刘卫东时代：继续还是终结？

善于挖掘品牌内涵并使之深入人心的唐腾去了品牌部，如果能继续在品牌战略上有所建树，对于神龙是个好事。     

透过“总裁跳槽”看跨国公司的全球化人才战略

2000年3月6日,原康柏中国区总裁陈封锦因个人原因辞去在康柏公司的职务;2002年12月11日,原时代华纳总裁史蒂夫.海亚离开时代华纳担任可口可乐公司总裁兼首席运营官;2003年8月15日,摩托罗拉中国总裁陈永正主动辞职,出任微软大中华区首席执行官;2004年2月4日,中国内地最大的网络游戏运营商——盛大网络正式向外界宣布:经公司董事会批准,聘请原微软(中国)有限公司总裁唐骏出任盛大网络总裁;2005年7月,曾以创建微软亚洲研究院、网罗中国顶尖学者而深具影响力的原微软全球副总裁李开复博士转投Google出任全球副总裁及中国区总裁;……一段时期以…     

“荣智健时代”终结

荣智健辞任中信泰富主席早在外界意料之中，但导火索并非中信泰富2008年9月的炒汇巨亏事件，而是香港警方的介入。4月3日，香港警方商业罪案调查科对中信泰富总部实施了大规模的搜查行动。香港奉行无罪推证，中信泰富母公司中信集团为国务院直属机构，警方高调搜查，必然掌握重要证人及证据，否则也不敢“拔虎须”。     

终结“一刀切”的教育时代

获奖项目:大众化教育背景下分层次培养高素质纺织专业人才的改革与实践完成单位:东华大学完成人:邱夷平、郭建生、崔运花、王璐、章倩2008年,中国只有大众化教育,但中国不能没有精英教育,一刀切的大众化教育是很愚蠢的,万人一面的人才,将面临很大的问题。东华大学纺织学院院长邱夷平教授说出的是中国教育面临的困境,也正是在这样的背景下,东华大学纺织学院承担起为纺织行业培养精英人才的重任。精英的荣誉据东华大学纺织学院副院长郭建生教授介绍,2008年,从这里走出的毕业生,一半获得了出国深造的机会,其余的全部保送研究生。     

Medium：重回“博客时代”？

携Medium.com作为＂东山再起＂的又一杰作,Twitter创始人埃文.威廉姆斯和比兹.斯通在数字出版界又掀起一股新的浪潮。     

齐重数控遭遇“跳槽门”大批员工转投齐二

据知情人士透露，从2003年到现在，陆续从齐重数控前往齐二机床的员工人数累计已接近500名。这些人中有技术工人，也有研发设计人员和管理人员。但与此同时，几乎没有人从齐二机床跳槽到齐重数控。如此单向的、大批量的人才流动，为业界所罕见。     

发动机技术人员的2010：新品多、出差多、跳槽多

2010年是＂80后＂开始＂奔三＂的年份。这一年,在南方某知名发动机企业工作的李先生也迎来了自己的而立之年。自2006年从北京一所综合性大学毕业后,李先生一直在该企业从事发动机匹配工作。谈起2010年在工作上最深刻的印象时,李先生不假思索地给出了一个形容词：＂火爆＂。     

路虎：终结“阿凡达”

用意念去控制另一个人的思想，恐怕是电影《阿凡达》中最让人难忘的情节。一直在中国拥有4家进口商的路虎，如今不想受控于人，计划在中国成立自己的销售公司，这一举措意味着什么？     

如何防止新招的IT员工跳槽

针对IT员工的入职培训计划可以帮助明智的公司将新员工收入麾下,并留在公司。本文介绍了它们采取的若干最佳实践。考克斯通讯公司(Cox Communications)的首席技术官凯文·哈特(Kevin Hart)刚刚结束了最近的一场见面会,接见新招的IT员工。哈特在采用最先进水平的"考克斯技术中心"接见了大概35名新入员工,每个季度接见一次,让他们     

两个“七”之后走向何方？

伴随着发达国家化纤产业的进一步萎缩,中国化纤工业必然逐步承担起引领全球化纤工业科技进步的重任。     

两种“改革派”

据说中国邮政在应该如何改革方面隐隐分成了两个派系：一派主张所有的变革都应该在原有体系中进行，这种观点的意思是说，包括物流配送、网站等新的业务都应该交给某一个局或公司运作，否则可能出现国有资产流失等问题；一派认为新业务应该实行新的体制，可以与社会进行广泛合作。     

制造业“单边做多”时代的终结

艾经纬（以下简称“问”）：你说未来3～5年,中国昔日的富豪会消失70％～80％,肯定有人觉得夸张？!     

葛珂：微软是个绕不开的坎

谦虚好学，平易近人，这是很多媒体给他的评价。不论什么时候出现在媒体面前，葛珂都是十分谦和的表情。对待媒体提的问题，一定会很真诚地答复，不敷衍，也不会顾左右而言他，这就是葛珂     

能源局：“十二五”能源发展着力“两个创新”推动“两个变革”，实现“两个提高”

4月12日,国家发展改革委副主任、国家能源局局长刘铁男出席“中国-巴西：超越互补合作共赢”研讨会,并就中巴经济和能源合作做了主题发言。     

财富“空手道＂时代的终结

资金不足一直是民营企业家心中的难言之隐，在竞争加剧、利润下降、投资风险加大时期，民营企业在扩张路上更需谨慎行事。     

已经发生的未来：“柔性企业”时代来临？

在这个技术日新月异、市场快速多变的时代,像福特那样仅凭一款T型车就能引领行业几十年的好日子已经一去不复返了。顶尖企业要想在这种新形势下持续领先、保持卓越,就必须转变对自身的认识,与传统决裂。具体来说,就是要抛弃过去那种按照企业所属行业进行分类的标准,     

钱先生：如何让“傻瓜”享受理财？

通过搜索引擎和其他技术手段,钱先生打破了国内银行的封闭体系,智能化理财的目的是让傻瓜也能享受理财。一般情况下,银行、理财顾问或者基金经理很难想象异地的客户会专程跑到自己这里购买理财产品。按照传统银行的做法,用户要跑到南京去,开户,办卡,在柜面做完风险评估,回去后再把自己甲地银行卡里的钱转到异地的银行,才能进行购买。这个过程至少需要两到三天,而且成本极高。对于希望＂让每个傻瓜都能享受理财＂的张岩来说,跨行、跨地区、不限起售金额购买银行理财产品,并可将闲置资金一键转入的互联网理财产品,是他对新的理财方式的设想,于是他创办了＂钱先生＂。     

“大订单时代”来临？

8月初，一则消息使熔盛重工成为众所瞩目的焦点，这家刚刚成立三年的江苏民企获得了来自巴西淡水河谷总价16亿美元的合同——这也是目前全球最大的单笔造船订单。     

两个“中国重汽”净利润为何相差如此悬殊？

在深圳证交所和香港证交所,有两家证券简称均为＂中国重汽＂的上市公司;但事实上,它们并非同一实体,而是母子公司。     

我家厨房的三个时代

1970年代我出生在安徽宿松县一个偏僻的小山村。从我童年记事情开始起，我家厨房随着社会的发展，经历了三个时代的变化，见证了新中国成立60周年，特别是改革开放30年以来带给我们生活的巨大进步。