一举进入前十，四川卫视无疑是进步最快的频道。进步如此快速的主要因素，是号称“中国第一故事频道”的“天下故事”的定位。这个定位，迅速提升了四川卫视的品牌形象，为观众提供了新体验，也给广告客户创造了新的传播价值。2006年，     

中国电视媒体竞争新格局（一）——从“行政布局”到“市场格局”

业已过去的2004年，中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看，也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析，中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元，平均单频道收入为5．7亿元左右。同时，湖南卫视单频道收入超过5亿元，荣膺省级卫视广告收入冠军，安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视，某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。     

安徽卫视“蓝海”突围

近年来，地处经济欠发达中部地区的安徽电视台积极探索先进的营销理念，科学运作，平稳推进，广告刨收实现了每年30％左右的增长，2005年度安徽电视台广告创收达7个亿，其中安徽卫视单频道创收逾5亿，位居省级卫视前列，安徽卫视的经营业绩背后，一条重要的经验就是较早地超越了同质化产业竞争，开创了电视剧全新市场，可以说是“蓝海战略”理论在中国电视业运用的成功典范。     

深圳，一直是前锋——访深圳卫视频道副总监兼广告部主任张慧民

2009年5月28日深圳卫视全新改版,全力打造“1＋1＋1”晚间收视带概念。由《直播港澳台》＋《深视新闻》＋《解密》三档节目共同形成晚间收视带,强化高端资讯节目带,从而实现以差异化策略在众多省级卫视竞争中独辟蹊径、特色鲜明。这是省级卫视第一次在晚间的黄金时段进行以新闻资讯为主体的差异化编排,引起业界的广泛关注。与此同时,深圳卫视近几年的广告经营也同样捷报频传。本刊记者此次专访深圳卫视频道副总监兼广告部主任张慧民．了解深圳卫视近期的经营发展状况。     

文化资源制胜 缔造超值平台——河南卫视2008年的竞争方略

2007年,河南卫视全国覆盖人口突破6亿,在最能代表电视媒体全国传播价值的27省网跻身省级卫视三甲,观众满意度、频道创新力位列全国省级卫视第二,广告创收连续第三年保持30％以上的高增长率。河南卫视的收视、覆盖、创收、影响力等各项指标同时出现大幅提升,充分说明了其传播价值已经得到了广大电视观众、客户朋友和业内外人士的认可,河南卫视成为全国强台的目标正在成为现实。     

剧时代 变者强——2010年安徽卫视的坚持与改变：2010,安徽卫视的坚持与改变

2009年上半年,在金融危机的严峻考验下,安徽电视台广告经营逆势上扬,同比增长27%;安徽卫视在推及人口11.3亿的全国28个省网,全天收视排名位居省级卫视第二,也是中国大陆第一家在港澳台全面落地入网的省级卫视。     

苏浙豫皖四家卫视首聚南京

2008年1月12日，江苏卫视、安徽卫视、河南卫视、浙江卫视4大卫视频道的广告部主任及管理团队首次团聚一堂，在南京举行了一次广告经营联谊会议，就卫视的广告经营现状和行业未来发展的趋势互相进行交流和探讨，并与南京的各大广告公司一起就大家共同关心的话题进行了座谈。     

关键一跃激活整盘棋，内蒙古卫视锁定“大三北”

上海开麦拉传媒投资有限公司(下称开麦拉)与内蒙古汉语卫视(下称内蒙古卫视)始于2004年1月的合作近来频泛杂音。4月4日，南方某财经报纸报道，开麦拉已连续3个月拖欠内蒙古卫视广告“承包款”，总额至少在1000万元以上。为回笼资金，开麦拉以最低0．6折、最高1．5折的价格向外出售广告时段。内蒙古卫视晚间黄金时段广告量屈指可数，其他非黄金时段则充斥着各种医院和美容的二类广告。     

2011年6月份省级卫视广告投放费用排行榜

全行业点评：据CTR媒介智讯广告监测数据显示，本月广告投入总量环比下降约9％，同比上升7％。与5月份相比，省级卫视TOP10投放行业中，药品行业继续下跌，本月环比跌幅为TOPl0中最大，下跌了25％。交通和家用电器行业均下跌了18％，食品下跌8％。升幅方面，邮电通讯行业继上月回升后，本月环比仍有17％的增长，个人用品行业本月跃升TOPl0排名第9位，商业与服务业滑出TOPl0排名；其余行业均有少量浮动。     

降低广告风险,保证广告效果——重庆电视台广告风险管理机制

电视台广告投资风险与其频道品牌价值有着密切关系,频道品牌越健康,实力越强,抗风险性越强。选择一个品牌健康的频道能为广告主营造一个高价值、可持续、稳定的广告投资回报平台,从而化解风险。CTR权威收视调查机构显示,重庆卫视广告投资价值指数排名省级卫视前五位,是一个适合企业长期合作的频道。重庆电视台广告风险意识较早,在广告风险管理上,重庆电视台坚持收视预估、风险预警、控制营销,正逐步建立完善的广告风险管理机制。     

东方卫视：品质铸就能量

在多元化媒体迅速崛起群雄争霸的大背景下，电视媒体看似处于一个从未有过的复杂竞争环境中，但从另一个角度来看，这恰恰也是一个充满机遇和挑战的黄金时期。2013年1—9月受到国内整体经济形势的影响，广告行业整体增长放缓，省级卫视竞争却越发的激烈，整体市场份额环比略有下滑，在如此严峻的环境格局下，东方卫视迎难而上，在广告经营和频道增长上逆势上扬，在一线卫视整体出现波动时，东方卫视保持了频道整体的高速增长，向行业证明了频道发展提升的决心和实力。     

天津卫视：新机制孕育新商机

天津电视台副台长、广告部主任云燕在天津电视台一年一度的广告年会上,向广告客户朋友郑重承诺：天津卫视2010年全国收视排名将跃居前6,覆盖人口超出8个亿,同时也宣布了天津卫视按照制播分离的总体要求,成立影视传媒公司,承担天津卫视的节目制作和影视剧购买投拍。