管理名言

用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 ——著名管理学家彼得．杜拉克 员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。 ——著名企业管理学教授沃伦·贝尼斯     

构建企业价值观的艺术

我国著名经济学家于光远说:"国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化."说到底,企业管理的根本在于对人的管理,管理人的根本在于发挥好人的心智,人的心智发挥得如何又取决于其生活成长的文化环境.     

善于管理才会赢

著名经济学家于光远认为:“国家强盛在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于经营管理,而经营管理在于企业文化。”这个论断是深刻而透彻的。企业经营管理是推动企业发展的关     

企业做大做强的《成长之路》

当今，记述世界著名企业发展的著作不胜枚举，但完全由企业研究人员编撰且具有很强现实针对性的该类著作却是凤毛麟角，《成长之路——看世界著名企业如何做大做强》（以下简称《成长之路》）一书可以说就是其中的一部精品。     

优秀企业文化是具有企业特色的文化

著名经济学家于光远有句名言:“国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化”。可见,塑造优秀的企业文化,进而提升企业的核心竞争力是企业可持续发展的必由之路。而优秀的企业文化必是具有企业特色的文化。     

企业文化一句话(二)

企业文化建设关键在于创新,在于务实,在于聚焦,在于坚持。——隆丰皮草企业有限公司企业文化经理     

销售技能培培：“磨刀＋找柴”系统

企业的发展壮大，动力在于“人”。如何调动人的积极性，挖掘其潜在的能力，成为企业的必修课。因此，营销技巧培训也以“高调”之势，在全球蔓延开来。     

企业如何调动职工的积极性

<正> 现代企业的竞争核心在于创新,而创新和变革的动力在于人。因此,如何调动员工的工作积极性,最大限度地挖掘企业员工身上的潜力,是摆在企业特别是国有企业面前越来越突出的和亟待解决的问题。     

激情燃烧的Zippo

越来越多的企业认识到，一个有实力的品牌可以使企业获得更多的超额利润，而如何提升品牌价值更是企业家关注的重要议题。我们从著名的打火机品牌——Zippo的成长中，可以得到许多启迪。     

铁道建筑企业人力资源管理浅析

<正>市场经济时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发越来越为企业所重视,人力资源管理已日趋成为企业发展的一项重要的战略性工作。铁道工程的质量如何关键就是在于选配什么样的人去管理。人的质量决定工程的质量。现浅谈如何做好铁道建筑企业人力资源管理工作。     

浅析在企业文化建设中如何创新共青团工作

企业文化的根本意义在于确立了人的中心地位，把塑造企业人作为终极目标。本文着重阐述了企业团组织在建设与发展中开展共青团工作的方法和措施，以及如何促进共青团充分发挥在企业文化建设中的生力军和突击队的作用。     

天地之间，莫贵于人—谈“以人为本”的企业文化建设

一个人要赢得别人的尊重，首先要尊重别人。同样，成功企业的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、关心人，并用人性化的经营，调动企业每位员工的积极性、主动性，为企业的发展提供持续不断的活力。现在很多企业都在强调“以人为本”的经营理念，也有些企业把“以人为本”作为企业文化的核心，诺基亚就是一个很好的例子，它在广告上说：“科技以人为本”。台湾著名管理学家陈怡安教授把人本文化的核心提炼为三句话：点亮人性的光辉，回归生命的价值，共创繁荣和幸福。由此可见建设以人为本的企业文化的重要性。那么，保险公司应该如何建设“以人为本”的企业文化体系，从而推动企业的发展，提高企业的核心竞争力昵？本期《保险文化大家谈》栏目邀请了新华保险吉林分公司总经理范国举，民生人寿湖南分公司总经理汪明芳两位嘉宾就此话题展开探讨。     

从6000万元到5个亿——一个院士企业家创造的学术营销神话

企业可持续发展离不开营销、管理和人才。"营销是前提,管理是关键,人才是根本"。后发企业如何实现赶超,很关键的就是营销。本案例以我国著名中药生产企业——石家庄以岭药业股份有限公司(简称"以岭药业")为背景,描述该企业在实现弯道超越的过程中,如何抢抓机遇,借助于学术营销,实现企业跨越式成长,这种学术营销模式可以为类似企业提供有益借鉴。     

“中国制造”要多一点自信

此前，国内有媒体报道，因中国果汁在德国畅销，引来该国三家著名饮料企业联手狙击——将共同推出广告呼吁德国人“不喝中国果汁”。     

《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》解读

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远曾指出,国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化。可见,企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企业有了积极向上的优秀文化,才会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌,终成百年老     

员工如何适应大变动时期的人力资源管理过程

改革开放以来,企业的人事管理受到挑战,怎样用好人,怎样调动人的工作积极性,怎样发挥人的主观能动性,用现代的人力资源管理可以解决这些问题;但是对于企业的员工来说,如何适应,就在于企业的管理者如何正确给予引导,确保企业的员工能够逐步适应这一变动时期的人力资源管理。     

企业人力资源管理方略

企业要保持竞争力,人是决定因素。如何找准和留住企业人才,是管理者苦苦思考的问题。企业之间的角逐就在于人才之间的较量,其核心是激发并解放人的创造力,最大限度挖掘员工的创造潜力。一、转变观念,求贤若渴成功企业的人力资源方针是,人质等于品质,企业的价值观是以人为本,以德兴企,将事业与人融为     

余明阳谈走向新世纪的中国名牌

余明阳是为数不多的能让人改变对中国咨询策划业偏见的策划人之一。他的独特在于他的“三栖”能力：在策划界，余明阳是中国公认的著名策划人之一；在教育界，拥有复旦大学经济学硕士和复旦大学管理学博士后学历的余明阳，是深圳大学传播系主任、教授；在企业界，余明阳兼任上市企业——四川沱牌曲酒股份有限公司总裁。懒洋洋的冬日，似乎天地万物都失去活力。但自然界平静的表面之下，春的萌动却在不易察觉地孕育着，准备着，酝酿着，积蓄着，偶有鹰击长空时掠过的翼影或鱼翔浅底处搅动的波纹，泄露了一种新气象正在临近的秘密——这番景观…     

企业文化是什么?

笔者一直思考这样一个问题．企业文化的实质到底是什么？企业文化建设的根本目标是什么)或者说企业文化如何真正为企业的发展服务，在此．笔者想从一个著名的企业文化案例——科龙集团“万龙耕心”文化塑造工程谈起通过这一个案例来解答企业文化的实质到底是什么这一问题。     

安康家园创建实践研究

企业员工的幸福感取决于企业对员工的需求能否得到有效解决,它与企业的和谐稳定和发展前景密切相关。德国著名哲学家康德曾提出过"人是目的"的著名论断,即我们的一切工作活动都以实现并提高人的幸福为中心。多年来,国网石狮市供电公司大力开展"关爱360、幸福365"安康家园创建活动,深入关注员工的需求,在如何提高员工幸福指数以及构筑和谐企业上进行了大胆探索与实践,取得了明显成效。