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现在的老百姓谋生:10个人中.3个人要去搞餐饮,2个人要去开洗脚屋、休闲屋,另外2个人要去开小杂货铺、小超市,还有1个要去开的士;最后2个人.一个人天天想着借钱开网吧,还有一个人每天吃咸菜,买两元钱彩票.指望一朝中了500万.让幸福淹死,尽管这些行当已经挤得人堆人,可每天还是有许多人头破血流地往里挤.结果是绝大多数人满怀希望而来.伤心破产而归。
难道,大家就想不出一条改变命运的新路吗? 相似文献
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首先.在观念上要正确 要坚信组织能够健康发展下去,不要一开始就想着失败,尤其不要用“只能共苦。不能同甘”、“天下没有不散的宴席”、“过河拆桥、御磨杀驴”等老观念来支配自己的思想。因为你的精力集中于失败.你必然失败。就像刚开始学习骑自行车时.发现前面马路中间有一障碍,于是乎你越紧张越不想碰上石头,偏偏最后还是碰上了。 相似文献
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现在媒体被大家视为朝阳产业,一听说是做媒体的,大家都持乐观之态。但初生的牛犊如何能长成?业界人士大多在被别人刮目相看之时,会被此问题困惑。一天碰到了一位长期耕耘于此领域的拓荒人,他向我历数了披荆斩棘的哀乐,我想可以把这些汗水和收获刻成一个路标,他却建议把箭头砍掉,只留下1/n。我问那还叫路标吗?此人温和地一笑:"我们希望做一点能沉淀下来的东西,会有越来越多的拓荒者共同去完成它,我会快乐地加入其中。" 我把这1/n铺展开来,以飨大家。 相似文献
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意大利广告协会副会长胡柏图(Umberto Galli Zugaro)于6月来到中国上海.在他紧张的行程中.记者随行采访一天.在这一天中.他穿梭于会场、论坛、公司之间。据了解.他已经来中国数次,但忙碌的身影依然显示出他对中国以及中国广告市场的好奇.他有着意大利人的热情.虽然稍显疲惫.但依然认真地回答记者的每一个问题。 相似文献
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要提高产品的知名度或把库存的产品尽早销售出去,促销活动是重要手段。但促销活动该如何进行?有营销专家指出,促销活动应从促销文案开始。一个符合商业规律和市场实际的完善促销文案,正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,是引领促销活动走向成功的路标。 相似文献
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“大客户路标导航服务平台”的原始数据来源于各基层单位,录入数据的相关业务人员素质参差不齐,大客户提供的资料残缺等因素,导致大量数据缺失.针对所存在的数据缺失问题,研究出一种基于粗糙集理论的数据补值模型。该模型根据粗糙集理论属性约简方法对数据进行分析和处理,在众多原始数据中根据其特性对缺失数据进行填补,并根据业务数据不同精确度要求,接相似度一致原则,得到的参考属性序列即为给用户提供的参考补值,最终由用户确认补值参考值。“大客户路标导航服务平台”应用该数据补值模型后,提高了平台业务数据的完整性,为平台更好地发挥作用提供保障;模型通用性强、移植简单,适用于其它业务系统,具有良好的应用价值与推广前景。 相似文献
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生物工程技术获应用
据《浙江日报》报道,从位于浙江省台州市天台县国清寺旁的山路蜿蜒而上,有一片“世外桃源”——石梁镇塔头坑村。在村头小溪边,一大片白色栅栏围起来的美人蕉开得正艳。“这不仅是一处景观,更是一个污水处理装置。”村支书陈达富说。 相似文献
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先给大家讲个真实的故事。
我认识一个人,已婚有子。他在外面有了外遇,某日被老婆发现.要和他理论。他平静地说:“你看咱们上有老下有小.吵起来不好.不如明天出去谈.下午四点,北京饭店大堂.。” 相似文献
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美国科学家曾进行过这样一个实验对420名志愿者进行访谈和调查,让他们详细地回顾了最近一年中所遇到的应激事件,诸如离异、丧偶、失去工作等等。并就此对他们的精神紧张水平打分,按照他们这一年来的紧张程度分为高紧张组和低紧张组。然后,对这些志愿者释放含有小剂量感冒病毒的药剂。结果发现,精神紧张程度高的志愿者中有90%的人感染上了感冒,而且几乎一般是严重的感冒;而紧张程度低的志愿者中仅有25%的人出现了流鼻涕等轻微的感冒症状。 相似文献
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做宣传要有一个高层次定位.不能“为作宣传而做宣传”,也不仅仅为了抓住公众的眼球.追求立竿见影的效果。宣传应该是一个长效的策略.要通过行动走进人们的心里.博得人们的尊重,从而获得企业的美誉度和知名度。未来四方本着这种理念,参与和策划了各种文化活动.自觉地推动着地方文化遗产的传播和发展。 相似文献
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《展览与专业市场信息》2011,(13):97-97
在展会的电子商务展台上,各大网站的标识被制作成路标指示牌,其中有哪些网站参展,观众一目了然。这种组织形态产生了独特的“商圈效应”,类似的商户(网站)聚在同一个区域展出,形成所谓的外部规模经济,从而吸引更多观众的眼球。 相似文献
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随着安然成为美国国会听证会的常客.美国投资者终日紧张兮兮地提防谁会成为下一家安然。不幸的是.仅2002年1月.就先后有折扣零售商Kmart和环球电讯(Global Crossing)破产.价值分别为170亿美元和255亿美元.荣登美国十大破产案的第七和第四位。受安然后遗症的影响.投资者对跨行业联合大企业泰科国际(Tyco International)也是疑虑重重,不断抛售其股票。为稳定投资者.CEOL.Dennis Kozlowski不得不于1月22日宣布要将公司一分为四。 相似文献