以战略思维谋全局

面对宏观政策变化和电网企业发展新挑战,国网冀北电力有限公司党组深刻分析肩负的重要责任和历史使命,准确把握公司定位和工作重点,提出了“一保两服务”战略任务。国网张家口供电公司进一步强化思想认识,明确发展方向,在“保”上下功夫、在“服务”上动真格,全力推动公司发展再上新台阶。     

实现管理“公转”的路径

地球因“自转”有了昼夜交替,因“公转”有了四季变换,企业管理中“自转”是惯性使然,“公转”是管理的根本诉求。2010年,国家电网公司一届五次职代会工作报告首次提出要增强“公转”意识,“公转”成为国网四川省电力公司深化“两个转变”、创建国际一流企业的管理要求。公司管理要实现“公转”,其核心要义是实现高水平的集团化运作,现实路径是强化战略引领、构建科学的管控体系、加强信息化建设及建设统一的企业文化等着力点,本文以国网四川省电力公司(以下简称公司)为例。坚持战略引领是实现管理“公转”的前提。推动公司战略管理向纵深发     

巩固提升上台阶 奋力攻坚求实效

在国网冀北电力有限公司第二届职工代表大会第一次会议暨2017年工作会议上,田博总经理从建设卓越电网、构建卓越公司、实现卓越运营、打造卓越队伍四个方面提出“四个卓越”的战略目标,这是深化改革创新的物质基础、战略任务,更是追求卓越引领的方向路径、重要保障.国网承德供电公司将以内涵式发展理念持续深化“两个转变”,奋力推动“四个提升”,促进公司发展、电网建设、优质服务、党的建设等各方面工作再上新台阶、取得新成效.     

文化帮扶促融合文化引领促发展

推进藏区电网发展建设,是四川省电力公司贯彻落实党的十八届三中全会精神和中央第五次西藏工作座谈会精神,增进民族团结的重要举措。国网资阳供电公司自2012年底开始,从管理、人员、生产、经营和物资等方面对藏区国网道孚县供电公司进行帮扶。2013年,国网资阳供电公司提出以文化“软实力”提升安全经营管理“硬实力”,帮助道孚县供电公司走“文化强企”之路,实现国网“五统一”企业文化在藏区的落地扎根。通过充分调研。     

聚焦“五彩”行动 打造“五型”工会

国网浙江电力舟山供电公司深入聚焦“五彩”行动,奋力打造政治工会、实干工会、活力工会、价值工会、满意工会“综合体”,以工会工作高质量发展助力公司新型电力系统省级示范区建设,全面助力公司实现打造国网公司战略落地“示范窗口”的海岛示范的工作目标。     

瞄准“四个卓越”战略目标坚定打造“四型监理”企业

2017年是实现“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构改革的深化之年.今年,国网冀北电力有限公司处于发展跨越提升最为关键的时期,在冀北公司第二届职工代表大会第一次会议暨2017年工作会议上,田博总经理的工作报告中提出了实现“四个卓越”的战略目标,为公司和电网发展指明了方向.北京华联电力工程监理公司将瞄准“四个卓越”战略目标,凝心聚力、抢抓机遇、共促发展,坚定打造“四型监理”企业.     

明确使命 把握机遇 以创新思维谋发展

<正>2015年国网冀北公司"两会"提出了确保2015年基本建成"一强三优"现代公司,确保2017年前实现建设"先进省级电网、先进省级公司"的发展目标,为国网冀北物资公司坚定不移的履行使命、服务冀北公司发展指明了方向。蓝图已绘就,关键在落实。"创新强企、创利增效"发展战略是实现目标的有力保障。物资公司审时度势,明确未来三年的总体工作     

建设与滨海名城相适应的现代供电企业——访国网秦皇岛供电公司总经理 闫承山

<正>国网冀北公司今年"两会"上明确2015—2017年着力构建"安全、责任、和谐"冀北公司的发展思路和确保2017年前实现"两个先进"的发展目标。这些蓝图构想,对国网秦皇岛供电公司做好新三年乃至今后一个时期的工作指导意义重大、影响深远。日前,本刊记者就如何落实冀北公司新三年发展战略、实现自身发展目标等问题,对秦皇岛公司总经理闫承山进行了访谈。     

标准化在电动汽车充换电服务中的应用

发展电动汽车充换电服务业务，促进电动汽车产业健康有序发展是国家电网公司落实国家能源战略、建设坚强智能电网的重要战略举措。国网北京电动汽车服务有限公司（以下简称“电动车公司”）为国网北京市电力公司的全资子公司，于2010年4月筹备成立。在探索实践中，     

“五线五促”塑造企业文化优势

<正>国网甘肃电力定西供电公司深入细化落实国家电网公司战略目标，聚焦公司主责主业，构建了以“五线五促”为主的战略落地实践路径，以文化铸魂、文化赋能、文化融入三大实践，着力涵养职工“功成不必在我，功成必定有我”的思想境界与责任担当，促进公司实现高质量发展。文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质生产力量，对国家治理和企业治理有着重要作用。国网甘肃省电力公司定西供电公司（以下简称“定西供电公司”）将文化工作融入公司中心工作，从小处着手，下足绣花功夫，穿实针，引五线，有力激活职工干事创业热情，将公司文化优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势，有效驱动国家电网公司战略目标精细化落地，以新时代优秀的企业文化汇聚公司高质量发展的新动能。     

智慧党建引领基层智治的探索

<正>在数字经济蓬勃发展、浙江数字化改革纵深推进的大背景下,国网浙江电力聚焦当前公司智慧党建的主要进展及存在的问题,着力探索以智慧党建引领基层智治的实现路径和应用场景,搭建起以“四型一化”为导向、以“一源四可四机制”为路径、以多跨场景应用实践为支撑的立体化多层次智慧党建网络结构体系,形成具有国网浙江电力辨识度的智慧党建体系和工作样板。在“十四五”数字经济、数字社会全面发展的新时代背景下,数字惠民服务持续升级,数字治理体系不断健全完善,我国数字化战略正全方位稳步推进。     

强化四种意识 全面落实“两创”战略

<正>2015年是全面深化改革的关键年,是推进依法治企的开局年。国网冀北公司发展进入承前启后的关键时期,内外部环境发生深刻变化,面临的挑战更大、机遇更多。国网冀北检修公司下一步将准确研判当前形势,精心把握阶段特征,找准推动检修公司发展的突破口和着力点,全面落实"创新强企、创利增效"发展战略,努力实现建设"两个先进"发展目标。强化改进作风意识,以同心促发展作风建设是实现"两个先进"目标工作的精神保障。冀北公司提出公司     

基层连线

国网吉林延边供电公司:“党建+工程”推动电网高质量建设,2022年,国网吉林省电力有限公司延边供电公司党委充分发挥党建引领作用,以推动电网高质量建设为着力点,围绕公司中心工作,深入开展“党建+工程”系列活动,着力打造“竞进提质·创先争优”精品工程,力争让“党建+工程”全维度嵌入,实现深度融合。聚焦组织建设、联建共建,推动党建工作与工程建设双促进、双提升。     

推进一流送变电企业建设为实现“四个卓越”作贡献

2017年是实现“十三五”规划的重要一年,是国家供给侧结构性改革的深化之年,这一年,我们将迎来党的第十九次全国代表大会的胜利召开.同时,国网冀北电力有限公司也正处在历史机遇最为集中、各种优势潜能最能有效释放、发展跨越提升最为关键的时期.在冀北公司第二届职工代表大会第一次会议暨2017年工作会议上,田博总经理的工作报告中提出了实现“四个卓越”的战略目标:建设卓越电网、构建卓越公司、实现卓越运营、打造卓越队伍.冀北公司用“四个卓越”为我们勾勒出了“十三五”期间的美好发展蓝图,提出了明确的努力方向和奋斗目标.     

落实“四个卓越”战略目标推动企业又好又快发展

在国网冀北电力有限公司二届一次职工代表大会暨2017年工作会议上,田博总经理提出了瞄准“四个卓越”战略目标,持续深化“两个转变”,奋力推进“四个提升”的工作新要求,为公司和电网发展指明了新的努力方向.对照田总提出的“四个卓越”目标要求,我们清楚地看到,国网唐山供电公司大而不强、大而不优的问题依然存在,在改革发展、提档升级上仍面临严峻形势和艰巨任务:     

借鉴“枫桥经验”探索协同服务新模式

<正>国网四川电力遂宁供电公司通过“村网共建”模式,深入实施“办实事、解民忧”专项行动,实现政企协同、服务产业发展,助力遂宁地区乡村振兴与生态绿色一体化发展。近年来,国网四川省电力公司遂宁供电公司（以下简称“遂宁供电公司”）扎实开展“办实事、解民忧”专项行动,以适应乡村振兴新形势和客户用电新需求为目标,把服务产业发展作为助力乡村振兴工作的突破点,借鉴新时代“枫桥经验”,推行“村网共建”就近服务和便捷服务理念,通过与村级电力联络员常态联动,及时满足农村用电需求,实现政企协同、共建共管。     

用心把服务做到“点”上去

近年来,在山东省大力实施“黄蓝”两大发展战略(黄河三角洲高效生态经济区战略和山东半岛蓝色经济区战略)拉动下,位于黄河入海之滨的东营市经济社会快速发展。在此背景下,国网山东东营供电公司干部职工时刻铭记“四个服务”宗旨,视服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展为己任,牢固树立“一切围着客户转”的“大服务”理念,“机关为车间服务、后勤为一线服务、基建为生产服务、生产为营销服务、营销     

夯实基础 实现农电管理上水平

河南是一个农业大省,人口大省,县域经济市场广阔,潜力巨大。国网河南省电力公司(以下简称'国网河南电力')高度重视电力服务'三农'工作,加快公司发展能力、服务能力和治理能力提升步伐,努力建设'一强三优'现代公司,全力助力河南省经济强省的发展战略。在夯实农电管理基础、实现农电管理上水平方面,近年来,国网河南电力坚持以问题为导向补短板,解决县公司管理中存在的薄弱环节和突出问题。     

肩负电网责任 服务经济民生

2014年，是国家电网公司“三集五大”体系建设的收官之年，也是国网蚌埠供电公司实现跨越式发展的关键之年。实现“两个转变”的目标成为推进电网发展、公司发展的重要课题。     

强化本质安全全面支撑“四个卓越”战略目标实现

国网冀北信通公司秉承“保障、支撑、服务”职责定位,经过五年的发展,信息系统完成同构化进程,通信网进入大带宽时代,专业管理水平总体进入国网前十行列,信息通信迈上一个新的台阶. 2017年是实现“十三五”发展的关键一年.从未来发展看,国网冀北电力有限公司“两会”上提出了加快建设卓越电网、构建卓越公司、实现卓越运营、打造卓越队伍“四个卓越”战略目标.“十三五”期间,国网公司提出了要建成与电网紧密结合,具有全数据管理、全信息应用、全业务监控,具备技术先进、业务融合、智慧运营、价值卓越特征的信息化企业,实现信息化应用水平质的跨越.