正视国企改制成本支付问题

多年国企改制的实践证明,国企改制过程当中所需要支付的成本是无法回避的,决不能认为这种必要的成本支付是国有资产的流失。如果因成本问题而延缓了国企改制进程,就可能导致更大的国有资产损失。     

用什么来支付改革成本，在企业纷纷改制的热潮中，最难解决的恐怕是改制中的高成本，通过以下实例分析，可以看出—国企改制成本届高难下

在国有企业改制中，是为困难是企业改制的成本高，改制成本支付控制难到位，国有企业的改制若不谋求低成本，则国企改革的产权结构的多层次调整、投资主体多元化发展将有虚无实，企业法人治理结构也会形同虚设，企业运行新机制难以建立，改制恐难达到预期效果。鉴于此，必须控制国企改制成本，避免高成本改制带来的企业亏损，防止国有资产在改制置换中被缩水。达此目标，需规范企业改制成本支付范围、支付标准，操作程序及调整有关政策，加大对企业改制成本支付的监督力度。     

国有企业改制中土地资产授权经营方式处置与评估

随着我国社会主义市场经济机制完善,土地制度的不断改革,土地使用权逐渐从无偿、无限期向有偿、有限期转变;土地使用成本在企业建设总成本中所占的比重也越来越大.国企改制过程中,为确保资产价值不流失,土地资产的评估与处置已成为企业改制时一道必经的程序.本文根据实际工作经验,就国企改制过程中土地资产授权经营方式处置与评估应注意的问题进行探讨.     

国企改制中不可小觑的3种风险

如果说企业改制行为失控、改制企业财务信息失真、国有资产流失是国企改制中容易出现的一些问题,那么,国有企业内在的改制冲动和利益冲突引发的道德风险、中介机构在国有企业改制中的诚信缺失引发的诚信风险、国有企业所有者在改制中监管缺失引发的监管风险,则是这些问题背后的深层原因。     

资产评估在国企改制中的作用

资产评估是国企改制的关键环节，也是企业改制成败的关键点。[编者按]     

天津国企改制中资产流失的问题与对策

当前人们对国企改制报以极大热情的同时，对刹住国有资产流失风的呼声也十分高涨。这充分说明国企改制不仅涉及到经济效率，更直接关系到社会的公正与稳定。应该说，改制是一把双刃剑，搞好了，企业出资人到位，建立起现代企业制度，搞活了企业，带动了经济社会发展；搞不好，国有资产大部分流入极少数人手里，严重两极分化，增加社会不安定因素。本文就我市国企改制的迫切性，改制中国有资产流失的各环节，如何认识改制中国有资产的流失，以及加强监管减少流失等问题，谈一点看法。     

转企改制出版企业成本管理的探讨

随着我国文化体制改革的不断深入，出版领域的竞争日趋激烈。文化体制改革给出版企业提供了新的发展机遇。同时也带来了严峻的挑战。要想在激烈的市场竞争中求生存谋发展，必须加强成本管理。因此，降低成本就成为出版企业能有效控制风险、提高经济效益的重要途径。本文以目前出版企业成本管理的现状及存在的问题为出发点，详细分析了转企改制后出版企业成本变化的主要因素，并针对出版企业应加强成本管理、降低成本的问题提出了有效途径。最后，分别从加强图书采购成本管理、加强选题策划成本管理、加强图书出版发行过程成本管理和加强图书出版售后服务成本管理这四个方面，提出对转企改制出版企业提出了科学的成本管理的建议。     

发挥工会在国企改制过程中的作用,构建和谐企业

江西的国有企业改革已进入最后阶段,为此,文章将探讨如何发挥工会在国企改制中的作用,更好地促进国企改制顺利进行,维护企业的安定团结具有重要意义.     

规范国有产权进场交易稳步推进企业改革改帝ll

2003年后为了配合政府参与国有企业改制工作,解决企业改制过程中的产权流转问题并明确企业改制中职工安置等相关后续工作的实施,国家开始不断强调国企改制进场交易工作的落实,产权交易机构的作用开始逐渐被重视。     

有些改制领导小组是侵吞国资“暗流”

媒体最近披露的几桩国企改制腐败案件，再次引起公众对国企改制中国有资产流失问题的广泛关注。通过解剖“麻雀”可以发现，代表国有资产管理方的改制领导小组成员职务犯罪问题，是造成国企改制过程中国有资产大量流失的最大的闸门。     

谈谈国有企业改制中的职工安置

国有企业职工的安置问题在国有资产重组过程中最为关键。本文通过对个国有中型企业改制前后状况的调查，切实叙述企业在引入民营资本实现资产重组的同时，妥善安置原国企职工的情况。以此成功案例为解决我国国企改制中的职工安置问题提供借鉴，从而推进国企改制的顺利进行。     

国企改制不容忽视无形资产和隐形资产的流失

振兴东北老工业基地战略实施在不断深入,国企改制的成果不断显现,一些地方为了加快国企改制速度,往往忽视了对改制企业无形资产和隐形资产的清查与审计,导致大量国有资产在改制中流失,使国家蒙受了不应有的损失。遏制无形资产和隐形资产的流失是我们当前国企改制一个决不容忽视和亟待解决的重要问题。     

“徐工”“三一”之争引发理性思考

企业并购是国企改制中的一种重要而有效的方法，不能因为并购中出现了问题就加以全盘否定，也不能排斥外资加入国企并购。不过，我们必须规范国有企业改制和并购的程序，杜绝其中的漏洞和弊端，保障社会公平和维护社会稳定，保障国企改革的顺利进行。[编者按]     

在天津中小国企改制中应用MBO的对策思考

由于MBO能够有效地解决出资人缺位和减少代理人成本这两个国企普遍存在的关键问题,自上世纪90年代传入我国后,在广东、江苏、山东、北京等地比较盛行.由于多种原因,天津没有出现标准的MBO,也没有大力提倡MBO,但据了解,在中小企业改制时,经营者持大股、管理人员及职工集体收购国企等类似MBO的现象却时有出现.因此,结合深化国企改革,总结其经验与问题,在国有中小企业改制中谨慎推广MBO,应该是一项较好的选择.     

影响国企基层党组织建设的原因分析

国企基层党组织是企业的政治核心，在企业中有重要的地位和作用，新时期在国企改制的过程中，国企基层党组织建设遇到了一系列的问题和挑战，本文正是以这些问题为研究的出发点，深入分析问题产生的原因。     

推进国有企业改制过程中的若干问题与思考

为了适应当前国有资产管理体制改革的需要,笔者根据自己多年国企工作经验,对深圳当前部分改制企业的思想政治工作和党员管理等党建工作中存在的一些问题,提出了自己的宝贵意见和对策,以供参考。     

萍钢"靓女先嫁"改制的启示

江西萍乡钢铁有限责任公司(简称萍钢)改制始于2002年,由国有企业改制为多元股东的民营企业,至今已有8年.2002年时,萍钢在钢铁行业里属于小兄弟,但就企业规模而言已属于大型国企,在江西省的工业企业排名中,萍钢也位居前列.当时全国上下国企改制的主体是国有中小企业,大型国有企业整体改制的很少.因此,在当时的国企改制浪潮中,萍钢改制十分引人注目,社会对其议论纷纷.     

国有企业改制怎样解决"钱"的问题

一谈及国企改制,最大的话题就是改制费用。“人往哪里去,钱从哪里来”,难点在于一个“钱”字。“钱”的问题解决好了,改制才能顺利进行下去。     

中国公立医院的改制成本测算及其分担优化研究——以公立医院的冗员安置为例

该文以公立医院的冗员安置为例,通过构建计量模型对中国公立医院的改制成本进行了测算,并对中国公立医院改制成本的分担实践及存在的问题进行了研究;在此基础上,提出了化解改制成本的政策建议。     

国企改制后员工在经营管理中的作用

国企改制后企业遇到新问题,是市场发展的必然现象,这些问题的解决需要新的思路,也需要将改制进行到底.改制后的企业中部分员工因为持股而成为公司的主人,员工整体在经营管理中也有着举足轻重的作用.