关于现代企业内部控制的思考

加强内部控制是贯彻《会计法》的一项要求。本从内部控制制度的内容与作用,当前存在的问题与危害,完善内部控制制度的措施诸方面,对现代企业的内部控制制度进行了比较全面的、系统的思考。     

如何有效实施内部控制

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分。只有有效实施内部控制,才能确保企业经营活动的效率性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。     

企业内部审计管理及其质量控制

企业内部审计管理和质量控制对企业的监督工作和服务效果产生直接的作用,是企业持续稳定发展的内部保障。当前企业内部审计管理和质量控制仍处于起步阶段,一定程度上限制了企业审计职能的发挥和管理水平的提升。本文运用所学相关知识,对企业内部审计管理和质量控制的现状,以及可能出现的问题加以分析,并提出具有高度可行性的解决方案,旨在提高企业内部审计质量与管理水平,为推动我国企业稳步发展贡献力量。     

浅谈企业内部控制制度

加强内部管理和控制是改善企业素质的重要措施。我国1999年10月31日全国人大常委会通过新的《会计法》也将“建立、健全内部会计监督制度”作为各单位管理机构的一项法定义务，规定各单位必须履行。内部控制并不是因为审计师的需要而存在，它是由于组织本身及其管理部门的需要而存在的；内部控制不仅是审计工作的基础，而且是一切管理工作的基础。内部控制正是这样一种工具，它帮助管理部门尽可能地实现企业业务有条不紊和高效率地进行，以保证组织达到管理的目标。     

企业内部控制制度之我见

本文通过分析企业内部控制制度应该达到的标准，对完善企业内部控制制度提出理性思考：控与被控是需要永远协调的一对矛盾；控面与控点是值得研究的课题；控制与创新要相依相伴；加强单位负责人的自觉控制意识。     

以预算管理促进现代企业内部控制

预算是企业内部控制的主要手段，预算控制既是一种目标控制，也是一种程序控制，而且还是制度控制。预算控制贯穿于企业经营的全过程，它包括事前、事中、事后的系统控制职能。实行全面预算管理应注意：控制目标的制度要合理；预算的调整或修正应严谨；应坚持重点预算控制制度，健全预算反馈机制；建立合理的预算考评体系和业绩评价体系；财务人员素质也应提高等。     

浅谈企业内部控制

本文对企业内部控制的概念和作用、内容和方法等相关内容进行了研究，分析了我国企业内部控制体系中存在的问题，并在此基础上就如何建立和完善企业内部控制体系进行了探讨。     

企业社会责任内部控制及控制测试研究

企业社会责任风险很高,完善且有效运行的内部控制是降低审计风险及审计成本的重要措施,企业社会责任内部控制可根据企业的主要利益相关者进行设计并测试。     

内部控制对反倾销企业税负影响的实证分析

从理论上分析了内部控制对反倾销企业税负的影响,并在涉诉反倾销企业问卷调查的基础上,又对内部控制与反倾销企业采信度和税负水平进行了实证检验。研究结果表明,企业控制环境中的反倾销知识和人才、控制活动要素中的职务控制和预算控制以及风险评估要素中的目标设立和风险评估与企业反倾销调查举证的采信度存在正相关关系;控制活动的职务分离控制,风险评估要素中的目标设立和风险评估要素均与企业终裁中被征反倾销税负水平高低呈负相关关系。     

公司内部控制制度评价与管理建议书的关系

CPA在执业时,应首先评价公司内部控制制度,以确定审计程序和方法,降低审计风险;并在执业过程中,发现公司内部控制的重大缺陷,除鉴暑适当的审计意见,还应向公司管理当局提出管理建议书,以有助于明确CPA的审计责任。促使公司完善内部控制制度,提高管理水平。     

浅析内部控制与风险管理的融合

文章从内部控制发展轨迹出发,以COSO提出的《内部控制整体框架》和《风险管理整体框架》为切入点,分析了内部控制与风险管理的关系,提出风险管理审计促使内部控制和风险管理融合的理念。     

论货币资金内控管理

货币资金涉及面广、流动性强,同时控制风险最高,是各单位赖以生存和发展的基础.针对货币资金内部控制目标和环境及影响货币资金内部控制环境的因素等进行论述.为解决各单位在货币资金内控管理方面存在的潜在问题,应从完善内部会计控制制度上入手,细化货币资金的内部控制制度,规范并完善工作程序和行为;抓好人员素质方面的教育,保证内部会计控制的有效实施;同时,建立有效的考核制度和激励机制,达到调动人员主观能动性的目的.     

加强内部控制完善公司治理研究

内部控制与公司治理是密不可分的两个概念,两者是制度环境与内部管理监控系统的关系。良好的内部控制框架是公司法人主体正确处理各利益相关者关系、实现公司治理目标的重要保证。加强内部控制、完善公司治理,应建立健全组织机构、完善内控机制,确立董事会在内控框架构建中的核心地位,强化对经营者的激励和监督。     

论内部控制制度在高校固定资产管理中的应用

本文详细分析了高校固定资产管理问题出现的原因,提出采用内部控制中的事前、事中、事后的过程控制,以及岗位分工与授权批准、资产取得与验收控制、资产保管与处置控制的内容控制,将内部控制机制完整地应用到高校固定资产管理中去,保证固定资产的安全性、完整性和效益性。     

论企业内部控制中的文化风险管理

企业内部控制实践和理论已经有了很大发展,但还存在许多认识误区,其中文化风险及其管理就是一个重要方面。企业内部控制中的许多问题是文化风险造成的,文化风险的具体表现有许多需要我们去重新认识,文化风险的根源是传统。加强企业内部控制中的文化风险管理既有必要性,也有可行性。     

内控制度与法人治理结构

内部控制制度是法人治理结构的重要组成部分 ,是企业法人治理结构中实现权力制衡的制度安排。加强内控制度建设是建立健全法人治理结构的重要基础。规范化的法人治理结构包括 :规范股东大会、董事会、经理人和监事会。     

浅析会计电算化管理工作中如何做好内部控制

随着电子信息产业的不断发展,会计电算化的实施越来越广泛,传统的会计控制方式已不能适应时代的要求,对会计电算化实施后的内控制问题也越来越引起人们的关注。加强会计电算化的内部控制,有利于单位更好地组织会计工作,从而为单位财务管理、重大决策提供准确、及时的会计信息,提高组织的管理效率和经济效益。     

论预算管理与民营企业的内部控制

民营企业内部控制管理水平低下,这已成为制约其发展的瓶颈。预算管理是管理控制系统的重要组成部分,是强化企业内部控制的一个重要方法。民营企业实施预算管理,有利于减少其决策的随意性、盲目性,提高资源运用效率及风险防范能力。