"小天鹅+GE"升级版的幕后

不断曝出的战略合作败局几乎让人们丧失了信心.然而,无锡小天鹅与美国GE的合作却在2007年9月得以升级,其背后有哪些鲜为人知的体验?有过与十多家外资企业合作经历的小天鹅,能给我们哪些启发?     

“小天鹅＋GE”升级版的幕后

不断曝出的战略合作败局几乎让人们丧失了信心。然而，无锡小天鹅与美国GE的合作却在2007年9月得以升级，其背后有哪些鲜为人知的体验？有过与十多家外资企业合作经历的小天鹅，能给我们哪些启发？     

“小天鹅＋GE”升级版的幕后

不断曝出的战略合作败局几乎让人们丧失了信心。然而，无锡小天鹅与美国GE的合作却在今年9月得以升级，其背后有哪些鲜为人知的体验？有过与十多家外资企业合作经历的小天鹅，能给我们哪些启发？[编者按]     

OEM是馅饼还是陷阱

<正> 一、小天鹅与荷花竞合 1994年小天鹅与荷花的合作双方自愿谨慎地迈开了竞合实践的第一步。但使小天鹅探索"双桶"的客观原因是:首先是市场有需求。小天鹅是洗衣机行业的龙头,核心产品是全自动洗衣     

小天鹅转制以后

国有企业转制是个热门话题.2003年7月31日,斯威特入主小天鹅集团,国企小天鹅转变成为民企控股、多元投资主体的企业.那么,如今的小天鹅情况怎样呢?     

“末日管理”与铁达尼海难

无锡小天鹅股份有限公司,已经连续7年保持高速发展,其产品销量增加了10倍,利润增加了200倍,国有资产增值了16倍,“小天鹅”全自动洗衣机国内市场占有率达40%以上。小天鹅之所以能振翮高飞,天天向上,关键得益于念念不忘“末日管理”。7年前。“小天鹅”的世界一片冰霜,濒临死亡绝境。全国     

老板最喜欢的四类业务员

我们常听到老板们说:有德有才者,大胆重用;有德无才者,委以小用;有才无德者,坚决不用!这里的德与才又怎么样理解?老板要的是哪些德?哪些才?又有老板说,我最喜欢的业务员是能创造利润的员工,能创造利益的员工,能创造价值的员工.事实真的如此吗?     

区域旅游合作联动的空间组织——以重庆区域旅游合作为例

怎样才能形成区域旅游合作的良性发展态势?一方面企业希望区域旅游合作;另一方面区域旅游合作存在理论上的“雾区”和实际操作中对各自利益保障的担忧。诸如:有哪些合作的利益空间?区域旅游合作能否联动?区域旅游合作如何组织?其中合作各方的利益关系如何处理?区域旅游合作的形式是什么?政府介入区域旅游合作的时机与手段是什么?这些问题需要从理论上探讨,从实践中总结。本文主要从区域旅游合作联动的空间组织的角度进行研究。     

中小型企业与外商合作要注意什么

浙江龙泉县读者林玉生来信问:听说国家最近制定了“中小型企业对外合作规划”,其中对中小型企业在5个行业中与外商合作有新规定。不知具体有哪些?林玉生同志:国家在“中小     

本土特质:持续推力?成长上限?

中国增长明星与其它国家的新兴公司有哪些其时态的特质?又有何本土特点?中国创业与创新十年潮涌,产生了一批领先的本土杀手。在规模上逐渐比肩巨人的同时,这些增长明星们在成长基因、商业模式和发展轨迹等方面,与其它国家新兴公司有哪些共时态的特质?哪些鲜明的本土基因对于他们的未来发展将会提供持续推动,抑或成为某种成长上限?     

小天鹅洗衣机：专业技术成就行业里程碑

在中国洗衣机发展史中,有一个名字不能不载入史册,那就是小天鹅。从1978年中国第一台全自动洗衣机的诞生到2010年品牌价值达150.16亿元,成为世界上极少数能同时制造全自动波轮、滚筒、搅拌式全种类洗衣机的全球第3大洗衣机制造商,小天鹅每一次进步都为整个行业的发展树立了一个里程碑。     

高职会计专业教学中微课开发的思考

作为信息技术快速发展下的一种新形的数学化教育资源,微课越来越引起人们关注。那么,什么是微课呢?微课在高职会计专业教学中应遵循的主要原则和注意事项有哪些呢?高职会计专业微课资源开发建设中存在哪些问题?笔者对以上问题逐一探究,希望能与各位同仁共同讨论。     

文化融合对于降低企业并购风险的重要性——从小天鹅公司资产重组和文化重组谈起

一、小天鹅公司资产重组和文化重组的实践以小天鹅公司并购武汉荷花洗衣机厂为例,几年来小天鹅在湖北省和武汉市政府的支持下,对武汉荷花洗衣机厂采取“输出管理”、逐步进行“文化磨合”的方法,走出了一条企业文化重组的新途径。重组的背景“小天鹅”与武汉“荷花”合作具有中国特色,这种合作是在跨地区的国有企业之间进行,不仅仅是一种经济行为,更有丰富的文化内涵。既不是拉郎配,也不是凑热闹,而是平等互利,是双方共同愿望的结合。武汉荷花洗衣机厂曾经是国内十大洗衣机厂之一,后来由于经营不善,成为武汉市亏损大户。李建民厂长针对当时“荷花”产品的市场萎缩、品牌竞争力下降、企业资金短缺     

积极打造文化平台,做好“承东启西”的对外门户

Q1.1992年10月,国务院批准建立杭州之江国家旅游度假区。这20年来,之江的城市建设有了哪些飞跃?2."东动、西静、南兴、北秀"发展格局的规划,对之江的城市建设提出了哪些要求?之江的发展又有哪些利好?3.在您看来,之江的魅力何在?目前的之江还有哪些可以再突破?4.之江目前有哪些大的项目正在规划和引进?     

美的电器收购小天鹅的财务协同效应分析

随着洋品牌的纷纷进入，国内家电行业竞争日渐激烈，多元化、多品牌和通过收购快速发展己成为家电企业发展的常规路径，国外的伊菜克斯、国内的海尔及长虹正是这样发展过来的。2008年2月28日，美的电器成功完成了对小天鹅的收购，共持有小天鹅总股本的28．94％，成为其第一大股东和实际控制人。那么，这次并购对于企业未来的发展带来了哪些好处，并购获得的协同效应体现在哪些方面？     

乡村咨询

产学研联合开发工程的目的是什么?浙江平湖县读者徐光升来信问:听说我国将实施产学研联合开发工程,请问实施这一开发工程的目的是什么?具体内容有哪些?徐光升同志:实施产学研联合开发工程,目的是建立国营大中型工业企业与高等院校、科研院所之间密切而稳定的交流、合作制度,逐步形成产学研共同发展的运行机制,促进科技与经济的结合。产学研联合开发工程将分阶     

从人道主义组织身上学管理

Q：我是一家中国小型制药商,将与世界卫生组织（WHO）合作,对抗H1N1流感,请问我们在和人道主义组织合作过程中,将能借鉴到哪些管理经验以及应注意哪些合作事项？     

合资企业何以冲突不断

战略目标匹配程度和主导方经营能力决定了合资双方的业绩表现和冲突程度近期以来,随着“达能强购娃哈哈”、“松下无锡合资亏损十年”等事件不断浮出水面,中外合资企业中双方的矛盾与冲突日益成为各界的关注焦点。冲突不断2007年3月,由于与松下的合资企业持续亏损,小天鹅开始面临是否增资的难题。1995年,松下与小天鹅合资成立无锡松下冷机有限公司(无锡冷机)     

柯达：让企业的成长留下员工的痕迹

在和我国的许多企业合资合作中,柯达公司的创新精神和 企业文化也让中国的企业员工备感亲切。柯达公司的企业文化 有哪些值得人们称道的地方呢? 1880年,乔治·伊斯曼创建了柯达公司。他每时每刻都     

把技术标准作为竞争手段——访中国标准化研究院院长

本刊:您对建国60年来我国标准化工作有何看法?有哪些突出的成绩,存在哪些不足?需要如何改进、改革?