商业银行经营绩效考评浅析

开展经营绩效考评，应完善考核办法和体系，避免短期行为，解决等量利润价值不等量的矛盾。     

基于BSC的农行一级分行综合绩效考评体系的重构

绩效考评是农行公司治理中的重要内容。本文在已有的研究成果和农行现有的绩效考评体系基础上,通过分析平衡计分卡在商业银行的适用性。试图重构基于平衡计分卡的农行分行综合绩效考评体系,并对平衡计分卡在农行的应用中可能出现的问题进行了探讨。     

北美商业银行的利率管理和绩效考评

2003年末，农总行资产负债管理部考察团赴美国、加拿大，就商业银行利率管理、绩效考评等方面内容，先后考察了加拿大丰叶银行，帝国银行和皇家银行，以及美国纽约银行和JP摩根大通银行。     

国家控股商业银行战略性人力资源管理研究

近年来,国家控股商业银行进行了一系列的人事制度改革,但效果并不明显.本文试图通过对国家控股商业银行人力资源问题的研究,寻找战略性人力资源的管理模式,提高国家控股商业银行的市场竞争力和经营绩效.     

基层商业银行绩效考评中的问题及对策

绩效考评作为商业银行经营管理中的一个重要手段,已受到了各级管理者的高度重视.商业银行要应对激烈的市场竞争,优化资源配置,提高经营效益和市场竞争力,需要有效发挥这一重要手段.本文拟对基层商业银行当前绩效考评中存在的问题进行研究,并提出相应的对策,以期促进商业银行市场竞争力的提高.     

平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用研究

在激烈的金融市场竞争环境下,我国各商业银行的发展面对诸多的挑战与压力,为了适应此环境,商业银行积极探索新型的经营模式以降低管理风险,提高自身的核心竞争力。绩效管理在商业银行虽然取得了一定的成绩,但其中存在的不足仍不容忽视,本文研究了平衡计分卡在商业银行绩效管理中的应用,旨在充分发挥平衡计分卡的作用,提高商业银行绩效管理的科学性、全面性与客观性。     

我国商业银行绩效评估研究——基于熵值法的应用

建立一个科学合理的战略绩效评估体系,对于提升我国商业银行的核心竞争力具有极大的现实意义。本文介绍了平衡计分法绩效评估系统的基本原理、核心思想、基本框架和实施步骤,阐述了平衡计分法的优缺点．主要探讨如何利用熵值法对平衡计分卡作出改进,并分析其中的优缺点     

商业银行信贷营销客户经理绩效考评办法探索

客户经理的信贷营销绩效考评对于真实客观地反映信贷营销客户经理的工作成果,充分调动信贷营销客户经理的工作积极性,提高信贷营销绩效是非常必要的,它是信贷营销客户经理管理的一个非常重要的环节。现行的信贷营销客户经理绩效考评办法还不能比较客观、公平、合理地评价客户经理的信贷营销绩效,针对现行考评办法存在的缺陷,本文运用模糊综合评价方法和目标管理原理,提出了信贷营销客户经理绩效考评综合评价模型,并指出了运用该模型应注意解决的相关问题。     

国家控股商业银行不良贷款成因及对策探讨

我国的国家控股商业银行在金融业中起着举足轻重的作用。国家控股商业银行由于不良贷款规模较大,不良率较高,正常经营受到严重影响,如不及时处理,将引发流动性风险。为及时有效地防范不良贷款,本文针对国家控股商业银行不良贷款的发展现状,揭示不良贷款成因,阐述适合国家控股商业银行防范不良贷款的对策,为国家控股商业银行降低不良贷款提供借鉴之处。     

企业碳绩效考评框架构建研究——基于平衡计分卡视角

平衡计分卡(BSC)是一种从战略角度出发,指导企业发展的全面绩效衡量指标体系。本文基于BSC的理念提出了企业碳绩效考评体系,将BSC应用于企业的碳绩效评价中,在讨论BSC新指标基础上,构建了企业碳绩效的平衡计分卡框架。在此基础上,本文以船舶制造业为例,设计了考虑碳排放的企业碳绩效考评体系,为企业低碳发展提供了一个思路。     

企业碳绩效考评框架构建研究——基于平衡计分卡视角

平衡计分卡(BSC)是一种从战略角度出发,指导企业发展的全面绩效衡量指标体系.本文基于BSC的理念提出了企业碳绩效考评体系,将BSC应用于企业的碳绩效评价中,在讨论BSC新指标基础上,构建了企业碳绩效的平衡计分卡框架.在此基础上,本文以船舶制造业为例,设计了考虑碳排放的企业碳绩效考评体系,为企业低碳发展提供了一个思路.     

对完善商业银行绩效考评工作的探讨

绩效考评作为一种有效的管理手段，在商业银行经营管理中发挥着越来越重要的作用，它既对商业银行的经营管理活动起着重要的导向作用，又成为资源配置和内部激励的主要依据，是商业银行改革和完善内部经营机制的核心内容。近几年来，各商业银行为适应商业化经营的需要，在绩效考评方面做了许多积极的探索，逐步形成了具有自身特色的绩效考评制度和考评体系。但是，在金融同业竞争日趋激烈，经营环境的复杂性和不确定性不断增加的新形势下，如何进一步完善绩效考评制度，更好地发挥绩效考评的激励约束作用，有效促进经营业绩和管理水平的提高，仍然是商业银行面临的一个重要课题。     

构建合理的商业银行绩效评价体系

绩效考评工作在国外已经非常成熟。由于历史原因，我国银行绩效考评工作开展的一直不太理想。金融业作为国民经济的重要支柱产业，做好商业银行的绩效考评工作具有非常重要的现实意义。本从回顾绩效考评工作的历史发展情况入手，分析了我国商业银行在绩效考评工作中存在的主要问题，并对如何建立科学合理的商业银行绩效考评体系提出粗浅的建议。     

论商业银行绩效管理体系再造

随着人力资源开发与管理在企业运营中地位的提升,如何做好绩效管理逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。本文以绩效管理理论为基础,提出了商业银行分支机构、部门和岗位推行绩效管理的具体方案,并指出只有紧密结合企业文化,商业银行的绩效管理才能有更加广阔的应用前景。     

商业银行绩效考评体系探析

我国商业银行简单粗放的绩效考核模式弊端越来越多地暴露出来，如经营行为短期化、经营风险滞后显现等。如何推动商业银行稳健发展，提高其核心竞争力，构建科学合理的绩效考评体系显得日益重要。     

浅谈企业绩效考评机制的构建与实施——金驹股份公司工作绩效考评透析

本文对金驹股份有限公司的工作绩效考评选行详细分析，“五个原则”、“三个要素”、“六个环节”体、现了该机制的构建与实施，有利于企业又快又好地发展。     

浅谈企业绩效考评机制的构建与实施——金驹股份公司工作绩效考评透析

本文对金驹股份有限公司的工作绩效考评进行详细分析,"五个原则"、"三个要素"、"六个环节"体现了该机制的构建与实施,有利于企业又快又好地发展.     

我国商业银行的EVA绩效研究

随着国有商业银行股份制改造的深入,银行作为经营货币、经营风险的企业,已经从利润管理走向风险与价值驱动型的管理.商业银行迫切的需要寻找一套系统的全面的价值评价方法.基于此,本文从EVA出发,运用平衡计分卡分析银行业的核算和管理机制,完善我国商业银行的绩效评价体系.