我国中小企业绩效考核问题分析

我国中小企业发展前景极为广阔,但大多数企业还处在经验管理时期,没有真正进入科学管理阶段。本文着重探讨了其人力资源管理中绩效考核方面存在的问题,分析了中小企业与绩效考核的关系及相关问题所在,提出了中小企业发展的对策建议。     

强化绩效考核管理提高企业工作效能

近年来．随着煤矿企业产能规模的扩大提升．管理精细化要求不断加强．如何才能最大限度调动广大干部员工工作的积极性．确保个人、科室和公司的目标完全一致，以最佳状态服务于企业的发展战略．提高公司各科室运行效率和管理能力就显得尤为重要。河南煤化焦煤集团鑫珠春公司为确保公司年度工作目标的实现。结合企业发展实际，通过建立科学、完善的绩效考核体系．引导员工提高工作绩效，客观、公正地评价员工的工作成绩和贡献．确保了企业安全和谐稳定健康发展。     

绩效考核在煤炭企业人力资源管理中的应用

在当下中国市场经济体制运行态势下,确保煤炭企业的核心竞争力获得有效提升,选择性引入全新的人才管理计划,增强绩效考核在煤炭企业人力资源管理过程中的效用具有重要建设性指导意义。文章主要通过将煤炭企业作为主要研究对象,充分挖掘绩效考核在煤炭企业人力资源当中的重要作用,由此进一步总结归纳出相应的绩效考核的对应策略措施,推动煤炭企业的经济发展,提升整体经济效益水平。     

国企改革中人力资源开发与管理的几个问题

人力资源是社会最重要的资源 ,是首要的生产力。在生产力水平和科学技术高度发展的今天 ,人力资源在经济发展中占有越来越重要的地位。市场竞争、经济竞争乃至国际竞争 ,都集中体现在对人力资源的开发和竞争上。国有企业改革是一场深刻而广泛的变革 ,在这场变革中 ,国有企业的人力资源开发与管理也面临着一系列新问题、新考验。一、国企正在经历从劳动人事管理向人力资源开发与管理的转变随着市场经济的逐步深入 ,政企职能正在分离。在人力资源的开发与管理方面 ,传统的由国家统一调配的人才管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体…     

国有煤炭企业人力资源开发与管理应注重的几个问题

一、国有煤炭企业的改革与发展必须高度重视人力资源的开发与管理企业的发展靠管理 ,管理靠人才。随着全球经济一体化时代的到来以及我国改革开放的深入和市场经济的建立 ,企业竞争、市场竞争空前加剧。竞争中的优胜者无疑是那些占据人力资源优势的企业。企业只有有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源 ,才能在市场竞争中掌握主动权 ,才能保持旺盛的生命力 ,才能持续不断地向前发展。经济竞争说到底是人才竞争 ,是人力资源综合素质的较量。煤炭工业是我国国民经济的基础产业 ,它为国民经济的发展提供 70 %以上的能源。要使煤炭工业…     

建立全员绩效考核管理体系实现人力资源的效益最佳化

随着经济全球化进程的不断加快，尤其是我国加入ＷＴＯ以后，面对两个市场、两种资源以及技术、资金、人才的激烈竞争，国有企业人力资源建设中存在的矛盾和问题已越来越突出。作为生产力诸要素中最活跃、最具创造性的人，已经开始成为一种重要资本，参与并渗透于企业经济活动的全过程。企业只有牢牢坚持以人为本的方针，充分发挥广大员工的积极性、主动性、创造性，才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。 那么，怎样才能激发员工的热情与干劲，以提升企业的绩效？怎样才能留住优秀员工，保证企业的相对稳定？怎样才能做到“人尽其才”，把…     

目标管理在供电企业工作绩效考核中的应用

随着投资43亿美元的中海壳牌南海石化大项目落户惠州,大项目带来了巨大的配套,拉动效应,目前就有4个总投资超过600亿元人民币的国家级项目进入全国建设阶段,惠州将建设成为全省乃至全国重要的石化工业和数码信息城市,打造成全国第三大石化工业区和世界知名石化工业区。     

企业如何运用绩效考核调动员工积极性

人力资源是企业生产的第一资源.有效的绩效管理是提高企业人力资源素质的关键一环,是企业人事决策的重要依据.     

企业如何运用绩效考核调动员工积极性

人力资源是企业生产的第一资源.有效的绩效管理是提高企业人力资源素质的关键一环,是企业人事决策的重要依据.建立科学的绩效管理体系是克服绩效考核弊端的根本出路,是绩效考核的生命线.     

职能部门与职能岗位绩效考核平衡术

<正>绩效管理越来越受到企业的重视,国内企业也争相引入绩效管理以提高员工的业绩从而提升企业的竞争力,有的企业还邀请国内外专业的咨询公司帮助企业上马绩效管理。笔者也给不少企业做过人力资源管理咨询项目,     

企业实施岗位工资制度应注意的几个关键问题

对企业在实施岗位工资制度过程中应注意的几个关键问题提出看法。     

关于项目评估若干问题的研究

通过阐述投资项目评估咨询工作的特征、内容、方法、一般的管理程序、项目评估报告的编制方法及当前在项目前期工作中存在的一些问题，阐述了项目评估咨询工作的作用、意义及改进方法。     

基于数据包络分析的炼油企业绩效评价

炼油企业绩效评价对炼油企业的发展具有重要的意义，以炼油企业绩效评价指标体系为基础，建立了炼油企业绩效评价的数据包络分析模型，并进行了实例分析。评价结果表明，方法科学有效、实际可行，为炼油企业绩效评价提供了新的途径。     

房地产企业绩效管理的现状与问题

系统阐述了房地产企业中绩效管理的现状,以及存在的几点问题。结合房地产企业经营管理特征,提出了房地产企业应该采用的对策建议。     

对深化国有企业改革的再认识

我国经济体制改革选择了进式改革的道路，实践证明这种选择是正确的和成功的。国有企业已基本转变成社会主义市场经济的微观主体。但是国有企业改革的任务还没有完成，可经说是行百里，半九十。深化国有企业改革需要进一步明确国有企业的定位，收缩国有经济战线，规范现代企业制度，积极稳妥地推进国有股减持，建立对经营者的有效激励与约束机制。     

吴江纺织企业发展瓶颈与对策

通过对吴江纺织企业的深入调研,较全面地把握了目前纺织企业的发展现状,了解了企业的发展需求。为加快转型升级,提振企业发展信心,针对当前纺织企业在经营发展中遇到的诸多困难和问题,本文提出了应对举措。     

地震检波器使用中应注意的几个问题

地震检波器是用于地震勘探的专用振动传感器,其性能对地震记录的品质有着重大影响。结合野外勘探对地震检波器的实际需求,探讨了检波器的假频,失真系数,允差,温度性能及可靠性等技术指标,为用户选用合适的检波器提供了更为完善的依据。     

企业绩效评估及其对公务员绩效考核的启示

公共部门和私营部门（企业组织）是社会组织的两种基本类型,是管理的两个基本领域,都属于组织与管理的研究对象,因而对这两个部门的管理有共同之处,其理论、方法及管理模式可以相互借鉴。在分析企业绩效评估制度的特色及国外将企业绩效评估引入政府评估的主要做法的基础上,结合我国公务员绩效考核制度存在的主要问题,就我国政府如何引入企业绩效评估制度提出了建议。     

当前我国电动汽车发展的瓶颈问题及对策

目前社会各界对发展电动汽车的意义、必要性和紧迫性已达成共识,但电动汽车发展依然存在诸多瓶颈,动力电池与配电网是当前电动汽车规模化发展的主要制约因素。基于对两大瓶颈问题的深入分析,提出“换电为主、插充为辅、集中充电、统一配送”的充电服务网络运营模式,以突破当前电动汽车发展瓶颈的制约,并提出了相关政策建议。     

基于绿色供应链的报废汽车企业绩效评价研究

本文基于绿色供应链理念,以A企业为代表的报废汽车回收公司为例,建立岭回归-BP神经网络企业绩效综合评价模型。首先采用岭回归分析法对指标进行筛选,再通过BP神经网络模型对筛选的指标进行仿真训练,并将实际结果与仿真结果进行对比评价,最终就企业存在的问题分别从3个层面提出相关建议。