提高产品质量水平 增强市场竞争能力

２１世纪是质量的世纪。经济全球化带来了竞争的全球化，产品要在激烈的全球竞争中立于不败之地，企业必须将工作重点转到提高产品质量上来。只有这样，我们才能彻底抛弃“以量取胜”的粗放型经营道路，真正走上“以质取胜”的集约型发展道路，促进我国外向型经济和对外贸易的深入、持久、快速发展，增强国际市场竞争能力。１我国出口产品质量存在的主要问题改革开放，尤其是实施“以质取胜”战略以来，我国出口商品的结构进一步优化，质量不断提高。为了迎接全球性的企业竞争和品牌竞争，一批企业和品牌在竞争中不断增强实力，他们确定了“…     

财政经济运行机制中存在的主要问题及解决的对策

党的十一届三中全会以来，经过改革开放，我国社会主义注入了强大的生机，现代化建设取得了举世瞩目的成就，整个国家和社会的各项事业都在蓬勃发展，国家经济实力显著增强。但也必须看到，在当前财政经济运行机制中存在的问题也是严峻的，如不采取相应措施，不仅要严重影响国民经济持续，稳定、协调发展，而且也要滞后我国现代化建设第二步战略目标的实现。为此．笔者仅此试谈几点不成熟的看法。     

对“新闻广告”的认识和思考

社会主义市场经济中,市场主体要想在竞争中立于不败之地,必然要采取诸如广告等一系列营销活动,借以扩大知名度,推销其产品和服务,获取丰厚的利润。新闻媒体作为上层建筑也必然要反映经济,反映市场。新闻媒体反映市场经济的主要手段是新闻。新闻是新闻媒体的客观报道。而广告则是市场主体的自我宣传。二者应有原则的区别和明显的界限,不容混淆。但是,少数新闻媒体放弃党性原则,违背新闻道德准则,刊播“新闻广告”,使舆论导向和消费导向误入歧途,严重干扰了社会主义市场经济新秩序的建立,造成了不良影响。     

国有企业固定资产管理存在的问题及对策

随着市场经济的蓬勃发展,国有企业作为国民经济中重要组成部分,在市场经营活动中发挥着至关重要作用。改革开放的不断深入,让国有企业生产经营环境发生改变,国有企业面临着来自世界经济环境的挑战和机遇。国有企业必须要进行深化资产改革,才能不断适应国家化市场要求。国有企业固定资产管理改革是企业发展核心内容,国有企业固定资产最大限度地采用新的管理理念和方法引导企业经营和固定资产改革转型,以提高企业的竞争实力,从而促进企业可持续健康发展。文章通过分析当前国有企业固定资产管理存在的问题,提出相关解决对策。     

乡镇图书馆:乡村文化建设的基础

改革开放以来，农村经济全面发展，特别是东南沿海的省、市乡镇企业成绩辉煌，成为农村经济的主体，雄厚的经济实力为乡村文化建设注入了强大的活力，富裕起来的农民逐步认识到科技是第一生产力、农村经济的进一步发展需要科技文化作为智力支持，乡镇图书馆应运而生。乡镇图书馆是最贴近农民的基层图书馆，它的服务对象是当地农民、乡镇企业职工和集镇居民等各阶层。     

广告中的不正当竞争行为

改革开放以来，我国的广告事业取得了飞速发展，在市场开拓和信息传播等方面起到了积极的作用。但同时，我们也该清楚地看到，当前广告活动中的不正当竞争行为表现得日益突出，严重地损害了广大经营和消费的合法权益，扰乱了社会主义市场秩序。本通过对广告活动中各种不正当竞争形式的分析，探究其形成的原因，进而提出解决这些不正当竞争的对策。     

促进行政区经济向经济区经济转变

实现行政区经济向经济区转变是我国区域经济一体化进程中的重要一环。纵观改革开放的三十余年，先后建成了长江三角洲、珠江三角洲为发展龙头的综合经济效益区，不仅加快了国内东部、南部地区改革开放、经济发展的步伐，同时也在国际贸易市场中形成强大的整体竞争实力。     

低成本促销

大公司通常花大量的金钱做促销活动：聘请著名的广告代理商设计有效的广告或者明星做广告代言人；派发大量的免费赠品让你试用；巨额赞助体育比赛或举办大规模的其它促销活动等，这些都是建立在其强大的经济基础与雄厚的资本实力上。而在经济生活中，更多的是规模小、经济实力弱的中小企业。据国家经贸委提供的最新数字显示，我国中小企业已经超过8000万家，占全国企业总数的99％。这些中小企业不仅本身之间存在激烈的竞争，而且在加入WTO后，外国的中小企业也对我国市场虎视眈眈。在这种情况下，中小企业要想能够赢得市场，就需要在市场…     

培育外贸企业集团的竞争优势

“九五”期间，我省积极实施大公司、大集团战略，相继成立了十大外贸企业集团，通过资产重组，推动少国有和国有控股的专业外贸公司强强联合。经过资源整合，外贸企业集团的竞争优势已逐渐显现。但是，也应该看出，目前我省外贸企业集团的实力，仍不足以同国外跨国公司相抗衡，尤其是随着我国加入WTO，外贸经营权由审批制向登记制过渡，更多的企业特别是外商投资的贸易公司和私营外贸企业将加入到外贸经营的竞争行列。面对这样一种国际、国内竞争白热化的格局，外贸企业集团要想在经济全球化中立足与发展，必须尽快形成自己独特的竞争优势。从我省外贸企业集团的现状分析，竞争优势的培育可从以下几方面入手。     

创新广告经营 提高报纸广告效益

近年来,报纸广告经营面临来自多媒体的白热化竞争,报业广告要想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,必须要突破,创造新的广告经营模式,以不断提高报纸广告经营的质量和水平。因此,如何提高报纸广告经营的水平使我们的广告吸引受众,使报纸广告产生更大的效益,是我们在市场经济条件下办报必须面对的问题。     

建立科学有效的企业成本管理控制系统

随着市场经济体制的日臻完善和经济全球化发展，企业的生产经营环境显现出与计划经济时期封闭型环境完全不同的新变化。先进制造技术与信息技术的蓬勃发展．使企业的成本结构和管理模式不得不随之改变。所以，企业要保持并不断增强竞争优势．必须拥有一个有效的成本管理控制系统来支持和帮助企业经营者搞好经营．提高经济效益。     

谈现代企业的负债经营观

在改革开放的今天，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要积极筹措资金，增强自身的经济实力，谋求企业的发展。因此，负债经营无疑成为企业家们首先考虑的经营战略。     

企业财务风险管理刍议

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，我国国有企业改革不断深化，企业实力不断增强，尤其是近年来，国有大中型企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展，通过购并等方式进行扩张经营，多元化发展，以求获得竞争优势，很多企业也由此走上了健康发展之路。但也有不少企业却因此风险陡增，甚至陷入困境，无法持续经营。因此，如何进行财务风险的管理和控制，便成为企业经营者、管理层和经济理论界普遍关注的问题。     

高校财务内部控制的分析与研究

一、引言 改革开放以来，我国的高等教育事业蓬勃发展，随着国家科教兴国战略的实施和高等教育体制改革的深入，各高校抓住机遇、加快发展，学校内部管理体制改革的力度不断加大。在激烈竞争和挑战的市场经济环境中，高校要适应社会的发展，要想在竞争中胜出，必须根据自身的实际情况，建立完善的内部控制制度。     

中国企业全球化市场战略的选择

90年代以来，世界经济全球化、一体化、国际化趋势日渐明显，国际经贸竞争日趋激烈，国际经济贸易环境的变化、中国经济实力的增强和进一步对外开放，特别是中国加入WTO后，客观上要求中国企业必须以新的理念、新的研究方法与手段，制定新的战略和策略来迎接新的挑战。为此，借鉴日美等先进国家成功的市场战略模式，实施国际市场多元化战略，中国企业才能适应世界经济格局的变化与发展。     

媒体活动营销

近几年。很多业内人士都提到广电媒体广告经营创收即将或者可以说是已经遇到了增收瓶颈,常规广告（指企业历年所投放的计划内的传统媒体广告）几乎呈现饱和状态,如果要拉动经营创收的话,就必须扩展经营空间,在增量广告（指针对一些重大事件、有价值、影响面广的新闻及赞助、冠名、公关、公益等的广告）上下工夫,活动营销恰好可以通过社会活动沟通经济消费信息,扩大经济来源,规避单纯依靠广告带来的经营风险,进而逐渐成为广电媒介经营增收的强大助推器。     

集团企业内部重组的选择

企业集团是指以大型公司为核心，为拓展企业经营业务，通过控股和参股而形成的多层次、具有资本经营和产业拓展功能的经济联合体。根据母公司所从事的业务活动内容，企业集团可分为纯粹型控股集团和混合型控股集团。纯粹型控股集团公司也称为投资控股型企业集团，其本身不直接从事生产经济活动，通过全部或部分拥有子公司的股权对其进行控制，从而实现投资收益。混合型控股公司通过股份控制子公司，又直接进行一部分生产经营活动，其整体收益中既有投资收益又有经营收益。从企业集团功能上看，投资控股型企业集团模式应是我国企业集团改革的主要方向。一是能够迅速提高企业的综合竞争力。现代企业竞争不仅是人才、技术的竞争，而且是资本实力的竞争，当企业依靠自身积累和负债式积累发展到一定阶段后就会出现企业发展过程中的瓶颈，因为单纯的企业管理对于利润的贡献是有限的。要想获得企业增长的动力，必须寻求企业运作模式上的突破，也就是产业资本发展到一定规模后要与资本市场融合，这是最有效的产业升级与效率提升的途径。二是投资控股型企业集团模式有助于提高企业的财务能力，从而提高企业的融资能力。三是投资控股型企业集团模式对于同行业的并购能够加强企业自身实力，提高企业竞争力，同时还能够克服行业内的恶性竞争，进一步降低竞争成本。四是跨行业的投资控股集团模式将提高企业抵御风险的能力，避免投资于一个行业而带来的不安全性，并能产生协同效应。     

企业兼并战略分析

随着世界经济一体化步伐的进一步加快，一些大的跨国公司凭借其雄厚的资本实力、先进的技术力量和强大的组织能力正在成为世界经济的主导力量，而我国企业要想在站稳国内市场的情况下还能在全球竞争中谋得一席之地，必须加快自身发展壮大的步伐。众所周知，企业发展壮大的基本途径有两条：一种是内部扩张发展，即通过自身的积累，扩大企业的资产规模和市场份额；     

抓文化宣传聚发展合力

文化是整个社会的灵魂，是凝聚力和创造力的重要源泉，是综合实力竞争的重要因素。一个地区文化发展的好不好、文化氛围浓不浓直接关系着这个地方干部、职工、群众的精神面貌，关系着科学发展观的落实，关系着当地经济社会发展的速度与质量。而当今社会，随着改革开放的大踏步向前，虽然我国各项事业取得了辉煌成绩，但随之而来的不利因素也逐渐显现，诚信缺失，道德滑坡、价值观扭曲，让人们不禁感叹“文化的力量在哪里？”因此，新闻媒体作为文化传播的重要媒介，必须着力抓好文化宣传，用文化凝聚力量、用文化展示形象、用文化促进发展。     

浅谈如何规划酒店员工的职业生涯

二十世纪以来,"竞争"这个词在企业经营和发展中无不与之息息相关,紧密地联系在一起。社会在经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争以后,在当今已开始进入了一个崭新的阶段,这就是人才的竞争。特别是对于酒店业来说,随着对外开放步伐的加快和经济的快速发展,酒店业的竞争日趋白日化。酒店要得以发展,必须要留住人才,必须要有一个强大的人才阶梯队伍,而员工的职业生涯规划对于人才阶梯队的创建就会起到非常重要的作用。