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海风 《山东工商行政管理》2003,(11):62-62
成功的老板有两种:一种是靠别人的本事成功,一种是靠自己的本事成功。靠别人本事成功的人,是暂时的成功;靠自己的本事成功的人,是永远的成功。因为前的成功,积累的只是财富,而后的成功,积累的不仅有财富,而且还有经营思想。经营思想是创造财富的财富。 相似文献
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住宅建筑物(小区)选出的业委会是业主大会的执行机构,是一个非营利的组织形式;业委会委员从全体业主中选出来,执行业委会所具有的决策、执行以及对物企进行监督等职权,其本身就是志愿性质,也就是所谓义工。这是客观事实,也是时下的普遍现象。 相似文献
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无论在哪个公司,都常常有连升三级的幸运儿;而更进一层的高手,则有本事几乎确保在每份新工作开始后不久,就能得到大幅度晋升。职场尽管充满了竞争,但似乎也有可载你不断升迁的飞机,只要能打开这扇门,便能一路直上,享受工作.享受自我。[编者按] 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2008,(7):22-23
“沪市!沪市!我是深市!我方伤亡惨重!几乎全军覆没!你方损失如何?!深市!深市!我是沪市!我军已全部阵亡!这是录音,不用回复!!”忠告股民,近期不要进入股市,否则:宝马进去自行车出来;西服进去三点式出来;老板进去打工仔出来;博士进去痴呆傻出来;鳄鱼进去壁虎出来;蟒蛇进去蚯蚓出来;老虎进去小猫出来;牵狗进去被狗牵出来;站着进去躺着出来;男人进去太监出来;黄世仁进去杨白劳出来;地球进去乒乓球出来!”—股票跌得太惨了,股民们用幽默代替无奈与沉默。 相似文献
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二十世纪什么最金贵——“创意”,创意是引人入胜,精彩万分,出奇不意的;创意是捕捉出来的点子.是创作出来的奇招……正因如此、点子大王马金章的创意成为众多企业翘首以盼的良药,多少次力挽狂澜、多少次起死回生,都是创意所带来的契机与奇迹。 相似文献
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小房子其实很漂亮;买房:经济实力是根本;购房没有合适,只有适合;购房心得:只选对的,不选贵的!;我的选房投资心得。 相似文献
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《广西质量监督导报》1998,(1)
无火煮食已成为当今都市人的时尚玩意。以前,老祖宗做饭离了火位无计可施,但现在,插上电插头,满汉全防也做促出来。在电器市场逛逛,凡厨房里“十八般武艺”能用到的家什.样样俱全:电炒锅、西施堡、电炖盅,还有堡汤的电子瓦罐和煎药的电药堡,集大成者则有微波炉,至于多士炉和电报炉.则为在家里做西餐提供了便利。微波炉是近几年来较为流行的一种电器厨具。它的本事颇大,解冻、加热、蒸、煮、烧烤等功能,各司其“食”。电子瓦罐、电炖盅、电饭锅、电药堡是几种推出不久的电器厨具,除了在底部加上导电体取代炉火加热外,构造上与… 相似文献
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李传峰 《中国工商管理研究》2006,(10):15-15
为深入学习《江泽民选》,山东省胶州市工商局为全局党员干部每人发放一套《江泽民选》,要求全体人员站在政治的高度、全局的高度、践行“三个代表”重要思想的高度,把学习《江泽民选》与具体工作做到四个结合:一是要把深入学习《江泽民选》同树立和落实科学发展观、构建和谐社会相结合,依法监管、提高执法水平和行政效能,维护公平,切实保护人民群众的合法权益;二是要把深入学习《江泽民选》同发挥工商职能作用相结合,进一步规范自身执法行为,维护良好的市场秩序,促进经济社会又快又好发展;三是要把学习《江泽民选》同食品监管相结合,继续打击制假售假行为,确保辖区经济持续健康发展,切实维护人民群众的消费安全; 相似文献
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数据驱动的六西格玛.观察驱动的精益.两者结合。将成为质量改进的利器。但是成功的六西格玛案例易找,而精益难学。20多年来.无数学生学习丰田好榜样,可无法把丰田本事学到家。 相似文献
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对驭人者来说,使用人才是艺术,留住人才是本事。人才,难免富有个性,惹人关注;难免桀骜不驯l,惹人非议;难免行高于人,遭人嫉妒……驭人者想留住人才,不仅要有见识、有胸怀、有正气,还要能筑好巢、铺好路、搭好梯。否则,什么样的人才也留不住,到头来,不仅贻误自己的事业,还会造成“楚才晋用”的局面。 相似文献
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企业间的竞争是一种多层次的对抗行为,资源理论将企业竞争地位的差别归结为资源形态的差别,认为长期竞争优势是构建在企业所拥有的独有优势资源的基础上。在有些情况下,资源的作用是被直接持续地体现出来,而物流资源的差别无疑对企业的竞争地位有着深远影响。1.实现商品价值过程中发挥着重要作用,使企业能更好地适应环境、减小威胁,2.具有局部共享性,3.具有明显的先行性;4.明显的战略意义;5.具有稀缺性,即资源的数量限定了它不能使同业企业具有均等使用的机会;6.模仿难度大,指竞争对手为模仿或复制这类资源需要投入大量的时间、人力和财力;7.具有不可替代性,即竞争对手无法用其他资源取代这类资源的效用。 相似文献
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过去,山东省郯城县郯城镇在选拔村支部书记时.范围大都限制在本村党员中,村外党员没有份儿现在,该镇打破身份、地域、行业限制.跳出“本村人选本村人”的传统模式,村内村外党员部可参选,谁有本事谁当选。 相似文献