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电能替代的几种形式 总被引:1,自引:0,他引:1
《中国电力企业管理》2015,(2):12-21
在国家电网公司印发的“电能替代实施方案”中,“以电代煤、以电代油、电从远方来”是其能源消费的新模式。其中,“电从远方来”是指“建设特高压电网”,与农电的距离相对较远。而“以电代煤”、“以电代油”这种新的能源消费模式的推广,与农电息息相关。所以本篇,我们从电能替代的几种手段或者说形式出发,探讨在终端能源消费领域里,电能替代的可行性和可能遇到的困难。 相似文献
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“以电代煤、以电代油,电从远方来,来的是清洁电.”这句国家电网绿色能源宣传语,随着冬季雾霾的日益严重而变得更加深入人心和令人向往.
国网廊坊供电公司作为国家电网的一份子、清洁能源的输送者,全力推动这一美好愿望照进现实责无旁贷.早在多年前,他们就开始了这种努力. 相似文献
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国家电网公司总经理、党组书记刘振亚今年两会期间接受记者采访时表示,近年来,由于空气中PM2.5(细颗粒物)浓度过高,我国区域性雾霾污染频发。我国能源发展应坚持以电力为中心的大能源观,转变能源发展方式,并通过"以电代煤、以电代油、电从远方来"的举措来应对雾霾。他的这一观点,在两会期间引发了 相似文献
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近年来雾霾天气越来越频繁地光顾,2013年,唐山市环境质量平均达标天数为106天,重度污染以上天数为82天,始终处于全国74个重点监控城市空气质量状况较差的前10位城市之列,引发了政府和社会公众对环境问题的高度关注。为尽快解决严重雾霾天气问题,国网唐山供电公司积极倡导"以电代煤、以电代油、 相似文献
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王志轩 《中国电力企业管理》2013,(3):28-32
比环境中的雾霾更可怕的是认识上的“雾霾”.如果不拨清认识上的“雾霾”就急于决策,则容易形成错误的结果,不仅会浪费大量的社会资源和人力物力,而且进一步贻误了防治雾霾的时机。我国的雾霾已经进入最难控制的阶段,雾霾治理是一场攻坚战,更是持久战。要在战略、法治、机制、长效措施等方面多管齐下,充分挥好电力工业的作用,全民行动、全面治理、防治并重,才能事半功倍,拨清“雾霾”,还我蓝天。 相似文献
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王志轩 《中国电力企业管理》2014,(9):36-40
燃煤发电(以下简称煤电)是致霾还是治霾,答案在中国是十分清楚的.中国煤电燃煤虽然占煤炭消费量的50%左右,但由于煤电不断提高污染控制水平以及具有电厂布局范围大、排放烟囱高的特点,治理后排放到空气中的污染物只是导致雾霾的次要原因之一;而城市中热电联产的煤电机组,由于替代了大量的无污染控制或者污染控制水平低的散烧煤锅炉,间接上对减轻雾霾的影响发挥了重要作用,如果再加快散烧煤转为电煤、以电代煤、以电代油的步伐,煤电治霾将会发挥更显著的作用. 相似文献
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燃煤发电(简称煤电)是致霾还是治霾,答案在中国是十分清楚的。中国煤电燃煤虽然占煤炭消费量的50%以上,但由于电力工业不断加强对污染物的控制以及电厂布局范围大、排放源高的特点,最终排放到空气中的大气污染物只是导致雾霾的次要原因之一;而城市中热电联产的煤电机组,由于替代了大量的无污染控制或者污染控制水平低的散煤锅炉。间接上对减轻雾霾的影响发挥了重要作用,如果再加快散烧煤转为电煤、以电代煤、以电代油的步伐,煤电治霾将会发挥更显著的作用。 相似文献
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广东省电力工业快速发展,满足了社会经济发展的需求,其巨额建设资金的来源,主要得益于“减免三税”返还等省政府“倾斜政策”,这种政府包揽投资运作,角色异位,非完全市场法则的筹资,难以长期稳定和有效,电力可能又被迫走向“低谷”。实行“国有公营”、“以电养电”是根本出路,进而探讨“以电养电”调节电力发展的教学模型,诚乃一得之见。 相似文献
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一边是嗷嗷待哺,一边是紧紧压缩“口粮”。人们在震惊“电荒”的同时,也深深地感受到了市场这只无形的手对经济调节所带来的无奈和可怕,必须以可持续发展的眼光来调整产业结构,这恐怕是“电荒”所给人们带来的最深刻反醒。 相似文献
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2001年第4期《中国电业》曾刊登大型专题调查《庐山要做“无烟山”》。4年后,一篇来自庐山的调查表明,江西省人民政府在2005年底前全山基本实现以电代煤、以电代油的承诺。至今似未完全实现。[编者按] 相似文献
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一道红线把郴州城区划成两半,这边属于郴州市电业局,那边属于“郴电国际”。按照郴州市政府2001年4月5日专题会议纪要的说法,“郴电国际”和郴州市电业局“在各自划分的区域内供电”。 相似文献
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巍巍戴云山下,滔滔双江源头,有一个山清水秀的小山城——德化。它是我国八大陶瓷主产区之一。多年前,这里依靠烧柴、烧油制瓷,能耗高、污染重。德化供电公司大力开展“以电代油、以电代气”工程,实施低碳经济,如今,全县90%以上的制瓷业都用电窑炉来烧,不仅节约了一个亿的资金,还保护了一片青山绿水和清洁空气。2009年11月。德化供电公司被正式命名为“国家电网公司一流县供电企业”。 相似文献
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张亚军 《中国电力企业管理》2009,(6):30-31
华电能源牡丹江第二发电厂(简称牡二电)是一家已有31年历史的发电企业,主辅业并存、冗员压力大、历史包袱沉重等矛盾相互叠加,给企业的发展带来了一定的阻力。近年来,牡二电以科学发展观为统领,全面落实“以人为本、追求卓越”的企业经营理念,不断加强员工队伍建设,不仅保持了安全稳固的生产局面,而且以优质的服务打造了牡二电供热品牌,与此同时,通过不懈的努力最终取得了“上大压小”工程的全面核准,为企业的二次创业赢得了发展空间。 相似文献
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“这个工程有三大特点:工期特别紧、民事非常难、基建与技改同时进行,施工项目尤其复杂。”回望“皖电东送”中通道500千伏淮南平圩一台肥肥西变电所Ⅱ回线这条铁塔高耸、银线如虹的“皖电东送”新动脉。回首艰苦卓绝、荡气回肠的施工历程,工程建设者感慨万千。[编者按] 相似文献
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郑小红邹诗涛谭镇林 《中国电力企业管理》2022,(32):36-37
<正>南方电网贵州电网公司遵义供电局通过打造“电酿酒”增值服务,并构建以“电酿酒”增值服务为核心的现代供电服务体系,大力解放用户,书写具有“南网底色、贵州特色、遵义标签”的改革新篇章。南方电网贵州电网公司遵义供电局(以下简称“遵义供电局”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深化改革创新,加快现代供电服务体系建设,在实践中落实“解放用户”方法论,创新开展“电酿酒”增值服务产品,以“绿电”“碳交易”为依托,以增加储能技术为抓手,聚焦提升用户用能获得感,不断迭代升级“电酿酒”增值服务,依托思想、动能和效益的“三个转变”,为企业实现高质量发展赋能。 相似文献