浅谈供电企业营销

本文介绍了供电企业营销策略类型，分析了供电企业营销管理的思想定位、总体策略，探索了供电企业营销制度的建设和新局面。     

浅谈供电企业的营销策略

垄断地位的打破使得电力公司也不可避免地要面临激烈的市场竞争,以客户为中心的经营模式成为电力公司的必然选择,而市场营销战略的研究和制定正是建立这种模式的重要步骤之一。     

浅谈供电企业营销管理的策略

电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,全面推行大营销战略,实施人财物的集约化管理,实现营销管理集约化、组织扁平化、服务便捷化、资源最优化、信息共享化,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。     

浅谈供电企业营销管理

供电企业任务的核心是电力营销。目前供电企业单一的电力营销管理模式,随着供电企业公司制改组、商业化运营、法制化管理的不断推进等改革举措的逐步实施,电力市场化的进程日益加快,因此,把市场需求做为导向,建立现代的营销管理体制,供电企业引进市场营销观念,社会生产用电和人们日益增长的生活用电才能得以满足的需求,加快社会经济的发展。     

浅谈供电企业电力营销管理

本文提出了电力营销管理面临的主要问题,分析了供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。     

供电企业电力营销管理策略探讨

随着社会经济与科学的飞速发展,电力企业发挥着越来越重要的作用,电力能源能否正常供应直接影响着社会经济和人们生产活动能否正常运行。因此,探讨研究供电企业电力营销管理策略是非常有必要的。本文从电力市场存在的问题着手,主要分析了供电企业电力营销管理的重要性以及营销管理的策略和实施方法。     

供电企业营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。通过对供电企业电力营销管理的必要性,以及存在的相关问题的探讨,提出了加强供电企业营销管理的策略。     

关于供电企业营销管理方式创新

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求,电力营销已成为供电企业的核心业务。营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。现在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念,营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。     

供电企业电力营销的策略

文章分析当前供电企业电力营销工作中的不足,指出为了适应新形势的要求,供电企业电力营销必须改变传统的营销模式,建立现代电力营销体系,必须继续加强营销评价工作,通过反复地自我检查和总结,及时发现问题,制定措施,夯实管理基础,确保取得实效,提高企业的经济效益。     

浅谈供电企业的电力营销管理方法

电力营销是供电企业核心业务,应适应市场经济的要求,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销,电力营销工作的质量关系到公司自身公司的效益。随着电力体制改革的深入,供电企业的市场化步伐将会加快,每个供电企业都面临着如何树立形象、开拓市场、创造效益的心新课题,制定适应市场的营销管理策略也就显得十分重要。     

浅析供电企业电力营销管理的策略

随着我国供电企业体制改革和电力科技的发展,电力市场形势发生巨大的转变,对供电企业提出了许多新的挑战。现就供电企业的电力营销管理策略进行初步探讨。     

供电企业电力产品营销策略

在推进电力体制改革过程中，供电企业必须根据电力产品的特点，从电力产品、销售渠道、销售价格、促销策略和服务等方面进行总体谋划，通过加强管理，促进供电企业持续发展。     

供电企业电力营销管理探析

对于供电企业而言,电力营销是一项任重而道远的工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。要开展好电力营销工作,供电企业必须将市场需求作为其发展的导向,对基础设施进行改造,对营销工作的开展不断进行创新,只有这样,才能在电力客户日益增长的电力服务需求下开展好电力营销工作。     

浅谈供电企业营销管理问题与对策

本文提出了农电与县级供电企业营销管理存在的问题,介绍了农电与县级供电企业营销管理采取的对策,阐述了建立供电企业营销服务体系。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

电力营销体系本身实际上是供电企业运行过程中极为重要的核心业务,而公司经营的根本利益就是完全通过电力营销工作的质量获得的。本篇文章主要针对我国所呈现出的电力发展趋势下所呈现出的总体策略研究进行了全面详细的探讨,以期为我国经济体系的发展做出贡献。     

浅谈供电企业的营销管理与工作方法

电力营销是供电企业的核心任务,笔者结合多年供电企业营销管理经验,对其管理要点与工作方法做了总结,仅供同行人员参考。     

供电企业电力营销管理的现状及应对措施

笔者阐述了供电企业电力营销管理的现状,并且对提高供电企业电力营销管理水平提出了一些应对措施,希望对供电企业有一定的帮助。     

浅析供电企业电力营销管理

当前我国供电企业电力营销管理水平并不完善,管理模式单一、陈旧,缺乏创新,如果不改变这种局面,不仅不利于电力营销的长远发展,还会提高企业的管理成本。随着市场需求的不断变化,供电企业必须要加强电力营销管理,转变观念,转变策略,提升管理水平,提高供电企业的经济效益。本文分析了供电企业电力营销管理现状,并探讨了提高营销管理的策略。     

供电企业中的电力营销管理策略

电力营销是供电企业的根本任务,电力营销的工作质量直接影响了电力企业的自身效益与自身形象,本文通过对我国电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进的技术,结合自身特点,确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度,提出了相应的理念。     

新形势下供电企业营销策略研究

新的形势下,经济市场化的实现对于电力企业来说既带来了良好的发展机遇,也为电力营销管理带来了严峻的挑战,传统的营销观念已经不能适应现代企业发展的需要,因此如何转变观念,积极的探索新的电力营销模式,提高供电企业的用电管理水平和经济效益就成为摆在供电企业面前的一个大问题,本文就新形势下如何提高供电企业的营销水平展开探讨。