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需求链管理是以满足需求为核心的管理模式。在重视需求链管理实施主体选择的基础上,对需求链管理在零售企业的运作进行系统分析,得出了如下结论:我国零售企业实施需求链管理应注意紧密结合消费环境、时代背景,以软硬件的完善为基础、以数据共享为前提和以挖掘需求开发新产品为核心。 相似文献
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选择全球营销的企业,必然面临国际市场的激烈竞争。传统供应链管理无法真实反映消费者需求。实施需求链管理,通过整合供应和需求计划,建立需求链循环,密切关注消费者需求,可以达到提高企业竞争力的目的。 相似文献
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文章首先分析了需求链管理的形成机理和三维特性。在分析传统第三方物流企业运作模式与需求链管理模式的差距基础上,提出了基于需求链管理的第三方物流企业运营管理变革。在运营管理变革中,第三方物流企业应该注重加强需求信息的收集能力,需求信息分析决策能力,基于需求信息的运营整合能力,基于需求信息的客户资源整合能力,基于需求信息的危机管理能力等五大方面能力的提高。最后,探讨了第三方物流企业如何面对运营管理变革的五点措施。 相似文献
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供应链企业知识链管理模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
论文完善了C.W.Holsapple和M.Singh提出的知识链模型。增加驱动要素与反馈作为知识链要素。论文将知识链基本活动、支持活动与驱动要素定位为知识链的三类活动,对三类活动之间的关系进行了论述,重点对知识链的三大驱动要素信息技术、流程技术、人员管理进行研究。通过建立反馈机制,使知识活动形成不断提升的循环,完善了供应链管理理论中知识流内含,并提出了供应链企业应用知识链模型的建议。 相似文献
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营销链管理体系:模型与构建 总被引:1,自引:0,他引:1
本文指出营销链是以消费者为核心的营销流程,是企业与顾客营销沟通的路径。对营销链的管理可以使企业快速反应消费者的需求,提高企业的竞争力,同时本文就其提出的背景、内涵、构建及其意义做了深入探讨,认为营销链这一范式弥补了传统营销管理的不足,使营销由艺术变为科学,从模糊走向精准。 相似文献
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构建知识链是组织获取外部知识、培育自身核心竞争力的有效途径。然而,作为一种合作组织,知识链的管理相当复杂。在回顾知识链研究现状的基础上,从简化知识链管理出发,提出应用关键路径法识别知识链管理重点,并对关键路径法及其在知识链管理中的应用作了深入分析。 相似文献
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自2000年以来,海尔集团在张瑞敏的带领下,实施了市场链业务流程管理,即企业的采购、生产、销售等全部活动都以订单为纽带进行,用订单来统帅。市场链机制首先在海尔冰箱厂试行,以后又在实践中不断完善,现已基本完成了向市场链的转变。市场链重塑了一个全新的海尔,不但使海尔在业务流程上与国际化大公司接轨,实现了国际水准的效率和效益,也促进了员工整体素质的提高,大大提升了海尔的国际竞争力。这种新的管理模式对我国企业管理具有重要的借鉴意义。 相似文献
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开放经济下,市场竞争不仅由商品决定,还体现在供应链竞争中,在供应链管理中积极应用区块链技术可有效提高供应链和企业的竞争力。为进一步了解供应链管理中区块链技术的应用情况,本文在检索词多样性的基础上基于引文进行拓展,以期获取更全面的文献数据。通过文献计量分析方法,研究得到以下结论:(1)供应链管理中区块链技术应用研究具有广泛的学科基础,其中数学、计算机科学、生态学和经济学为关键学科;(2)研究领域分为安全隐私、信息对接与共享、可溯源与真实性三个方面;(3)研究历程分为作用于企业绩效的初步应用和与物联网结合的背景下向着效率和协调应用发展的两个阶段。最后,本文对现有研究工作进行总结,并从突破区块链应用的局限性角度,提出未来的研究方向。 相似文献