构建和谐班组的八个细节

"让班组像自己的一个家,让每个班组成员都感觉到被关注和信任,让每个班组成员都感觉到我是班组中的主人。"这是本钢维检中心在落实科学发展观、构建和谐企业中,注重从班组抓起,让每名职工都成为构建和谐班组的重要分子的具体体现。同时,注重以人为本,在细节上给人关怀,启迪愉悦职工的心灵。     

从员工做起,践行低碳生产

班组长和员工朝夕相处、共同工作,可以说其亲情程度相当于家庭中的成员。在班组科学管理、考核的基础上,如果班组长加上关心爱护,让员工感受到家庭的温情,那么班组工作会起到事半功倍的效果。因此,当好班组长还应具备必要的情商和慈爱之心。     

“七色花”团队班组建设有新招

正阳泉供电公司调度所通信调度班只有8名员工,别看班组小,在公司里那可是小有名气呢!人人都知道这个"七色花"团队。走进办公室,墙壁上鲜艳的展板格外引人注目:"赤橙黄绿青蓝紫、和谐共进建我家"是班组的共同愿景。班长李利琴为班里设计的"七色花"队名,充满了浓浓的亲情、友情,赤橙黄绿青蓝紫七种颜色代表了班里的姐妹们,只要大家共同努力,整个班组就能够汇聚在一起,像太阳一样散发出光和热。"花"则蕴含着李利琴对姐妹们永远如花般美丽、如花般灿烂的美好祝福。"成长套餐"助力80后员工成长"光有文凭不行,还得有技术。"为提高班里新进大学生     

营造“无敌”团队

班组长对待班组工作： ◆经常与班组成员讨论班组目标。确保每个人都清楚和认同。 ◆将合适的成员配备在合适的工作岗位上。 ◆制定详细的岗位工作规范，确保每个人都清楚自己该干什么。该怎么干。     

思想政治工作,巧做"人"字文章

班组每个成员受教育的程度不同、素质高低各异、接受新鲜事物的能力不一样,每个人都有不同的特性和脾气,也有自己的长处与弱项。班组长只有根据班组成员的性格特点等综合情况,细心研究并做好＂人＂的文章,营造正气,抵制邪气,让大家自觉地拧成一股绳,劲向一处使,才能做好员工的思想政治工作。     

以人为本 亲情寄语 延伸社会——广西梧州供电局探索和创新班组安全文化建设侧记

梧州供电局的班组安全文化建设活动一直以来都开展得丰富多彩并富有自己的特色，如给职工家属的一封信、亲情构筑幸福路等活动都很有实效并得到了上级领导的肯定。近来，该局又推出了锻造“员工-班组-家庭-企业”的安全生产“链头”、形成“员工-企业-家庭-用户-社会”的安全辐射网的新形式。     

党小组助我带好班组

大家都知道,我们的员工最先接触和产生影响的人不是上级领导,而是班组中的每一位党员。他们是通过班组党员的一言一行来认识企业、评价企业,并确定自己的工作态度和行为准则的。能否营造一个良好和谐的班组氛围,使班组健康发展,党小组成员的作用就显得尤为突出和重要。我作为一名基层班组长,深深感觉到党小组对我们班组管理的有力帮扶。可以说,是党小组为我带好班组增添了一臂之力。     

国网山东枣庄供电公司变电二次运检一班:将班组建设成为“人才基地”

正国网山东省电力公司枣庄供电公司变电二次运检一班现有班组成员23人,主要负责枣庄电网71座110千伏及以上变电站的二次设备检修维护工作。班组成员锐意进取,勇于创新,凭借巨大的的工作热情和强大的凝聚力,将班组打造成为公司的"人才基地"。强化班组成员安全意识班组为每位成员订制了"亲情安全桌牌"。桌牌内容包含安全格言、全家福、安全漫画,成员在桌牌上亲笔签名,郑重许下"我要安全"的承诺,为安全生产上一道"亲情     

班组管理特点:群众性、直接性、具体性、多元性管理基础知识概览(四)

班组管理是企业管理的基础,这是班组在企业组织结构中的地位所决定的.所以,企业管理的基本内容多数都需要在班组管理中体现与实现,也就构成了班组管理特点具有群众性、直接性、具体性和多元性的特点. (1)群众性.班组中的每个人虽然都是生产者,“人人参与”班组管理却是具有中国人自己特点的管理方式,这是源于“主人翁”的企业管理哲学思想所致.所以,班组成员既是班组管理的客体,也是班组管理的主体,由此班组管理是员工自己的管理,是员工集体的管理.     

班组需要"笔杆子"

今年五一期间,笔者接到一项写劳模材料任务,由于我对被写人的事迹不了解,只好到其班组采访。当我让班组成员说说身边劳模候选人的事迹时,班组每个成员都说要讲的事情太多了,但就是不知从哪说起,我说那你们就用纸和笔写出来吧,没想到他们更是愁眉苦脸地发出一声叹息:我们班组太需要“笔杆子”了。     

班组文化6面观

班组思想文化。包括班组成员必须学习掌握的党的路线、方针、政策以及相应的法律法规，这是一个健全的班组文化必须具备的内容。企业精神、企业作风、经营理念、市场定位等思想精神方面的认知、认同、贯彻、落实也是班组文化建设重要内容。班组有自己的目标定位，有相应的考核指标，班组成员来上班，就明白该干什么，如何干，在为谁干，大家朝着共同的目标努力，思想定位高度一致，做出的每项工作都有一个明确的方向，大家都认为自己的工作非常有意义。     

不能让“细胞”产生病变

不久前,王姐所在的企业进行大规模机构重组,对各个岗位都进行人员精简。在清闲的计量室干了20多年40多岁的王姐被重新分配到某车间通信检修班组。对于从来没在基层班组工作过的王姐来说,角色的转换还真不容易。进入班组第一天,就感觉到了"水土不服"。     

班组长的亲情

班组长和员工朝夕相处、共同工作,可以说其亲情程度相当于家庭中的成员.在班组科学管理、考核的基础上,如果班组长加上关心爱护,让员工感受到家庭的温情,那么班组工作会起到事半功倍的效果.因此,当好班组长还应具备必要的情商和慈爱之心.     

“察言观色”凝聚和谐

东风朝柴公司金工二厂连杆六班,是个非常和谐的小团队。这要归功于班长康福香有个管理好班组的秘诀:"察言观色"。她通过对班组每个成员"察言观色",对照班组的实际情况,让思想工作像春风化雨,在平等的交流融会中完成,决不让问题"攒堆"。     

湖南省电力公司五好调度所——衡阳电业局电力调度所

衡阳市地处湘南地区的中心，在整个湖南电网中是南电北送的枢纽，其地理位置十分重要湖南省衡阳电业局电力调度所是整个衡阳地区电网的调度指挥中心，成立于1984年2月12日，现有职158人，共有调度、通信及自动化三个专业．下设一个综合办公室和五个班组（调度班、方式继电班、通信运行班、通信检修班、自动化班）。     

孟祥忠班:班组建设精雕细琢

班组小档案:班组名称:中航工业新航平原机加分厂孟祥忠班组班组长:孟祥忠班组人数:23人班组职能:钳工加工班组荣誉:全国工人先锋号中航工业新航平原公司机加分厂"孟祥忠班组"承担着新航平原所有国家重点型号军品零组件的钳工加工任务。经过他们精雕细琢的零件,已装配在国产飞机及舰船导弹等军用装备上。班组成员人才济济,是新航班组中技能水平较高的一个班组。2011年,每个人每月的工时平均都在330小时以上,超额完成考核指标的37%。再苦再累的活,只要交给他们,都能让领导放心。今年,为保某重点型号交付,已连续两个     

创建卓越班组给了我施展才能的空间

我1988年进入南钢，是一名老员工。2010年公司对班组实施卓越绩效管理后，我亲身感受到企业和班组发生的巨大变化。特别是我在自己身上也看到了相当大的改观，这都离不开公司的卓越班组建设。创建卓越班组让我更好地施展才能炫丽自我。     

【每期一问】开展团队互助式学习

团队学习的效率远远大于个人学习的效率。学习型班组建设要更加重视团队互助式学习的开展。在团队互助式学习,每个人都是学习的主体,每个人可以发表自己的见解,并对他人的观点和想法做出回馈,在团队互动学习模式中,便于团队成员之间的互相分享、互相交流、互相启发、共同进步。     

只有优秀的团队，才能创造出高效的业绩——记“优秀班集体”2007年度广西“五一”劳动奖状获得者合山发电公司热工二班

这是一个团结友爱的集体. 这是一个奋发向上、朝气蓬勃的集体. 这是一个有着强大凝聚力、生命力、创造力的集体. 合山发电公司热工二班是一个拥有15名成员的优秀班集体,在这个温馨的大家庭里,每个人都在最大限度地发掘自己的潜能,提高自身素质;最大限度地释放自己的热量,为这个集体增光添彩.三年来,该班组谱写的就是一曲团结奋进之歌,先后荣获2005、2006年度公司先进班组、2006年度全国"安康杯"竞赛优胜班组、2007年度广西"五一"劳动奖状.     

鲁宏勋班“质量操作法”

导弹院十一分厂的鲁宏勋班是航空工业的优秀班组,一直以高质量标准要求班组成员,逐渐摸索总结了具有本班组特色的质量管理心得和方法,即"一二三四五质量操作法"。"一牢",即牢记军工产品质量第一的宗旨。"质量是航空人的生命"。在鲁宏勋班每个人都把部队战士当作自己的家人,他们从未嫌弃产品质量规章的烦琐,因为他们深深懂得今天的疏忽和违规很可能使自己的"家人"失去宝贵的生命!对产品负责就是对"家