浅谈集团企业财务信息化建设

财务管理工作是现代企业内部管理工作的重要组成部分,尤其是对于规模较大、人员众多、服务项目及产品研发都更具深度和广度的集团企业来说,财务管理工作的优劣不仅影响企业的自身发展,同时对我国社会主义经济建设的全面发展也产生重大影响。而在当今社会,信息化给我们的工作生活带来了极大便利的同时也受到越来越多企业管理者的关注,目前信息化建设已经在企业管理工作中展现出特有的作用。信息化建设对于集团企业的财务管理工作具有更重大的意义。本文从财务信息化建设的积极作用分析入手,结合当前集团企业财务管理工作存在的问题,探讨如何有效提升集团企业财务管理信息化建设质量及水平。     

基于信息化实时财务分析的探讨

财务分析报告是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。从信息化的角度看,是对已有信息化数据的挖掘、整理和分析。以往的财务分析报告都是按某一阶段提供,如按月、季、年提供,管理者无法实时了解企业经营和资金运作的情况。但是,随着企业之间竞争的日益激烈,企业管理者需要随时掌握企业经营的情况,对实时财务分析的要求越来越高。企业信息化程度的提高和信息数据库的建立,以及电子商务智能等新技术的广泛应用,在一定程度上为实时财务分析提供了条件。本文将从发掘企业信息价值入手,     

CW集团物流信息系统规划模型研究及应用

分析了CW集团物流信息化现状和存在的问题。从整体的角度构建了面向供应链一体化的CW集团物流信息系统规划模型,对该模型进行了说明;并将该规划模型应用于企业的信息化建设。通过对该规划模型应用,表明模型可以有效指导该企业信息化建设。     

国企应积极推进新型财务共享建设

<正>新型财务共享的重要内涵与传统财务共享不同,新型财务共享是集团企业运用现代信息技术建立财务集中统一管理中心的新型企业经营管理方式。集团企业经营管理,要做到心中有数很不容易。在参与国际、国内市场竞争中,企业管理者必须要了解企业,这样才能是一个好的管理者。那么,企业管理者和新型财务共享的关系是什么样的？我的体会有三点：     

管理优化是ERP系统应用的核心

目前，我国国内的企业，特别是数量占大多数的民营企业，在信息化方面的水平普遍不高，ERP项目实施和应用的成功率也非常低。不成功的主要原因，是由于企业管理者不理解信息系统的内涵，在信息系统的建设上存在盲目性。     

山西汾西矿业集团公司财务管理信息化建设概述

一、企业财务管理信息化现状 （一）汾西集团信息化建设成果 山西汾西矿业集团有限责任公司（以下简称汾西集团）,属国家大型1类企业,国家重点煤炭生产企业和山西省优势企业,是目前国内最大的主焦煤生产基地。近年来,集团非常注重企业在财务管理信息化方面的发展,主要借助U8管理软件,实现了集团各公司的财务管理信息化,显著提高了日常财务工作效率、财务数据安全性以及财务管理水平。     

集团企业财务信息化建设初探

面对严峻的国际国内竞争形势,集团企业财务信息化建设显然是当前重要而又急迫的任务。本文通过分析国内集团企业信息化建设中存在的问题,提出了相关对策。     

集团企业财务管理信息化模型研究

目前信息技术在我国集团财务管理中的应用还很不充分和成熟，怎样从自身实际情况出发，充分发挥信息技术的作用．提高集团财务管理效率成为集团企业面临的一个课题。集团财务管理信息化必须坚持全局把握、分层实施的原则．才能真正消除信息孤岛、提高效率。本文提出了集团财务管理信息化模型，并对其进行了深入分析和探讨。     

浅议企业局域网的构建

信息化是企业加快发展的重要助力器已经成为企业管理者的共识,本文从系统设计标准、系统设计架构、实施方案等三个方面全面阐述了企业局域网的建设。     

财务会计向管理会计转型的路径分析

二十一世纪是信息化、大数据的时代,在企业内部,大量、繁杂的数据对传统的财务会计工作带来了困境,导致财务会计人员无法及时为企业管理者的策略提供有效信息,不利于企业的发展与经济效益的提高。所以在新时期下,相关会计从业人员要做好从财务会计到管理会计的转型工作,记录分析企业与市场的经济数据,为企业完善经营管理模式、提出最优决策、提高企业整体经济效益做出贡献。     

基于适宜度的我国林业加工企业信息化综合评价模型的构建

随着信息技术的不断发展,企业信息化已成为企业发展的关键性因素.如何进行信息化,企业的信息化水平如何评价已经越来越受到人们的重视.本文通过对企业适宜度指标和我国林业加工企业信息化能力和水平进行科学合理的评价和研究,建立适宜度综合评价模型.     

企业信息化对企业竞争力的影响研究

企业信息化作为推动企业竞争力发展的力量,能将组织内外部生产经营信息在短时间内匹配、整合,对企业生产经营各个环节进行控制、管理,是提升竞争力的重要因素。文中从多角度分析研究了企业信息化对提升企业竞争力的作用及影响机理,着重阐述了信息化通过提升企业创新能力,从而提升竞争力,为企业更好了解信息化、更好地利用信息化完成企业目标提供理论依据和实践指导。     

浅谈集团企业的人力资源信息化管控

集团企业对成员企业的管控存在着较多的难点,而信息化则为集团企业实施人力资源管理提供了解决方案.本文分析了当前集团企业人力资源管控的现状,提出了人力信息应由分散管理转变为集中管理方式的转变,在此基础上,重点剖析了集团企业人力资源部门如何做好e-HR规划,并以某大型企业集团围绕信息化推进下属子公司人力资源管控为例,阐述了集...     

S企业合同管理信息系统的研发

为了提高S企业的合同管理水平,促进企业的信息化建设,本文采用管理信息系统的研究方法,利用基于JavaEE的平台和Oracle数据库,为企业开发了合同管理信息系统。结果表明,该合同管理信息系统的使用,可以改善企业合同管理水平低下的情况,有效提高工作人员的办公效率,同时为企业管理者经营决策提供及时的数据支持,为按客户订单生产式的企业管理信息化提供参考。     

企业信息化环境下内部控制的思考

人类进入了信息时代,信息技术在企业中的运用日益广泛和深入,企业信息化给企业内部控制带来了新的挑战。本文从COSO委员会提出的内部控制定义和五要素出发,在研究了企业信息化如何影响内部控制之后,分析得出企业信息化并不影响内部控制的目标,而对内部控制的五要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督均产生一定程度的影响。最后,本文提出在企业信息化环境下加强内部控制的建议。     

企业信息化建设探析

当前,企业信息化已经成为一种必然的趋势。企业能否搞好信息化建设,关系到企业能否在竞争中生存和发展。文章介绍了跨国公司——思科系统公司和我国国有企业斯达公司在实施企业信息化进程中的成功经验,希望它们的成功做法能给正在或希望实施信息化的企业一些有益的启示。     

供应链金融信任机制研究

首先简单阐述了供应链金融的概念、接着从合作企业之间需要信任和银行需要信任企业两个方面介绍了供应链金融中信任的内涵,然后论述了供应链金融存在缺乏完全的信任机制、供应链中合作企业缺乏信任、银行对供应链企业缺乏信任等信任问题：最后就如何建立信任机制做了四点建议：促进供应链信任的外部机制、加强供应链金融文化建设,形成共同的价值观、加强对其他企业的了解,促进彼此间的信任、培养核心企业。     

论应收账款的管理与控制对国有企业的影响

随着时代与经济的蓬勃发展,应收账款管理在企业生产、经营活动中发挥着重要作用。应收账款是企业资金不可或缺的来源之一,相当一部分企业缺乏对应收账款的认识,过于注重业务,而不注重资金的安全性。通过有效的应收账款管理,有助于提高企业竞争力,促进企业稳定持续发展,因此,应收账款管理是企业发展中的关键内容。本文从国有企业应收账款大量形成的原因出发,探讨了国有企业加强自身应收账款的管理与控制。     

互联网背景下工商管理模式的创新发展研究

随着信息时代的到来,互联网技术在各个行业的应用也越来越普遍,这也为我国经济的发展提供了非常有利的条件。工商管理模式的创新实践是现代企业经营管理中的核心内容,工商管理模式将直接影响企业在日常经营中解决各种管理问题的效率,是企业稳定持续发展的重要指标。因此,企业的管理者应该合理地运用现代化信息技术,提升企业工商管理的水平,实现企业的健康稳定发展。     

电信业务营销管理系统的设计与实现

近年来，企业管理相关信息日益增多，各方面信息相互关系错综复杂，这给企业决策者及管理者带来了挑战，同时也提供了机遇，而随着计算机技术的飞速发展。本文已经能够利用计算机来对复杂的信息进行分类、汇总、查询、预测，以此来支持企业决策，各种企业管理相关通用软件层出不穷，然而事实证明，通用软件解决不了所有企业的要求，因此仍然需要针对不同企业的需求进行定制开发。企业管理软件支持商务决策，它必须符合企业的业务逻辑要求，同时对安全性、时效性等要求也相当苛刻，因此，本文要深入了解企业内部业务逻辑，同时也要精通开发相关的各项技术。