如何防范企业财务风险

在企业的财务管理中，几乎都是在风险不确定的情况下进行的，离开了风险因素，也就无法正确评价企业报酬的高低。一、企业财务风险的防范 企业一定要学会防范风险．增加抵御风险的能力。企业应从以下几个方面来防范财务风险：     

内部控制发展方向——风险防范与控制

随着市场经济的发展和企业环境的变化以及经济发展全球化，现代企业所面，临的商业环境和市场竞争的不确定性越来越大，企业处于高风险的经营环境之中，风险已成为影响企业目标实现的重要因素，管理、防范与控制风险变得越来越重要。本文就企业风险的主要类型、企业风险防范与控制存在的主要问题以及如何进行风险的防范与控制进行了探讨。     

论企业财务风险的防范与控制

财务风险贯穿在企业的所有经营活动之中，任何一个环节出了问题，都可能将风险变为现实的损失。为促进企业发展，实现企业经营目标，需要不断预测、分析、防范和规避企业风险，有效化解企业财务风险，帮助企业提升效益，实现目标。本文就当前市场经济条件下企业存在的财务风险进行了分析，并就如何防范和控制企业财务风险提出相关建议和措施。     

防范现代企业内部审计风险的思路

随着经济全球化和市场竞争的加剧，现代企业内部审计的风险也日趋加大。但是，不少企业缺乏防范内部审计风险的意识和措施，并造成了不应有的损失。在新形势下．现代企业及其内部审计机构和人员，应怎样进一步防范内部审计风险呢？笔者认为，现代企业要进一步防范审计风险．就必须把防范其内部审计风险的工作进一步摆到重要日程．并应主要关注以下方面：     

中国企业跨国并购政治、法律风险分析与防范对策

面对企业跨国并购的高失败率，有必要分析我国企业在跨国并购中所面临的风险以及探讨如何控制和防范这些风险。本文仅就中国企业跨国并购的政治法律风险进行了分析，并提出规避和防范这种风险的对策：加强与目标所在国政府的沟通，以减少政治方面的风险；熟悉和遵守目标企业所在国的法律，防范法律风险。     

内部审计风险防范与措施

内部审计作为企业实施内部管理的一种有效手段，已经渗入到企业经济活动的各个方面。如果运用得好，它可以有效规避、防范企业内部管理风险；运用得不好，就可能对企业的经营活动和财务活动起不到有效的监督制约作用，可能导致企业走向衰败甚至破产。内部审计与国家审计、社会审计一样，也存在一定的审计风险。本文就内部审计风险的防范谈点看法。     

提升货币资金管理水平的构思

当前，铁路正面临前所未有的机遇，而铁路企业管理层次和管理跨距的不断增大，货币资金管理风险也越来越大。铁路运输企业如何进一步规范货币资金管理，防范和化解货币资金管理风险，笔者结合实际工作，现就如何加强货币资金管理和防范风险谈几点认识。     

我国企业存在的财务风险与防范对策

随着我国市场经济的发展,企业面临着各种财务风险。内外部环境和激烈的市场竞争,使得企业需要强化财务风险控制与防范,促进企业健康发展。企业经营管理者应注重财务风险的防范,建立财务风险防范预警机制,增强企业防范财务风险的能力。本文就我国当前企业存在的财务风险形成原因进行了分析,并就如何预测和防范财务风险提出建议和措施。     

强化企业资金管理的关键环节

企业各方面资金需求越来越大的时候，资金供需矛盾就会越来越突出。为保障企业资金安全，防止资金链条断裂，防范财务风险。促进企业持续、健康发展，企业应当着手加强企业资金管理。     

浅议企业法律风险的防范

法律风险是企业发展过程中面临的一种风险，与政治风险、自然风险相比，法律风险是可以提前防范。本文通过对企业法律风险防范概念和必要性入手，分析当前我国企业法律风险防范面临的问题，提出构建企业法律风险防范机制的一些建议，藉此对企业法律风险防范有所帮助。     

小议财务内部控制的基本原则

当前，加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益显得尤为重要。下面，笔者就企业财务内部控制进行简要探讨。     

经营者职业道德修养与企业风险防范

国有企业风险防范是涉及国有资产保值增值、企业持续健康发展的重要工作。 就当前中国的国有企业面临的风险而言，应当说，更多的还不是来自于企业外部。外部风险有一定客观因素，有些是不以企业经营者意志为转移的。但也并不是不能有所预见、有所防范的，可以采取有效措施加以规避，     

内控与风险：内部控制与财务管理在风险防范中的异曲同工

笔者认为，内部控制所针对的基本目标就是风险。可以说，没有风险就不会有内部控制，二者是相伴相随的。而财务管理更是企业经营中的核心，它在企业发展特别是风险防范中处在风口浪尖的位置。如何防范风险；如何以内部控制为基础实现财务管理创新是企业目前面临的重大课题．     

施工企业风险防范策略

当前社会的企业在把握机遇的同时，也面临市场竞争带来的一系列风险。建筑施工行业本身就是一个高风险的行业，如何防范风险、减少和避免经济损失，不仅仅体现一个企业的经济实力，也是企业取得竞争优势，实现企业生存发展的关键。现从建筑施工企业的常见风险出发。就经济风险、合同风险、资金风险、质量安全风险、物资供应风险进行了研究，并提出了相应的预防、防范策略。     

企业存在的财务风险与防范对策

随着我国市场经济不断深入发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，需要应对复杂的外部环境。作为市场经济的重要主体，我国企业尚存在财务风险意识薄弱、企业内外部环境复杂、企业资金结构不合理、财务基础工作不扎实、财务决策不科学等现象。因此，企业应重视预防和防范财务风险，消除企业财务风险，促进企业健康发展。本文分析了市场经济条件下我国企业财务风险形成的主要原因，并就如何强化财务风险防范提出相关的建议和措施。     

防范网络审计风险的思考

随着网络技术的发展，企业的经营方式管理模式正在发生重大变化，财务管理系统正逐渐由手工模式向网络自动化模式发展，防范新兴网络审计风险势在必行。为此，本文拟就如何防范此项风险问题谈些看法。     

企业人力资源管理风险防范的总体思路

一、企业人力资源管理风险防范的目标 企业人力资源管理风险防范必须有明确的目标，否则风险防范工作无从下手。确定了目标，才能确定风险防范的方向，并对风险防范的结果做出评价。风险防范的目标和企业的总体目标是一致的，即企业利益的最大化，为此应当以最小的成本获得最大的安全保障。[第一段]     

企业财务安全的预警与风险防范

在企业遭遇风险之前，财务状况会逐渐恶化。因此，建立财务安全预警系统能及早诊断出危机信号，可及时有效地防范和化解危机。本文就财务危机的识别方法、建立财务安全预警体系和安全运营监测及财务风险的防范和化解作一简单论述。     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

浅谈证券企业不良资产的防范

证券企业不良资产是指影响企业正常经营，不能有效产生企业效益的一种资源性损失，他掩盖了证券企业资产和利润的不实，也严重影响了会计报表的真实性。本就证券企业不良资产的防范，谈一些粗浅看法。