有感于《中国电业》的“文化”

电力对于文化的影响是非常深远的，电力给人类带来更广阔的文化视野，电力构筑了新的文化模式，电力形成了新的文化潮流。所以电力应当格外重视文化，把中华民族的优秀文化发扬光大，《中国电业》创办文化专栏具有重要意义，希望借助这个专栏把先进文化植入每一个电业职工的心坎里。[编者按]     

有感于“锁”电话机

武钢（集团）公司硅钢片厂检验车间，把“9”字头一部电话机安置在一个带销的小木箱内，只有公事才能开销拨号。由此，电话费大幅度下降，而且杜绝了“私话”、“长话”、“废话”，车间职工也由不适应到适应，最后到自觉遵守制度。笔者闻之，不禁拍案叫好。广而推之，如果在武钢都能把“9”字头的电话机“锁”起来，一年可节约多少电话费？进而言之，如果武钢的小汽车在八小时之外和节假日都能“锁”起来，一年可节约多少汽油费入工资、修理费？也许有人不以为然地说：“多生产一吨钢比这声、小事强多了，何必小题大作，自我不便？”笔者认…     

“拍”你没商量

＂咔嚓＂!＂王哥,对不起,我又犯错了!＂＂你小子,以为今天没人检查,就不按规定做了是不？＂＂不是,不是!这次是我不小心忘记了,下次一定注意!这回就别放到曝光台上了吧!＂＂知道不对了？要是都像你这么不小心,不专心工作,把阀开错了,操作规程执行错了,严重时是要出人命的!＂王哥,全名叫王海坤,是哈尔滨石化公司二催化车间运行三班班长,大家平时都亲切地叫他王哥,     

有感于“盘圆水圆 盂方水方”

元朝的英宗皇帝,一心想学唐朝李世民,做开明而有作为的帝王。一天,他突然问丞相拜住:"今有魏征乎?"此问使拜住颇感为难,直接回答"有"或"无"都觉不妥,于是机敏回答:"盘圆水圆,盂方水方,有太宗则有魏征"。这贴切的比喻意思很明白,盘是圆的装的水也是圆的,盂是方的装的水也是方的。主明臣直,有虚怀若谷善于纳谏的唐太宗,必然会有敢于犯龙颜直谏的魏征了。眼下重温这则典故,觉得这"盘圆水圆,盂方水方,’的道理仍然发人深省。诚然,拿眼下我们的干群关系、上下级关系与封建时代的君臣关系相比是不可同日而语的。但是,盘水之比并未过时。君不见一     

有感于“我们有纪律”

<正>最近,在和县供电公司一位搞纪检工作的同志交谈中,得知一位农村供电所所长面对客户送来的一份厚礼,在一再婉拒对方仍执意要求收下的情况下,严肃地说:"我们有纪律"。     

有感于《常补＂红色营养＂》

近日,浏览报纸偶获一新闻：上海一位83岁高龄的老干部,连续多年拄着拐杖到赣南苏区走访学习。他说,“当年中国共产党在赣南中央苏区留下了宝贵的精神财富,我这个老党员是来吸取‘红色营养’的。”     

有感于中国企业家的《危险基因》

近期,在<中国企业家>杂志2007年第14期上读了<危险基因>这篇文章,作者称"发现了中国企业领导者的四大'基因缺陷'."文后并附两个案例<顺驰"骇客"之败>和<一个人的三九>,读完后深有感触.     

“兵贵神速”与企业“快半拍”──《孙子兵法》与企业经营谋略②

“兵贵神速”是《孙于兵法》提出的另一个主要的策略思想。《作战篇》云：“故兵贵胜，不贵久。”即兵战以速战速胜为贵，不主张旷日持久之战。机地篇》亦云：“兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不成也。”意谓用兵贵在神速，乘敌人措手不及的时候和在敌人意料不到的地方攻击敌人。《孙子兵法》主张兵贵神速，除了经济上因持久作战而消耗大量人力和物力外，从战术上看，乘敌人“不虞之道”，“攻其所不戒”也容易获得胜利。在中国军事史上，司马迹神速擒孟达，后唐军神速取大梁（今河南开封），曹操神速破乌桓，李靖速战平伏元，…     

有感于日本的“家庭式企业”

日本企业的成功 ,一个关键是建立以“人和”为目标的“人本管理”制度 ,被西方叫做“家庭式企业”。这种制度 ,笔者感到颇具特色 ,值得我们研究和借鉴。其一 ,实施培训教育制度。因为日本企业是实行以职工长期连续在本企业工作为前提的雇佣制。所以 ,企业一旦从学校毕业生中接受职工后 ,一般要求工作到退休（大部分为６０岁） ,因而 ,被称为“终身雇佣制”。职工一被录取 ,都要进行职业培训。即按每个人的年龄、智能、才干以及发展方向逐级制定“职业生涯发展计划” ,以满足其“自我实现”的需要，直至以后每年或每晋升一级职务或工薪 ,都要…     

有感于哪怕只是“一点点”

近日，我随公司领导下零售片区进行调研，片区经理们在谈到一线员工的思想状况时，常把这样的话挂在嘴边：“我们的基层员工太朴实了，哪怕你只是为他们做了一点点的好事、实事，他们都会以几倍的感恩回报于你。”     

有感于“信笺上写出大市场”

据《经济生活报》载,浙江省诸暨市化工日用品厂6年前只有30万元产值,可如今以该厂为核心的企业集团公司创出了年销售额超1亿元的业绩。其成功引人注目,而赢得大市场的手段中却有那样不起眼的一条——写信,给消费者回信！     

有感于“4英尺8.5英寸”

美国铁路铁轨的宽度是4英尺8．5英寸。为什么是这个宽度?因为美国的铁路是英国人设计的。英国的铁路就是这么宽。为什么英国的铁路是这么宽?因为在公元前55年,古罗马的军队曾坐着具有上述宽度车轮的战车侵入大不列颠岛, 在英国的道路上到处都深深地留下了两轮间距离为4英尺8．5英寸的车辙。为什么古罗马的车轮是4英尺8．5英寸?因为古罗马战车由两匹马拉动,而两匹马屁     

有感于“写家书觅信息”

报载,河南油田特车大队胶带厂广泛发动职工、家属,开展“写家书觅信息活动”.几个月来该厂收到来自六个省,20多个地、县的订货合同及有价值的信息,使这个厂生产的橡胶带远销陕西、江苏、新疆等地,在国内橡胶带市场闯出了一条生路.读罢这则消息,笔者觉得这一招不错.     

有感于“狗熊掰棒子”经销

在当今市场经济条件下,企业间的竞争日益激烈。争取客户,扩大市场,已成为厂家、商家的竞争焦点,如今有人提出了“狗熊掰棒子”的经销即“弃旧图新”为扩大市场占有率去开发新的客户,而对已“到手”的现有客户却缺乏热情,既不去继续保持与他们的紧密联系,也不再提供新的服务,这实为愚人之举。据国外一家权威机构的调查显示:企业平均花在吸引新客户的费用要比花在保持现有客户身上的多出７倍。当今,一些明智的企业已纷纷打出“服务牌”,通过提高现有客户满意度的ＣＳ经营（即客户满意经营）,在开发新客户的同时,把很大的精力放在了巩固老客户…     

“棚拍新车”也出彩

于是我们在摄影棚里围着这款新车把前后左右和画画时惯用的“三分之一”或“三分之二”的角度都用了个遍。同时我们还发现摄影棚里有个梯子可以供我们挪来挪去上蹿下跳地俯拍。当然我们除了拍车子外观,同时对车子内的配置能拍到的地方也尽可能的一处也不放过。而最有意思的是我们也没有放过在摄影棚里仅有的几位工作人员,比如奇瑞公关部的万锐、王旭,在对新车拍摄间隙,也请他们客串了一把模特。     

有感于精神文明也有“开发公司”

8月20日《经济参考报》报道了走上共同致富道路的华西村人在村党支部带领下,办起了"精神文明开发公司",笔者看后,惊喜不已,感慨万端。这家公司由五名作风正派的党员干部和20多名"信息员"组成。五年多来,他们举办了各种培训班,不仅为本村的发展培养人才,而且还走向全国,举办了"陕甘宁晋干部培训班",山东台儿庄地区干部培训班,对来自这些地方的130多名村干部进行企业管理,市场营销方面的培训。五年多来华西村人无人参加赌博,人际关系良好,精神文明建设登上新台阶。华西村的"精神文明开发公     

有感于“为母亲洗脚“

日本一名牌大学毕业生到一家公司应聘,临走时该公司总裁喊住他:“明天你再来一次,不过一定先要为母亲洗一次脚。”这位青年在为母亲洗脚时,才发现母亲的双脚像木头一样僵硬,还有不少皴裂口子,不由得接着母亲的双脚哭了起来。第二天,年轻人很伤感地对总裁说:“是你使我知道母亲养育我的艰辛。谢谢总裁,如果不是你,我根本不会想到去为母亲洗脚。我一定要好好照顾母亲,决不能再让她受苦了。”无独有偶。邻居家一个年仅五岁的孩子,一天晚上也端起一盆水要给妈妈洗脚。大人问他为什么要给母亲洗脚?孩子说是看了哈药集团制药六厂做的一则“为母亲洗脚”公益广告后模仿而做。     

微信群里安全隐患“随手拍”

正日前,大新供电公司员工在公司安全生产工作微信群中上传了一张路灯隐患图片,注明大新县德天广场路灯灯柱盖脱落,提醒路灯所的同事尽快处理。随后,路灯所及时处理,排除了这处路灯隐患。"安全隐患随手拍"是该公司为加强隐患排查治理力度,及时发现、排查治理安全隐患,将线路设备隐患消灭在萌芽状态推出的一项有效管理手段。以前这类隐患的发现,主要靠专业人员定期或不定期巡检,而"隐患随手拍"活动     

有感于“4英尺8．5英寸”

美国铁路铁轨的宽度是4英尺8．5英寸。为什么是这个宽度？因为美国的铁路是英国人设计的。英国的铁路就是这么宽。为什么英国的铁路是这么宽？因为在公元前55年，古罗马的军队曾坐着具有上述宽度车轮的战车侵入大不列颠岛，在英国的道路上到处都深深地留下了两轮间距离为4英尺8．5英寸的车辙。为什么古罗马的车轮是4英尺8．5英寸？因为古罗马战车由两匹马拉动，而两匹马屁股的宽度是4英尺8．5英寸。