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彭枫 《广西质量监督导报》2020,(1)
项目管理属于工程建设项目开展过程中具有重要影响作用的一环,结合建筑工程项目管理中的施工现场管理现状,通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工的培训、健全施工现场的监管制度等策略,目的在于提高施工现场管理水平,推动行业经济的稳定发展. 相似文献
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王昆 《中小企业管理与科技》2013,(33):23-23
目前,随着我国中小企业发展规模的不断壮大,诸多中小企业经营者已经意识到管理创新的迫切性与重要性。然而,由于缺乏有效的理论和先进的管理手段予以指导中小企业管理刨新,企业经营者对一些基本问题、例如管理创新的着重点以及管理创新的关键影响因素等,还没有准确和清晰的认识,因此,中小企业管理创新的总体效果并不理想。基于此,本文以中小企业管理创新问题为研究对象,并对其关键因素进行深入挖掘,得出中小企业管理创新的关键因素,具有十分重要的理论与实践意义。 相似文献
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随着科学技术的进步,在社会的各个领域中都涌现出了先进的技术理念。遥感技术的出现,不仅能够实现非接触性技术观察,而且能够通过一系列的技术信息处理手段,实现信息的接受、处理、以及信息接受过程。本文就是针对于遥感技术原理以及遥感技术分类有所介绍,同时对于遥感资料的制图应用也进行了相关讨论。 相似文献
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基于高分遥感数据的城市精细化管理应用 总被引:4,自引:0,他引:4
在我国经济社会快速发展的背景下,随着城市规模的扩大、城市内涵的丰富以及人民群众对人居环境要求的不断提高,原有的城市粗放管理已经不能适应现代城市发展和管理的需要,实施精细化管理已成为现代城市管理的新要求.随着科学技术的不断发展,各种数字化手段的日新月异为城市精细化管理提供了技术条件.高分辨率遥感影像具有高空间分辨率、高清晰度、信息量丰富及数据时效性强等优点,利用高分辨率遥感影像,可以在获得丰富的地物光谱信息的同时获取更多的地物结构、形状和纹理等细节信息,使在较小的空间尺度上观察地表的细节变化成为可能.我国利用高分辨率遥感数据开展城市精细化管理尚处于起步阶段,面对制约我国城镇可持续发展的问题,亟需 相似文献
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ERP系统的实施是企业管理变革的一项系统工程,因企业实施ERP过程中不可控因素比较多,所以实施ERP并获得成功的企业很少,本文分析了我国中小企业ERP实施失败的原因,同时探讨了我国中小企业ERP实施成功的关键因素。 相似文献
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翟玉玺 《中国高新技术企业评价》2007,(7):100-101
随着科技的迅速发展,人们在对电子类产品功能要求的同时,对电子类产品的人性化设计也提出了新的要求。便于使用、易于使用、外观漂亮已成为人们购买产品的重要考虑对象。本文针对手机,提出了手机结构设计需要考虑的几个关键因素。 相似文献
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随着工程项目规模越来越大、 建筑结构越来越复杂、 建造技术要求越来越高,传统的工程项目管理已难以适应工程项目的建设和发展,这就需要管理模式、 技术和方法的创新.本文阐述建筑工程项目信息化管理的现状和存在问题,并对工程项目管理信息技术应用进行了分析. 相似文献
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当前社会管理理论发展迅速,但是仍有房地产企业采用落后的项目管理方法.精细化管理作为一种全新性的管理模式,明确重点控制内容,实现各个部门之间的有效协调,保障了项目的顺利推进. 相似文献
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遥感技术作为新兴的信息科学技术,已成为国土资源管理与调查的重要工具。利用遥感数据,构建国土资源动态监测体系,及时获取国土资源变化情况,为国土资源管理和调查、各级政府制定国土资源管理政策和经济社会中长期发展规划、社会对国土资源的信息需求提供科学依据和技术服务。朗读显示对应的拉丁字符的拼音字典-查看字典详细内容。 相似文献
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近年来,电力行业的许多企业都加快了"走出去"的步伐,但境外研究区域资料的缺乏极大影响了电力项目的前期勘测。本文提出了采用遥感技术辅助勘测工作的方法,以小比例尺的地质图为基础,对影像进行监督分类并对地层及构造信息进行目视解译,制作较大比例尺的地质图,并叠加DEM进行了三维地表展示,使工程人员在工作的前期不需要到达研究区,仅通过遥感影像就对工作区的地形、地貌、地层以及构造等情况有所了解,大大便利了勘测工作的进展。 相似文献
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刘卉 《中小企业管理与科技》2021,(5)
遥感信息企业核心竞争力就是快速推出满足用户需求、适应市场变化的遥感信息系统产品。为了实现遥感信息系统持续快速交付,各公司开始接触、学习和尝试更加轻量级、小型化的开发管理模式。论文通过制定敏捷项目管理的流程与规范,来实现遥感信息系统的快速迭代开发。在遥感信息系统开发中,敏捷项目管理通过计划、执行、检查、处理四个阶段实现项目循环迭代开发管理,能够显著提高系统开发效率,满足灵活多变的用户需求。 相似文献
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本文简单分析了项目管理在我国的发展状况以及遇到的困难,提出项目管理的重要性,最后重点对项目控制的两个方面谈了一些想法和体会。 相似文献
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20世纪60年代末期至70年代初期,西方工业发达国家开始将管理学的理论和方法运用于工程领域,逐步发展为一系列的工程项目管理模式。1982年,鲁布革工程的国际招标,揭开了我国工程项目管理模式的探索发展的大幕。本文对国内外各种主要的工程项目管理模式进行比较研究,探讨各个模式的优缺点以及模式应用前景。 相似文献
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公路工程项目的管理,是一个复杂艰巨的系统工程。涉及进度、质量、投资、合同、人员、风险、信息等多方面的工作。本文分析了公路工程项目管理的特点,论述了公路工程项目管理的机制。 相似文献
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浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用 总被引:2,自引:1,他引:2
市政工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创作性活动,利用管理学的基本原理和方法,以建设项目利益相关者的利益实现为目标,增加项目,系统或服务的价值,最终最大限度地实现项目利益相关者的满意度。 相似文献