进入鲜花丛中的秘诀

现代人看花、选花、买花、养花、赏花是门技术与艺术的双结合，无论男女老少都爱花，花能让人赏心悦目，乐在其中。盛夏的到来，鲜花朵朵开，更让人对鲜花有种爱不释手的感觉。     

梅

中国人自古以来就有爱花、赏花、惜花、护花、培花的悠久历史和良好风俗．与百花结下不解之缘：出生时以花恭贺，相恋时以花相赠．生日用花祝福，患病带花慰问，故去用花送别。英雄、模范、先进人物表彰时朐戴大红花．姑娘出嫁头插鲜花。总之，百花与人类息息相关．相伴于苦乐悲欢．相守于朝朝暮甚，使短暂的人生像花一样亮丽、鲜艳、充实．生机勃勃，璀璨夺目．即使像花一样凋零．也“零落成泥碾作尘．只有香如故”。     

泰国留给我的三个印象

鲜花多、水果多、寺庙多，这是泰国留给我最深的三个印象。 泰国是花的世界。只要你踏上泰国土地，主人便会向你献上红白相间的花环或花束。倘若你花上20泰铢，殷勤的卖花人就会为你戴上花环。漫步泰国城市，你更会惊奇地发现树上开的，地下长的，街上摆的，妇女卖的都是花。素雅幽香的兰花、光泽明媚的兔耳花、如锻似锦的九重葛花、姿影清丽的状元红，以及无忧花、玫瑰花、紫罗兰等等多不胜数。     

佛山童装 盛开的“童年花”

3月28日，“童年花佛山印象”一经亮相中国国际时装周，就引起了业界的广泛关注。奥运女孩林妙可的出现，为本次活动掀起了高潮，荡起了层层的“童年花”。     

文明之花在这里盛开--武宣县电力公司创建文明行业纪实

走进武宣县电力公司大院，只见绿树滴翠，花香草艳，喷泉溅珠，小桥流水，好一道靓丽的风景!尤其令人赏心悦目的是，该公司不断追求卓越，近几年来先后荣获县、地区、自治区三级文明单位，以及“先进县电网”、自治区安全生产先进单位、模范纳税户等荣誉称号，让企业的文明之花永葆鲜艳。     

古董鉴赏

景德镇窑康熙年烧。圆口，细颈，腹呈圆鼓状。颈部纹样由云纹、寿字纹、蕉叶纹等组成；肩至圈足饰有拆技花、缠技花、如意头纹，烘托着千幅幅开光鸟 图，画面白地着彩、色地留白，豌朗满密得体，器身虽单一抹红金鞋人，却为富丽彩器之佳作作。     

构筑信息化的全面预算管理模式——来自巴陵石化烯烃事业部的报道

在企业管理中，“算账”是一个不可或缺的关键环节。以往不少企业都是先花钱后算账，如今，越来越多的企业则是先算账后花钱，变“花了算”为“算了花”。其实，这种“算了花”的方式，就是全面预算管理。最近，记者对巴陵石化公司烯烃事业部的“信息化的全面预算管理模式”进行了探访。     

浏阳花炮，流水董事长

对于很多投资者来说，浏阳花炮（SH.600599）是个谜，董事长究竟是谁？恐怕没几个人能答出来。近几年来，浏阳花炮的董事长换届似乎一直处于“地下状态”，公司的控制之争如同地下的潜流，隐秘而又激烈。     

“浏阳花炮”双重保护之痛

浏阳花炮是浏阳的特产，因其工艺独特、用料考究、造型优雅，所生产的花炮声、光、色、型、烟与众不同，被誉为是“国货精品”，浏阳也因此被国家授为“中国烟花之乡”。浏阳花炮的生产历史悠久，早在1300多年前就有文字记载。到清朝时初步形成了浏阳花炮独特的工艺技术，花炮已形成了大行业，浏阳有“十家九爆”之美誉。目前，浏阳有80％的企业从事烟花及相关行业的生产经营。在浏阳工商行政管理局登记注册的烟花爆竹企业有866家，产量从1980年的63万箱增加到2003年的2000万箱，销售25亿元，创汇2亿美元。实现税收4与亿元，占浏阳财政收入的一半以上，是浏阳经济的命脉和支柱。     

e行网重磅打造在线访谈栏目——“领袖对话”、“案例访谈”

中小企业对IT的需求现在并不比大企业，或者说IT成熟度（依赖度司的企业低，甚至更高。但是手头有限的钱怎么花，花了之后，见哪些成效，能进一步获得投入，使得投入产出良性循环，这个是个学问，也是艺术。业务发展和IT成本控制如何平衡？。     

苏州4家物流企业成全国试点

3月8日，三花控股集团与丹麦丹佛斯集团共同投资的三花-丹佛斯（杭州）微通道换热器有限公司在杭州成立。     

构建信息化的全面预算管理模式--来自巴陵石化烯烃事业部的报道

在企业管理过程中，算账是一个不可或缺的关键环节。以往，不少企业对于算账，都是先花钱后算账，而如今，越来越多的企业则是先算账后花钱，变“花了算”为“算了花”。其实，这种“算了花”的方式，就是全面预算管理，目前，经过集团公司管理专家三级评审，巴陵石化公司烯烃事业部报送的“信息化的全面预算管理模式”成果获得“中国石化集团公司、中国石化集团企协第十二届管理现代化创新成果”一等奖。最近，记者对该事业部架构信息化的全面预算管理模式的做法进行探访。     

构筑信息化的全面预算管理模式——来自巴陵石化烯烃事业部的报道

在企业管理中，“算账”是一个不可或缺的关键环节。以往不少企业都是先花钱后算账，如今，越来越多的企业则是先算账后花钱，变“花了算”为“算了花”。其实，这种“算了花”的方式，就是全面预算管理。最近，记者对巴陵石化公司烯烃事业部的“信息化的全面预算管理模式”进行了探访。推行全面预算管理势在必行 全面预算是指企业经济活动过程的全部计划的数量说明，即根据既定的目标对未来活动在资金方面所作的科学的合理的规划、预算、测算，从而使目标得以具体化、数量化。它具有货币性、时间性、空间性三个特征。     

痴迷于“兰”

带着沙枣花的清香，来到南国。“仙居人南国，应知南国事。” 花的故乡在南国．在山映斜阳水连天的秦山脚下．不知从何时起我认识了“兰”，倾听了“兰”的故事和传说。山有山的故事．水有水的神韵．花有花的魂魄。我欣赏那细长而飘逸的叶片，那舒卷自如的花瓣，那淡淡清香永存我心底。     

给竞争力做减法

传统的智慧告诉我们，要想打败竞争对手，就要胜人一筹。如果他们的产品有4种功能，你就得做出5种来（或者15种，甚至25种）。如果他们花两万美元来办事，你就得花3万。如果他们有50名员工，你就得雇100名。     

企业实施ERP的有效路径

为什么耗费巨资上ERP，投资回报率却不高？为什么有了ERP，仍然控不住成本？为什么有了ERP，还仅有“知道花了多少钱”的能力，没有“知道该花多少钱”的能力？     

华为5000尤从IBM买了什么

有钱后的中国企业该怎幺花钱？有钱后的中国企业应该从国外引进什么？我们看到多数的中国企业选择了买飞机、设备、生产线之类有型的实物，还有一些中国企业上升到买品牌，如联想就花了大价钱买回一个IBM的Pc机品牌。华为花了5000万美元，既没有买设备也没有买品牌，而是买了一个叫IPD（集成产品研发）的流程，买了IBM的咨询服务。华为收获了什么？     

协同：工程项目管理中的底层逻辑

<正>整体观就是项目管理中的升维思考，而协同则是升维思考下的关键路径。电影《教父》中有一段经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。”只有掌握了事物的底层逻辑，才会成为“花半秒钟看透事件本质的人”。探寻并掌握项目管理中的底层逻辑，注定可以起到事半功倍的作用，而“协同”是解开项目管理密码的一把重要的钥匙。     

春游有感

春分时节郊外行， 纸鸢高飞上青云， 花惹蜂蝶心不静， 行到极处草也鸣。     

突破

缘起一锹红土的因缘公元1994年的9月,北方已进入秋风渐起的季节,而在中国最南端的海南岛却依然是暑热难耐.此时,一把铁锹正在挖出文昌一片空旷工地上的第一锹新鲜的红土并深埋下传奇的种子.从此,一个名为“奥瑞金”的金属包装制罐企业,犹如一颗上天遗落在人间的珍珠,日后它在中国的版图上宛若天女散花般遍撒其间,开始了一段中国金属包装行业的“江湖”传奇.