“多情”的老板欧龙贵

1973年出生的欧龙贵,17岁便开始打工,不服输的性格让他并没有安于打工的现状.从建筑的最底层做起,一直到创立自己庞大的建筑帝国,欧龙贵最终成就了自己. 和大部分在外闯荡的渝商一样,欧龙贵在天津也是从最底层做起,然后在这个城市生生撕开一条裂缝,寻找到属于自己的机会.     

“打工老板”赵启平

比起半年前，赵启平又瘦了一圈。这个四十多岁的瘦男人脾气不好，对下属的错误绝不姑息。但是面对全国各地风起云涌的种蘑菇大军，他的态度很温和。在中国，有如此众多跟随者可能难以找到第二家。赵启平一直没有主动去拜访过他们，一些股东因长年免费技术输出赢利不大的诉苦让他不胜其烦，他们得到的却是平心静气的回答：”你做得好，别人才会前来学习。如果整个行业只有你一个人做得好而门庭冷落，只能说明你不是一个合格的企业家。”     

“老板”

“博士生导师”、“客座教授”、“特聘教授”……目前，很多高校教授的头衔十分显赫，但其中有些教授在学生眼里，最主要的身份是“老板”。     

我就是传说中的那个坏老板

早知道这十年来的经历就不当老板了，现在写章，出书，收成基本能够养家糊口的了。不过，倒过来又一想，不吃尽这十年的酸甜苦辣哪里来的题材写字赚钱．由此看来，这十年的苦头是注定要吃的。就象所有天下打工的和当老板的一样，都要将苦头吃尽，才有个苦尽甘来。     

老板，想说爱你不容易

如果你不想打工，你就去当老板：如果你当不了老板，你就只好还去给老板打工，似乎没有更多的选择。老板与员工从来就既是鱼水关系，也是猫鼠关系；精诚合作，才能将企业做到成功：充满矛盾，逃不脱利益法则。没有一个老板会真正由衷地爱任何一个不能创造剩余价值的员工，也没有一个员工会由衷地爱不断榨取自己剩余劳动价值的老析。能够彼此和谐相处的，只是一度的问题。无论哪一方超过了对方可容忍的限度，结果便是不欢而散——或员工被老板炒鱿鱼，或员工炒老板鱿鱼，甚至，更严重的事情也会发生。     

“打工老板’’吴祥义，追求村民共富

采访吴祥义,让人怎么也不能把眼前的他与一个“千万富翁”划等号。他还是一个地地道道的民工：装束普通,皮肤粗糙,不停抽烟门牙熏的黝黑,接手机时来回走动,扯着沙哑的嗓门,眉头、眼神不时流露出一种焦灼……‘     

李开复的“新”选择

2009年9月4日,李开复辞职,创办了创新工场,从打工皇帝到李老板,太多的质疑和猜测让他无法低调。     

老板不要经常“动”企业

老子和孙子是中国古代著名的思想家，他们的思想随着历史的流传愈发闪耀着光芒，现本刊选编他们关于管理的论述，希望能从不同的角度给企业以启迪。[编者按]     

明朝“六必居”老板赵氏兄弟

赵存仁、赵存义、赵存礼是三兄弟,山西临汾西社村人。     

“甩手老板”的组织智慧

几月前，世界钻石大王柯西卡的公子大婚，全球时尚和奢侈品界的数千贵宾都去道贺，比利时珠宝品牌TESIRO通灵中国区CEO沈东军和夫人也应邀参加了这场延续三天的盛大婚礼。     

老板要敢于说“No”

日常生活中一般人很难拒绝别人的请求，尤其是看似合乎“人情”的。但对企业、老板来说，如果不懂去拒绝经营中常遇到的令人非常为难的要求，那将给企业带来更大的危害。     

老板怎么选用“身边人”

近日与一企业界朋友聊天,谈到"身边人"话题,朋友颇多感慨,认为现在的企业家虽然多了"用人权",但反而不知道怎么用人,甚至不敢用人了。他还举例说,不少成功的企业家之所以"出事"、"犯事",根源之一就出在"身边人"     

“时间管理”新解——如何管理老板

积极主动地驾驭管理你的老板是一项潜在的巨大职业优势。只有了解什么事情对你的老板至关重要,知道如何坚持自我、如何倾听,才能驾驭老板的期望和自己所为之间的最好平衡。     

老板的“火山”

朱老板是有名的火爆脾气,职员犯一点儿小错,账簿上差几毛钱,他都能花上两个小时训话。一天,有位叫小李的员工在工作中出了大纰漏,一大批客户可能因此而流失。很快,小李被朱老板叫进了办公室,其他人都为小李捏了一把汗,紧张     

“科研老板”成因探析

我国科研老板现象已经成为科研领域一大问题,其生成有学术风气功利化、浮躁化、科研领域官本位思想猖獗、科研资源管理制度不完善等原因.     

褒贬之间话“老板”

经常可以在自助餐桌看到，大虾、鱿鱼一筷不动，就人走桌空了，看了真叫人心疼。不吃，为什么还要拿呢？不拿？我付了钱，不拿不就吃亏了！“觉得吃亏”就不惜暴殄天物，甚至还振振有词。试问，如果花钱乘坐公交车，这些多取不吃的人是不是也会为了“觉得吃亏”而故意多坐上一两个站头呢？     

建筑老板怒告法院

到法院去告法院，我没有半点炒作的意思，而是希望拿到我自己的钱，向各方面有个交待。否则我很担心自己不被别的老顿报复，也要被民工们打死——     

老板应不应当做“村官”

如果我们一味片面地强调“富人”、“老板”做村官，甚至将贫富程度作为用人标准的杠杆，不加分析地推广这种“老板村官”的选拔干部模式，就会容易混淆视听，误导民众。     

老板要问问员工够不够“爽”

员工爽了，老板才能安心 爽，是南方人经常使用的一个感性字眼，用来表达一种通体舒泰或者身心兴奋的心理状态。但你可能想象不到，它居然能与人力资源这个理性概念混在一起，并碰撞出不一样的火花。