浅析我国企业绩效考核存在的问题与对策

<正>一、我国企业绩效考核的现状分析绩效考核是企业管理中非常重要的一部分。现在的企业对于绩效考核都非常关注,很多企业已经建立本企业的绩效考核制度,并利用了绩效考核结果。但是很多企业的绩效考核形同虚设,流于形式,绩效考核的作用没有真正发挥出来。根据绩效考核的结果,我国企业绩效考核工作可归为三类:     

企业人事管理绩效考核问题与对策研究

在企业不断发展过程中,人力资源开发是一项重要内容,不仅能够提升工作人员的工作热情,还能够提升企业整体效益.但部分企业不能有效确保工作效率,导致绩效考核问题的存在,因此,需要对其进行探究.基于此,文章对企业人事管理绩效考核的重要性进行分析,对存在的绩效考核问题进行阐述,并对提升措施进行探究,以供参考.     

地勘企业绩效考核存在的问题与对策

地勘企业在我国的国民经济与资源供应领域占据着十分重要的地位.随着市场经济体制的不断完善,地勘事业单位转为企业单位改革的不断深入和发展,绩效考核成为"事转企"改革的一项重要内容.在事业单位转为企业单位过程中,地勘系统的绩效考核也在不断修改和完善,但受长期计划经济体制影响,在绩效考核方面还存在许多问题.本文通过地勘企业绩效考核存在的问题进行分析,并提出完善地勘企业绩效考核的对策建议.     

企业实施绩效考核的思考与对策

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。部分企业在实施绩效考核中存在的目标错位、考核结果失真等情况,为解决这些问题,必须建立全面垂直纵向考核体系,调整考核方法,提升可操作性和公正性,才能提高人力资源管理效率和员工的积极性、创造性,促进企业经营目标的完成。     

浅谈企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是一种过程管理,针对不同阶段对企业员工所承担的工作进行定量和定性的考核和评价。绩效考核是现代企业不可或缺的管理方法,它可以评定员工对企业的贡献情况,还可以激励员工士气,同时也可公平分配员工薪资。但目前企业中绩效考核出现了一定的问题,使得企业绩效考核难以达到预期效果,从而阻碍企业发展。本文对企业绩效考核现状展开分析,提出合理化建议,旨在推动企业蓬勃发展。     

企业员工绩效考核的问题与对策

目前,在企业当中企业员工绩效考核已经被视为是一种比较有效的考核手段,这种方法已经被很多的企业沿用,并且效果很好。企业员工的绩效考核是企业进行有效管理的重要环节,但在执行过程中容易出现一些问题,这些问题对绩效考核的好坏有着巨大的影响。本文着重探讨了绩效考核存在的问题以及相应对策。     

企业绩效考核存在的问题及对策分析

绩效考核是现代企业管理的重要内容之一,也是企业实现经营目标的重要途径。本文通过分析绩效考核中常见的问题,从理念和实践上提出了相应的解决方法。     

互联网企业员工绩效考核问题及对策研究

本文以互联网企业员工绩效考核问题及对策为研究内容。在研究过程中,首先,对本文的研究背景和意义、国内外研究现状进行了阐述,并对相关理论做了简要论述;而后,分析了互联网企业员工绩效考核存在的问题,并提出了完善互联网企业员工绩效考核的对策。     

供电企业绩效考核管理现状、存在的问题及对策

绩效管理是企业管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作,供电企业能否实现由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,绩效管理的有效实施是关键。随着电力体制改革的深入开展,一些供电企业近年引入绩效管理方法进行企业管理,取得了可喜的成效,但也存在着一些不足。本文结合当前供电企业绩效管理中存在的一些问题,提出了改进的措施。     

企业绩效考核存在的问题及措施

本文就企业当中的绩效考核制度进行分析,从绩效考核的内涵及要求入手,结合在企业当中绩效考核工作当中存在的各种问题进行分析,探索出在企业当中能够提升绩效考核质量的创新性发展策略,促进我国的企业绩效考核工作质量提升,为我国的企业人力资源管理以及发展提供参考。     

企业绩效考核问题及其对策探讨

绩效考核是企业人力资源管理的核心,直接关系企业员工的工作态度、工作能力和工作业绩,在企业的发展中起着举足轻重的作用,科学、有效的绩效考核体系有助于提升企业的经济效益.本文针对企业人力资源管理中的绩效考核问题展开了分析和探索,并提出了相应的对策和建议,期望为提升企业人力资源管理水平提供有益参考.     

中小制造企业库存管理问题和对策研究

改革开放40余年,中小制造企业得到了长足的发展,在促进我国经济发展和保持社会稳定方面发挥着重要的作用.但是,随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日趋激烈,降本增效成为中小制造企业获得竞争优势的重要渠道.库存管理作为制造企业实现高效成本控制的重要环节,对中小企业至关重要,完善的库存管理可以有效地降低中小制造企业的成本,从而增强企业市场竞争力.本文在分析中小制造企业库存管理的重要性基础上,深入探讨了当前中小制造业企业库存管理现状和存在的问题,并针对性的提出了完善中小制造企业库存管理的对策建议.     

物流企业人力资源绩效考核问题及对策分析

基于已有绩效考核研究成果,根据物流企业现行绩效考核问题分析,从考核指标选取、考核方法运用、考核周期的确定以及沟通渠道四方面提出物流企业人力资源绩效考核改进对策。     

中小制造企业成本核算问题研究

随着我国经济的稳定增长,企业数量逐年增多,中小企业市场竞争越来越激烈.中小制造企业由于成本核算工作复杂,成本核算专业人员业务能力不高,成本核算方法粗放,难以为企业成本管理提供有效支持,削弱了企业的竞争优势,严重制约了企业的发展.本文针对中小制造企业在成本核算方面存在的具体问题进行了研究,提出了相应的解决办法,旨在优化中...     

企业绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核已经在现代的企业管理中占据着非常重要的地位,也是当前企业经营管理过程中的一项重要措施。但是由于绩效考核会受到多种因素的作用,其本身的多样性、多维性较强,在主观因素的作用下,会在管理过程中出现偏见,并且在绩效考核时,由于缺少必要的监管机制以及考核工具,导致绩效考核的结果不具有真实性,无法重复地利用考核结果。因此针对此类问题,需要不断完善绩效考核机制,使企业可以健康发展,这也是企业发展过程中亟待解决的问题,需要进一步地研究,通过综合因素的参考,发现问题的根本点,可以对绩效考核的原因有效地解决,并根据问题,提出解决意见。绩效考核属于一种较为复杂的问题,在企业的绩效考核方案中,虽然具有一定的参考意义,但是仍存在理论与实际相脱离的现象,因此需要在不断实践的过程中,对其完善加强。     

企业人力资源薪酬管理中的绩效考核问题探讨

随着我国社会经济的快速发展,企业在实施人力资源管理实践过程中,关于员工绩效管理的内容也逐渐丰富起来,特别是绩效考核已成为其中的重要内容。但在实际工作中,还有许多企业不能有效激发员工的工作热情及其个人创造力。针对这一问题,企业应建立健全适合本企业发展的人力资源管理体系,同时需要建立健全绩效评估机制,根据实际情况完善薪酬管理机制,以推动企业的进一步发展。本文主要针对人力资源薪酬管理中的绩效评估问题进行了研究与探讨。     

企业绩效考核的风险与对策研究

在市场竞争愈趋激烈和经营环境愈趋复杂的条件下,许多企业管理人员意识到有效改善管理理念、方法的重要性。企业经营管理中,尤为重要的是加强对员工的管理,实施绩效考核是多数企业的共同选择,这不但可以充分激发员工工作的热情,而且还会促进企业更好更快发展。但是就目前我国企业绩效考核现状而言,其发展相对不够成熟,继而引发一系列风险隐患,企业必须给予高度重视。本文主要分析了绩效考核的风险,并提出了企业规避风险的对策。     

供电企业绩效考核管理存在的问题及策略研究

随着经济改革的不断深化,我国供电企业在国民经济中占据了举足轻重的地位。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,各大供电企业纷纷加强了内部管理改革。文章重点研究了供电企业绩效考核管理中存在的问题,并提出了针对性的解决策略,以期为相关研究提供有益的参考和借鉴。     

中小零售企业物流服务问题与对策探讨

中小零售企业在我国的零售业中占有重要地位,但其发展却因物流服务问题受到制约。通过对我国中小零售企业现状及其物流服务状况的分析,提出了当前中小零售企业物流服务存在的突出问题,并针对这些问题对其物流服务的改进策略一实施共同物流进行了探讨。