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文章以船舶工业企业为例,分析了其物资采购体系在当前的发展中面临机遇及挑战,以及存在的物资采购系统架构有待完善、未实现供应商分类分级管理、订单信息执行跟踪水平不高、有待加强金融业务的整合能力、需进一步强化物流领域的渗透、供应链成本控制能力相对偏弱等一系列问题,并分别从打造架构完善的供应链体系、构建分类分级的供应商管理体系、建立信息交互跟踪服务体系、建立供应链金融服务体系、持续强化物流服务能力、持续增强成本掌控能力等方面给出了相应的解决对策。 相似文献
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供应链管理理论已经随着经济的发展渗透到了各个行业,采矿企业物资采购的特殊性也使之需要运用供应链理论,对物资采购流程加以完善和提升。本文基于供应链的视角,针对采矿企业物资采购的特点及问题展开分析,并提出提升物资采购成效的对策。 相似文献
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现代企业竞争的焦点聚集在被称为企业的“第三利润源泉”的物流业上。加入WTO后,我国物流业面临着国外先进物流企业的巨大竞争压力。现代物流与传统物流相比,具有反应快速化、功能集成化、作业规范化等特点。发展现代物流将提高企业的竞争力,促进社会经济的发展。 相似文献
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随着我国经济社会的快速发展,煤炭需求量开始快速增长,煤炭企业也得到较快的发展,但是经济发展方式的转变以及金融危机的爆发对煤炭企业的发展提出挑战。在新的经济形势下,如何提升煤炭企业物资采购的质量,保证煤炭企业的持续发展是人们研究的重要问题,供应链管理理论为企业解决物资采购问题提供了新的思路。本文首先分析了物资采购的特点和存在的问题,然后在强化供应链管理思想的基础上提出了提高物资采购质量的措施。 相似文献
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做好采购管理优化企业供应链 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理思想的兴起引起了全球企业管理理念的变革。为了获得竞争优势,企业需要不断优化供应链,协调供应链成员的利益。本文分析了采购在供应链中的作用,从探讨采购管理入手,提出有效的采购管理能可以优化供应链,实现供应链企业间的密切合作和竞争优势。 相似文献
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优化供应链采购模式 完善供应链管理 总被引:1,自引:0,他引:1
谢翠梅 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(9)
随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日趋激烈,传统的采购功能已经从狭义界定的采购活动发展为由人和科技推动的专业供应管理功能,我国供应链采购模式已不能适应新经济形势的发展,只有运用供应链科学管理手段和现代采购方式,对供应链采购模式进行不断地优化整合,制定采购战略,优化采购流程,降低采购成本,规避采购风险,才能使供应链企业获得竞争优势,实现合作共赢。 相似文献
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随着社会主义经济市场的不断完善,企业间的竞争也越来越激烈。如何在竞争中脱颖而出,求得生存和发展,就成了企业关注的核心课题。而作为影响企业竞争能力的重要方面,物资采购和供应链关系的处理和管理尤其受到了企业管理部门的重视。笔者在分析了采购供应链管理的特征,分析了企业物资采购存在的问题,并提出了加强企业物资采购管理的对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(33)
在市场经济发展质量日益提高的情况下,企业的生产活动不再是孤立的,与顾客、供应商之间的关系变得越来越紧密,供应链管理为这种紧密关系提供了保障。本文将从多个方面来谈谈建立采购供应链管理模式的途径和实施要点,从而达到提高企业经济效益的目的。 相似文献
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目前我国矿产企业工程项目物资采购效率低,成本高,管理存在漏洞,暗箱操作等问题.因此,有必要对矿产工程项目的采购管理进行深入的研究,建立一个适合于当前和未来发展形势的矿产企业工程项目物资采购管理模式. 相似文献
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通过协同采购优化供应链的研究,是对供应链管理的精细化。本文结合作者在High-tech客户的物流项目中的业务实践,分析了企业在协同采购方面的几个典型问题,提出了基于协同采购对供应链进行优化的方法。 相似文献
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物资采购在企业的生产经营中扮演着重要角色,是企业开展后续工作的基石。做好物资采购工作对于企业的正常生产、成本控制等都有着重要意义。而供应链管理是提高物资采购效率、降低采购成本的重要方式,也是现代化管理的产物。本文从转换管理模式、构建战略合作关系等几个角度来具体分析物资采购中供应链的管理途径。 相似文献
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目前我国的铁路发展非常迅猛,在建设速度方面是尤其需要重视的,因此,铁路工程的物资采购就需要更加合理、便捷,供应链在其中的作用尤其明显,着重从供应链入手,如何解决工程物资采购的优化进行探讨。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(8)
供应链管理理念因呈现出降低企业成本、缩短资金周转周期等优势,因而被各类企业关注。目前,这一理念在我国很多企业中得到了应用,并取得了一定成效。为了提升企业竞争力,获得进一步的竞争发展优势,企业应该提高竞争意识,树立供应链管理理念,尤其是要从生产源头抓起,重视供应链采购管理。做好采购管理工作,就要严把采购原料的质量和时间关,确保产品质量和生产周期,进而保证企业效益最大化。本文首先介绍了采购管理在供应链中的作用,然后提出一些优化供应链采购管理的措施,旨在为企业提高供应链管理提供一定帮助。 相似文献