“吃亏是福”

最近十多年，内心里常常有一个想法，觉得人生在世，不高兴花的钱似乎比高兴花的钱要多得多。假设你有100元，不高兴花的钱可能有80元，高兴花的呢，也许只占其中的20％，也就是20元。     

“福”到眼前

作为东风悦达·起亚“Design KIA”设计革新的起点,福瑞迪从上市至今已经走过4个年头。从彼得．希瑞尔笔下诞生的那一天起,福瑞迪就注定成为起亚品牌最具代表性的车型。而即将在广州车展上市的新福瑞迪不仅在外观上进行了大幅改变与升级,更用全面提升的高科技配置继续给钟情福瑞迪的人带来惊喜。     

天池美景迎“福”人

登上1236个台阶,浙商代表、全国各地浙江商会秘书长们一行到达山顶。由于天公作美,大家幸运地看到了梦幻般的天池。     

“中国制造”承受之重

“生存——为什么生存，如何才能生存仍然是中国企业亟待解决的课题。基于此，抛开对完美的苛求，《生存》的价值凸显。”     

“逆全球化”原因分析综述

这些年全球经济一体化的加深引发了人们的思考,同时也掀起了新一轮的“逆全球化”热潮。自2016年以来,英国脱欧公投、特朗普当选美国总统,随之而来的提高关税和限制移民等措施在国际社会引起广泛讨论。准确理解“逆全球化”内涵、原因和影响机制对于这方面的研究至关重要。文章梳理了国内外学者在这一方面的研究成果,从多个视角分析“逆全球化”产生的原因,并从资本主义经济制度的缺陷、“现代化输家”理论和国家民族主义回潮等方面梳理了学者们的观点,概括出其中的关键因素,希望对研究者有所帮助。     

王振滔：突围全球化“挡板”

全球化？这是每一位企业家都兴奋却又“爱恨交加”的话题。但是，我们也许真的不必把“全球化”想像得那么难缠．有时候，我们只是需要一个杠杆，一种方法。这支杠杆王振滔找到了吗？[编者按]     

全球化与“天下”

人类自过上群体生活并开始与外部世界打交道，就面临一个问题：这个世界不同群体之间的关系，应当怎样安排？对此，中国古人的设想是“天下“体系。     

“剑南福”市场增幅50％的背后

据本刊市场调查，剑南春集团出品的“剑南福”酒发展非常神速，其整体市场处于平稳发展之中，市场覆盖面及占有率都呈现大幅增长，据粗略统计2005年上半年该公司市场增幅在50％以上。他们是如何实现这一销售奇迹的呢？本刊记者专门采访了剑南福酒全国总经销南京邦德酒业董事长柳建雄。     

经济全球化与我国企业“走出去”的对策思考

经济全球化是国际生产力、国际产业分工和国际价值高度发展的产物。它的主导层面是生产体系和企业分工的全球化,它的运作方式和手段是双边和多边相互投资的全球化。1998年发达和发展中国家对外投资与吸收外资的比例约为1．1：1和0．14：1,而我国约为0．09：1。据不完全统计,截至1999年底,中国在160多个国家和地区设立生产型企业约6000家,协议投资总额104亿美元,中方协议投资额69．5亿美元,占66．8％,占世界对外直接投资0．15％、占实际利用外资3566亿美元的0．9％。1999年实际对外投资仅200万美元。这种低度化的对外投资水平,反映出我国企业参与经济全球化的整体实力不足,与贸易大国的经济全球化的整体实力不足,与贸易大国的地位不相称,与世界对外投资的平均水平相差甚远。就目前企业“走出去”的现状而言,主要存在三种情况：一种是缺乏压力,一批在国内有优势的企业,经济全球化下企业重线和重建的浪潮还没有冲击到他们,没有被淹没、被淘汰的担心和压力,不愿意支付和承担“走出去”的投资成本及投资风险,也不需要“走出去”的投资成本及投资风险,也不需要“走出去”的交易惠利;另一种是缺乏动力,一批大中型国有企业,没有建立真正的现代企业制度,企业领导和职工得过且过,人多就下岗,缺乏向外扩张的动力,更缺乏“走出去”创业的责任感和勇气;一种是缺乏能力,一批经过改制的中小企业,在体制创新的促进下,正处于蒸蒸向上的创业发展时期,非常想“走出去”成就一番大业,但缺乏参与经济全球化竞争的能力,没有进行境外投资的资本、技术和人才,更缺乏国外管理和市场运作的经验。当然,并不是说我们就没有一个企业能成功地“走出去”。     

昆明广告人的“福”气——访张晓岚营销策划公司总经理张晓岚

“生活在昆明这样的城市并且做广告这一行是”福“气。”张晓岚笑言。     

王水福：决意缔造“百年西子”

在浙江民营企业引进外资的历史上，谁两次与世界500强企业联手合资?谁在股份转让期限未满之前，放弃50％的股份提前让外方控股?谁把一家仅几万元资产的村办农机小厂发展成为我国制造业最大的集团之一?这人就是西子联合控股有限公司董事长王水福。     

“奥运福·金六福”延展福文化

从2000年开始至今，借助体育营销，金六福完成了一次又一次品牌“登高运动”，强化了金六福所倡导的“福文化”在大众中的传播和渗透，金六福成为中国“福文化”的表率。     

“烫手山芋”如何变成“健康食粮”？

要“关系”运用得当,那些“关系”和“照顾”也不是一无是处的累赘,也能为我所用!     

经济全球化时代的企业品牌战略

品牌和品牌战略 乱花渐欲迷人眼的品牌 "品牌"这个词汇,历史上从来没有像今天一样被越来越多的企业所提及.事实上品牌和一切企业都有关,中小企业同样要关注品牌.品牌不是大企业的专利,而是中小企业迅速发展的催化剂.中小企业发展的最重要的手段之一就是要做品牌,只有重视品牌,才能迅速壮大.     

有效管理贵在“实”

企业的生存离不开企业的管理。企业的发展过程即是企业管理的实施过程。企业经营上的失败．也常常是企业管理上的失误。没有一位企业的CEO会承认自己轻视管理，也没有一位企业的CEO会宣布自己放弃管理。然而，企业管理是否是有效管理，各个企业则不能一概而论了。如何才能达到有效管理，这是企业期望持续发展的一个永恒命题。“有效管理贵在‘实’”，正是因为企业管理只有抓到实处．才能出实效。要实现有效管理，就应当在以下几个方面抓实。     

抓住活命之“根”

你凭什么创业？凭什么规避风险求生存？你靠什么竞争？靠什么自立于企业之林？这所“凭”所“靠”的“什么”就是资本的“根”，企业的“根”。提出了“根”的说法，首先就要证明有没有这码事，有没有“根”的存在？[编者按]     

跨国公司“全球化”

中国既是一个巨大的市场,也是跨国公司在亚太地区的理想出口基地,这不仅将改革中国乃至整个亚太地区的经济发展模式,而且将助推跨国企业进入中国的逻辑思维。     

如何学会“听从”市场？

可以为企业提供精确前进方向的市场部和反复磨合摸索出的一套科学有效的机制,让上海通用不仅能够“听”到市场的声音,而且能随“从”行事,真正具有了“听从”市场的能力。