浅析企业应收款管理的问题以及对策

应收账款表示企业在促销产品时,通过赊账给购买方所欠余的资金,公司企业及时的收回应收账款有利于缓解公司企业的资金困难,保障公司企业的正常发展。如果应收账款过高,则会影响公司的正常运营,造成资金外流和困难。本文就企业存在的应收账款问题进行简要分析以及给予相应对策。     

我国出口型企业应收账款管理和风险控制研究

我国出口型企业在当前金融危机余波未尽的国际国内形势之下,面临着资金困难的严峻局面。但是,由于受种种因素的影响,企业不能完全摆脱贸易中的赊销行为,一旦企业收回应收账款出现问题,就会影响到企业的流动资金周转,严重的还会导致企业退出市场。因此,应收账款管理和控制越来越受到企业和社会的关注。本文主要探讨了出口型企业如何加强对应收账款的管理,控制风险系数,使应收账款发挥其有利的一面。     

应收账款对利润的影响

应收账款源于企业信用,并形成一项大额资产.销售者如果盲目授信,将导致应收账款的混乱.从财务管理的角度,它是一项高风险投资.随着应收账款账龄的拖延,企业的利润就会由于现金流量不足增加负债的利息成本、由于存在通货膨胀应收账款不能收回而产生的贬值、以及应收账款的坏账损失而下降,或侵蚀掉.     

企业应收账款管理分析

近年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销,可以扩大销售,增加利润。但应收款增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营业周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此,有必要分析应收账款管理中遇到的诸多问题。基于此,对应收账款的形成、应收账款管理存在的问题做了详尽的论述。     

加强企业应收账款管理的思考

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购贷方收取的款项。与贷币资金相比,应收账款流动性差、风险大、回收成本高,如果不能及时收回贷款,企业就会面临经营危机。因此,如何有效地控制应收账款的增长,防范坏账风险,保证企业正常运转已经成为企业财务管理的重要议题。笔者结合自身企业应收账款管理的实际经验及相关的知识主要探讨了企业加强应收账款管理的方法和对策。     

企业应收账款管理中存在的问题及原因分析

随着我国经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,现代企业的商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现,但在销售额扩大的同时,大部分企业也形成了巨额的应收账款。因此,早日收回销售货款,尽量使坏账损失减少是企业严格管理应收账款的重要内容之一。企业的应收账款管理直接影响到自身运营资金的周转和经济效益。文章分析了企业在应收账款管理中存在的问题及原因,以期改善我国企业的应收账款管理。     

对企业应收账款管理和监控的探讨

前言随着市场经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈,企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过大、增幅过快,就会影响企业的资金周转,严重的会影响企业生产的正常进行,使其财务状况恶化。因此,企业要认真分析应收账款的成因,并及时采取各种措施催收应收款项,以降低经营风险、改善企业的财务状况。加强应收账款的管理,对提高资金使用率、降低企业风险具有十分重要的意义。     

企业如何加强应收账款的管理

商业信用的产生导致了应收账款的出现,应收账款的出现使企业蕴藏着巨大的商业风险.一旦应收账款不能收回,风险成为现实,企业将会面临巨大的经营压力,甚至举步维艰.因此,企业在运用商业信用的时候,应特别注意加强对应收账款的管理,采用有效的方法以保证应收账款的及时收回.     

应收账款对利润的影响

应收账款源于企业信用,并形成一项大额资产。销售者如果盲目授信,将导致应收账款的混乱。从财务管理的角度,它是一项高风险投资。随着应收账款账龄的拖延,企业的利润就会由于现金流量不足增加负债的利息成本、由于存在通货膨胀应收账款不能收回而产生的贬值、以及应收账款的坏账损失而下降,或侵蚀掉。     

企业应收账款管理存在的问题及对策分析

随着市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争越来越激烈.企业为了拓宽市场,扩大销售,扩大市场份额,提高市场占有率,采用了信用销售手段.赊销模式成为各大企业扩大市场份额的重要营销方式.应收账款管理给企业带来了很大的压力,企业必须提高应收账款管理,以及完善应收账款管控体系.如果不及时收回应收账款,就会造成坏账,不仅增加企业流...     

企业应收账款管理的探讨

应收账款的管理对于一个企业来说至关重要,它关系到企业资金是否顺畅流通,企业应收账款一旦形成坏账,会致使资金滞死,使企业蒙受严重的财务损失。因此,完善应收账款的管理,对加快货款回收、防范财务风险、提高经济效益具有重要意义。本文对如何加强改进应收账款的管理进行探讨,并提出自己的意见和建议。     

浅析企业应收账款的管理对策

加强应收账款的管理是企业生产经营正常运转的重要保证。货款回笼取决于结算方式,取决于应收账款的管理,企业若放松管理,一味片面追求销售额,其资金将会形成恶性循环,影响正常的再生产活动。加强管理,应收账款收回及时,从而减少了利息的支出,提高了企业的经济效益。     

加强应收账款风险控制提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项.应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益.如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不客忽视的重要课题.     

谈企业应收账款的管理

近年来,随着市场经济的发展, 商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,赊销已越来越成为流动资产管理中的一个重要问题。企业提供信用,采取赊销、分期付款等销售方式,可以扩大销售,增加利润。但应收款的增加,也会造成资金成本、坏账损失的增加,如果应收账款数额太大,又不能及时收回时,使企业的营些周期延长,会影响企业正常生产经营活动,甚至会导致企业破产。因此, 有必要加强应收账款管理。     

中小企业应收账款管理存在的问题与对策

应收账款是中小企业流动资产的重要组成部分,占据中小企业债权较大比重,如果中小企业不能及时收回应收款项,会对企业资金的流动性产生有很大影响。因此,中小企业加强应收账款管理十分重要,甚至关系到中小企业的生死存亡。本文通过对中小企业应收账款管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期提升中小企业对应收账款的管理能力,促进企业实现健康发展。     

浅谈中小企业应收账款的管理

资金流动是企业的命脉,是企业良性循环的重要环节,一旦脱节,会使企业面临重重危机。如何从源头上、根本上控制管理应收账款,成了企业生存和发展的关键。一般来说,企业销售商品时,宁愿提供现金折扣来收回销售现款,而不愿采用赊销形式。但是,随着市场经济的逐步建立和完善,中小企业面临着激烈的市场竞争,在许多经济交易中不得不为客户提供商业信用,由此产生了应收账款。目前,许多中小企业对应收账款的管理缺乏必要的认识与手段,造成了应收账款居高不下,严重阻碍了企业的再生产发展,如何加强应收账款的管理,成了企业盘活资金、稳健发展的关键。     

浅析企业应收账款的控制与管理

应收账款是许多企业财务管理的薄弱环节,企业资金在这方面的流失和沉淀量很大,对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行,能否提高资金使用效率.同时,应收账款又是企业一项重要的资产,应收账款的及时收回对于企业的收益质量和现金流量有着至关重要的影响,我国一些企业的账面高利润非但没有给企业的生产经营提供更为广阔的空间,反而使企业的流动资金不足.文章通过对应收账款管理中存在的问题进行分析,以期最大限度地控制应收账款给企业带来的不利影响,使企业的高利润不止流于形式,使企业获得更大的现金流量.     

试论外贸企业应收账款的审计方法

应收账款是企业日常生产经营所发生销售行为而形成赊销方式的一种债权,应收账款赊销的作用主要有:促进销售、减少存货,是企业拥有并经过一定期间才能兑现的债权。外贸企业因经营领域的不同,会涉及到多元化市场和特殊的结算方式。随着市场竞争日趋激烈,信用销售的广泛应用,以及对外赊销量的不断增加,应收账款也随之逐渐增多,货款逾期现象也不断增加。为此,外贸企业对回收应收账款就显得更为重要,只有保证应收账款安全收回,增加企业的现金流;同时能否安全、及时收回应收账款直接关系到外贸企业的可持续发展。所以审查外贸企业应收款项对于证实企业资产,促使企业加速资金周转和流动性,揭露其存在的问题,提高企业资金的使用效益都具有十分重要意义。     

浅谈应收账款的信用管理

应收账款是企业为了提高市场竞争能力、扩大市场占有率而进行赊销的产物,赊销一方面提高了企业的市场竞争能力,增加了销售额,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,产生一定的坏账损失,如果对应收账款的信用控制不严,已发生应收账款管理不善有可能形成更大的损失.本文针对目前企业普遍存在应收账款信用管理上的缺陷和漏洞,对应收账款管理存在的问题和形成应收账款风险因素进行了分析,在此基础上从企业应收账款信用政策的制定、内部人员的信用审批权限、收帐政策,建立客户信用管理系统等方面进行了有益的探索.     

企业应收账款收回不力的原因分析

随着市场竞争的加剧,赊销已成为企业增加产品销售,提高市场竞争力的一种有效交易形式,由此产生的应收账款数额在流动资产中所占的比例呈不断上升趋势。应收账款的增加,降低了企业资金使用效益,加重了企业税收负担,也加大企业的经营风险,严重制约着企业的生存和发展。当应收账款不可避免要发生时,企业迫切需要解决的问题就是应收账款按期如数收回。应收账款不能收回,不仅企业利润目标无法实现,而且是血本无归。应收账款能否收回究其原因,笔者认为主要有两方面:一是来源于赊销企业的内部原因,二是来源于客户方的外部原因。