浅谈工程造价合同管理

造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用.造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标,加强建设工程施工合同管理等.其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一.     

加强建设工程合同管理严把监理工作造价控制关

建设工程合同是造价控制的重要依据,造价控制工作贯穿合同管理的全过程,本文站在监理的角度,通过对建设工程施工合同管理,严格把好工程合同的进度款核算关、工程变更关、验收结算关和工程索赔关,提高造价控制的工作质量.     

施工中的造价管理

造价管理是建设工程管理的重要组成部分,在施工过程中起着控制投资的重要作用.本文从施工单位角度出发,阐述如何在施工中加强造价管理,以达到节约成本、控制投资的目的.     

施工中的造价管理

造价管理是建设工程管理的重要组成部分，在施工过程中起着控制投资的重要作用。本文从施工单位角度出发，阐述如何在施工中加强造价管理，以达到节约成本、控制投资的目的。     

浅谈建筑工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分,工程造价管理的目标就是利用管理合理的确定造价和有利的控制造价。建设工程的最终目的是盈利,而工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。本文就如何加强建筑工程的造价管理谈几点体会和建议。     

谈如何做好工程造价管理工作

正确地编制工程造价对工程建设项目实施有着不可替代的作用.提高工程造价编制水平,合理确定和有效控制建设工程造价,反映工程的实际造价,是工程造价专业工作者面对的一个课题.为加强工程造价的管理和控制,应优化施工组织设计、强调合同管理、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识,工程造价实际额在工程建设实施中应控制在限额以内.     

加强合同管理有效控制造价

加强合同管理是施工阶段造价控制的重要手段。文章对合同履行过程中的问题进行分析和探讨，提出控制工程造价的有效措施。     

全面探究建设项目的工程造价管控工作

在社会经济的飞速发展影响下,建设工程的造价管理与控制工作受到了人们的重点关注,尤其是建设工程的全过程造价管理与控制工作更加重要,主要是从建设工程的立项工作开始,在建设项目的初级阶段、设计阶段、招投标阶段以及合同签订、施工,最后的建设工程竣工结算都包含在内,更加全面、仔细的落实工程造价管控工作,其中还用到了先进的信息技术、经济以及法律法规等方法,实现建设项目整个过程中工程造价的科学预测、进一步优化、研究分析及控制监管等,从而实现建设资源的合理化配置,从根本上提升建设工程的经济利益。     

对建设工程招投标阶段的造价控制探讨

建设工程招投标是建设市场化的必然趋势,有了合理的建设工程招投标,建设工程建设就可得到造价控制的规范与管理.本研究以建设工程招投标为基础,对造价控制工作进行了研讨,在阐述造价管理对建设工程招投标重要价值的基础上,分析了建设工程招投标时期造价管理存在的通病和问题,提供了加强招投标文件管理、完善建设工程评标系统,提高造价人员素质等措施,希望为提高造价控制水平,提升建设工程招投标工作质量有所帮助.     

影响公路工程造价的若干问题分析

加强建设工程的造价管理,控制和合理确定工程造价,确保公路工程造价的准确性。从完善投资决策可行性研究、加强勘察设计阶段的科学性、提高招投标的监管、加强现场施工的管理四个方面对公路造价管理进行分析。     

如何有效进行施工现场签证价格的控制

在建设工程项目管理中的造价控制．除设计阶段外，在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证价格的控制，是造价控制的重要环节，也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证在施工过程中经常遇到．是对某种施工实施情况的书面描述，由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部分，而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大。技术含量不断提高，     

浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

浅谈审计监督如何有效控制建设项目工程造价

在建设项目管理领域中,加强项目管理,合理控制项目投资成本,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题.建设工程造价控制贯穿于项目决策、设计、施工整个过程,加强建设项目造价控制,是取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一.     

浅谈审计监督如何有效控制建设项目工程造价

在建设项目管理领域中,加强项目管理,合理控制项目投资成本,充分发挥投资效益,已成为一个重要的课题.建设工程造价控制贯穿于项目决策、设计、施工整个过程,加强建设项目造价控制,是取得社会效益与投资效益的最优化的有效途径之一.     

浅析施工工程造价管理

施工阶段的工程造价控制,是实旌建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理：优化施工人员的配备：严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化：推行单项或单位工程项目责任制。加强投资控制。     

工程项目中施工阶段的造价控制探讨

工程项目造价控制是从项目策划到工程建设交付使用的一个全过程造价控制。本文从施工合同、施工过程、工程竣工等方面进行了探讨。其中对建设工程施工阶段如何进行工程造价控制进行了主要的分析与研究。     

施工阶段的工程造价管理

怎样作好施工阶段的工程造价控制、管理,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出,加强施工阶段工程造价管理,要加强对材料、设备的采购和管理;优化施工人员的配备;严把变更关,将工程预算控制在概算内;严格现场签证管理,随时掌握工程造价变化;推行单项或单位工程项目责任制,加强投资控制。     

桥梁造价的控制与合同管理工作的开展与优化

随着我国桥梁建设数量与速度的不断提升,桥梁造价控制与合同管理工作的开展,成为提升桥梁施工效益与施工质量的重要基础。基于此,本文结合桥梁造价控制与合同管理工作实践,就桥梁造价控制与合同管理的策略展开了研究,以期为桥梁造价控制与管理水平的提升,提供有益参考。     

我国建设工程全过程造价的控制分析

建设工程造价的有效控制在于处理好各阶段的造价预算,因此,对于各阶段的管理成为造价有效控制的重要手段。与此同时,将技术与经济相结合,采用多种管理技术,明确职责,开展有效且全面的管理,从而实现经济与社会效益的双赢。文章从建设工程的全阶段提出了一些措施来加强建设工程造价控制。     

我国建设工程造价控制及管理策略

本文通过对建设工程造价程序的各个阶段及其特点进行分析,揭示了如何有效的控制工程造价,从招标投标、合同签订、施工、工程结算四个阶段对工程造价管理进行了分析。