关于企业文化建设的几点思考

企业化作为一个新生事物，近几年已越来越引起企业家们高度重视。但是，毕竟企业化这一概念导入国内的时间不是太长，人们对其内涵的理解难免出现一些误区，从而影响了企业化建设作用的发挥。山东德棉集团自2000年着手策划并推行企业化建设，目前已初步建立起一套具有德棉特色的企业化体系，企业化在推动两个明建设方面的作用初步显现出来。现就几年来我们在企业化建设方面的心得体会谈几点个人意见。     

对当前企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步完善，特别是我国加入WTO以后，企业对自身化建设更加关注，企业化已经成为现代企业管理的重要内容。邓小平同志曾指出：“愚蠢的、没有化的企业在国际市场上将面临灭顶之灾。”名经济学家于光远认为：“企业的兴旺在于管理，管理的关键在于化。”     

企业文化建设与银行发展

企业化是80年代初诞生的一门新的管理科学,随着时代的前进,企业规模的扩大,独特的企业化正日益受到企业界的广泛关注,各企业都在寻求长期共存、永久发展的理念,即“企业化”,它是企业持续发展的动力源泉,是企业所表现的风格、习惯、行为准则、企业价值观、企业精神。     

重视企业文化建设的思考

江泽民总书记"三个代表"的重要思想,在总结我们党80年历史经验和国际共产主义运动150年历史经验的基础上,对毛泽东、邓小平建党思想进行了继承和发展,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,体现了加强党的建设与推进现代化建设的辩证统一.对企业来讲,发展中国的先进文化,就必须建设好企业文化.     

对企业文化建设的冷思考

随着人在企业中地位的日益凸现，如何管理好人已成为企业的一个重大课题，加强企业化建设无疑是企业“以人为中心”的一个重要途径，但综观国内企业化建设的实践，我们不难发现大多数企业的化建设并不尽如人意，本揭示了当前企业化建设中的种种错误倾向，相信对国内企业化建设具有一定的借鉴作用，     

企业文化与企业发展

文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。一个没有企业文化的企业,就如同一所监狱,各种硬性的条款不仅禁锢了员工的自由,同时也禁锢了企业的前进;而一个拥有良好的企业文化的企业,就如同一所大学,正确的引导、自由的发展、创新的思维、和谐的环境不断地促进着企业向更好、更新发展。     

林业企业生态文化建设的思考

在阐述企业生态文化内涵的基础上,指出了企业生态文化建设对林业企业发展的作用:提高企业经济效益;树立良好的企业形象;增强企业的国际竞争力;实现生态效益。提出了林业企业生态文化建设的策略:提升林业企业管理者的生态文化素养;强化企业的生态管理制度;加强生态宣传与员工的生态教育;公布企业的环保信息;争取生态环境标志,发表生态宣言。     

关于我场加强企业文化建设的思考

关于我场加强企业文化建设的思考范为常编者按：“没有文化的企业是没有前途的企业，没有信念的企业是没有希望的企业”──逐渐成为企业家们的共识。当前，加强企业文化建设是提高企业整体素质，增强企业凝聚力、竞争力的需要，也是企业在社会主义市场经济形势下生存与发...     

建设优秀企业文化 推动企业加快发展

近年来．中储粮聊城直属库注重加强企业文化建设。丰富企业文化内涵，逐步构建了以中储粮精神为核心的“12345”文化体系。即：树立一个品牌。倡导两种理念。促进三个文明，培植四种精神，建设五大工程，以文化力激发员工创造力，提高企业凝聚力和竞争力，促进企业又快又好地发展。     

建设特色企业文化的实践与思考

多年来,农发行秦皇岛分行一直把企业文化建设作为重点工作来抓,以建设具有农业政策性银行特色、体现现代银行要求的一流企业文化为目标,精心打造品牌形象,全力推进工作开展,取得了较好成效。2008年6月,河北省农发行系统企业文化现场会在该行召开,     

国有粮食购销企业文化建设的思考

企业文化是一个现代企业最基本的特征。国有粮食购销企业经过改造重组,正逐步建设现代企业。在这一过程中,加强企业文化建设十分重要。一、企业文化的内涵企业文化是指现阶段企业员工所普遍认同,并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为企业的使命、意愿、价值观、行为准则、道德规范和沿袭的传统与习惯等。企业文化具有时代性、发展性、综合性、人文性、传播性的特点,它综合反映企业家的治企思想和企业的价值取向,决定着企业这个经济组织的发展速度与状态,是企业发展理念、对员工的影响程度、企业发展过程中的变革以及员工群体…     

企业文化建设是推动企业发展的强大动力

企业文化是企业在经营管理过程中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。[第一段]     

关于粮食行业文化建设的思考

党的十七届六中全会绘就了文化改革发展的蓝图,提出了建设社会主义文化强国的任务。粮食行业文化、粮食企业文化建设是社会主义文化建设的重要内容,是履行好粮食部门职能的重要抓手,是促进粮食事业又好又快发展的精神食粮。     

粮食企业安全文化建设的思考

一、内容粮食企业安全文化是一个以安全为宗旨的涵盖人文环境、规章制度建设、安全警示标志、安全知识宣传图文资料、劳动安全竞赛及相关活动、劳动者安全素质教育等内容的软科学集合概念,是企业安全工作(生产)体系的重要组成部分。构建粮食企业安全文化体系,是加快建设粮食企业安全保障体系的基础性工作。(一)培育员工安全意识粮食企业安全是一个构筑在粮食员工安全意识之上的生产力要素,没有员工的安全意识,就不会有健康、有序的生产、工作秩序,也不会有良好的经济效益和社会效益。树立安全意识的关键是要让职工强化自身安全观,用安全规则…     

加强林业企业文化建设的几点思考

企业文化对企业全体员工的思想及行为具有导向、凝聚和规范作用。论述目前林业企业对企业文化建设缺乏正确的理解与认识,形式化、雷同化严重,缺乏战略思考和决策。指出林业企业文化建设应具有高度的战略性、鲜明的时代性、明确的目的性、企业价值与员工价值的统一性,应注重循序渐进和实践性。提出林业企业要把培育有凝聚力的企业价值观作为企业文化建设的出发点,把建设人本文化和学习型文化作为企业文化的中心,把突出时代特色和林业企业的个性特征作为企业文化建设的核心,把客户满意的经营理念作为企业文化建设的落脚点。     

企业文化建设与人力资源管理研究

在科技高速发展、竞争日益加剧、经济全球化的时代背景下,人力资源管理已经成为企业提高自身实力的重要抓手之一。如果说人才是企业生存之本,那么企业文化则是生存之魂,二者之间是一种相互扶持、相互促进的关系,互为补充,不可或缺。企业文化服务于企业管理,是人力资源管理升级和革新的重要推动力量。本文针对国内企业文化建设在人力资源管理中面临的典型问题,提出具体的对策建议,希望能对改善企业文化建设现状有所启发。     

当代中国企业文化建设的实践命题--王超逸先生答记者问

编者按:目前,全国的企业文化建设呈现了空前的热潮,如何践行理论,实现企业文化的科学策划和设计?这一难题已成为制约企业文化发展的瓶颈.为此,本刊记者于近日走访了中国企业文化研究会策划部部长、研究员王超逸先生,以下是访谈记录.     

推进企业文化建设之路径

开展企业文化建设,就是对企业原有的文化进行扬弃,通过提炼、培养、倡导,形成一种共同的价值观念和行为准则,以此来规范员工行为,引导和推动企业持续发展。那么如何积极引导,培养和形成农发行企业文化?笔者认为,必须坚持五个联系、走出两个误区。一、坚持五个联系(一)要坚持与企业文化的基础知识培训联系起来。首先是要聘请专家、学者,向     

加强企业文化建设的思考

从企业文化内涵的角度,论述企业文化是在企业长期发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念,是企业增强竞争力的无形资产。提出了以人为本是企业文化建设的基础,先进的企业文化要重视人的因素,以一种行为准则、价值观念和道德规范凝聚员工的归属感。创新和发展是企业文化的核心,企业文化建设要与时代发展和变化同步。