竞争情报与知识管理的关系

在日益激烈的市场竞争中,企业的综合实力和核心竞争力决定了企业的生存和发展。竞争情报和知识管理都是提高企业的综合实力和核心竞争力的决定性因素,所以研究竞争情报、知识管理、以及二者之间的关系就尤为重要了。     

基于知识管理与图书馆信息资源管理的研究

信息资源管理为知识管理提供基础，图书馆知识管理是信息资源管理的延伸。前者通过各种环节来满足用户的信息需求；后者注重人际间的共享、交流和协作，通过隐性知识和显性知识间的转化，推动知识的创新。     

竞争情报概述(一)

<正> 信息与情报之差别信息是一种对客观世界中各种事物运动变化和特征的反映。例如,报纸、期刊、广播、电视、因特网等媒体所反映报道的企业的销售情况、生产情况、供货情况、顾客满意情况以及竞争情况等。这些在载体上再现的"情况"通常称为"信息"。情报则是一种对使用者(用户)具有决策意义的信息,是一种对各种信息经过有目的的系列组     

竞争情报：企业战略管理新热点

竞争情报:竞争情报已经成为企业经理人员和管理学者们关注的一个热点.在:当前市场变化风云莫测、企业竞争残酷激烈的环境中,决策者再不能依赖于本能和直觉进行战略决策,企业需要一个监测和分析市场环境、竞争对手的系统,采取主动式的管理.     

竞争情报--第四大管理要素

中国企业经常被意外事件打败,曾被传媒炒得沸沸扬扬的一系列反倾销事件一而再、再而三地发生,反映了中国的企业对竞争环境认知的匮乏,中国企业情报竞争力从认知到操作也有一定差距.     

竞争情报系列之三——企业竞争情报运行的基本内容

<正> 竞争情报与传统的科技情报相比,显著的区别之一就是带有明显的对抗性。竞争情报起源于军事、政治情报工作,这类工作要求在对方不协助、不配合,甚至是反对的情况下去了解、分析对手,最终战胜对手。同样,在技术经济领域,只要有利益冲突,就会有竞争,就需要竞争情报。为取得竞争的胜利,不但要了解竞争对     

企业竞争情报发展面面观

全球经济一体化的发展趋势使企业间的竞争异常激烈。企业要在竞争中赢得优势 ,就要依靠竞争情报。竞争情报体系的建立成为国家和企业成功的关键。本文探讨了企业竞争情报的发展概况、内容以及我国企业竞争情报的发展对策和应采取的管理模式。     

企业信息资源管理中的竞争情报研究

信息资源管理中竞争情报与人力、物力和财力一样,不仅是企业的资产,而且是保持企业竞争优势的战略武器.文章研究了企业信息资源管理中的竞争情报工作所要解决的主要问题和信息基础,讨论了企业信息资源管理中竞争情报工作的主要内容以及如何利用竞争情报来创造持久的竞争优势,提出了利用竞争情报构筑企业竞争的优势的方法.     

“竞争情报”—进入管理时代

在垃圾堆里乱翻的不只是无家可归。那些装模作样的公司也在撕碎垃圾袋，搜寻竞争对手的商业秘密。在当今网络信息社会，信息成为芸芸众生尤其是商家孜孜以求的“金饽饽”。而以商业信息为对象的“竞争情报”，对企业建立和保持竞争优势所显示的作用愈来愈举足轻重。企业在剧烈而又残酷的优胜劣汰竞争中，如果缺乏“竞争情报”的辅助，则将处于盲人瞎马、夜半深池的境地。     

竞争情报的推动者

影响竞争情报发展的因素很多,但从事竞争情报理论和实践工作者无疑是其中最重要的因素之一,他们是竞争情报的推动者. 美国是世界上竞争情报理论和实践水平最高的国家.美国竞争情报界与我国交往最多、对我国影响最大,研究美国竞争情报开展的成功经验对于我国有重要的借鉴意义.考察美国竞争情报推动者构成,可以从中得到诸多有益的启示.     

基于知识管理的企业竞争情报系统探讨

<正> 竞争情报与知识管理的关系所谓情报,一般是指出于某种目的而有意识地获取某种信息。企业出于竞争目的而收集、整理的有关市场及竞争     

竞争情报概述(二)

<正> 竞争对手分析竞争对手主要是指那些与本企业有着共同目标市场的、并对己构成或可能构成利害冲突的经济组织。竞争对手分析是竞争情报研究的核心内容,是企业战略制定的基础,是提高企业应变能力的关键。     

竞争情报风靡发达国家

<正> 随着世界"冷战"的结束和全球信息化浪潮的推进,国际政治、军事格局已经发生了重大变化,各国都在调整自己的发展战略,纷纷将竞争的重点从军事转向了经济,从战场转向了市场。情报信息已成为一个国     

虚拟企业的竞争情报内容分析

文章首先提出虚拟企业与企业竞争情报的基础理论,分析了虚拟企业竞争情报内容,最后探讨了虚拟企业的竞争合作,建议关注并处理好虚拟企业之间的竞争与合作关系。     

竞争情报与高新技术开发

竞争情报是情报研究的最新理论,是情报工作最有生命力的新生长点之一。高新技术是建立在最新科学成就基础上的技术,是位于科学和技术最前沿的综合性技术群,是科学技术的强大支柱。竞争情报对高新技术开发有决策支持的作用,二者相辅相成。竞争情报与高新技术开发是经济实力的表现形     

知识管理与企业的竞争战略

一、正确把握知识管理 从企业的角度来看,知识是企业不可或缺的一种资源,在企业发展中扮演着越来越重要的角色。知识来源于实践,来源于人们对企业内外经营环境的了解以及在长期经营活动中积累起来的经验。知识又是大量数据和信息的提炼和结晶。这些知识对于企业运营和竞争无疑起着重要的作用。然而,许多企业中可能有大量的数据,也有不少信息,可是却没有系统的知识。有些企业有不少知识工作者,但是他们的知识仍然是片断的、零     

基于知识管理的企业竞争优势培养途径研究

随着知识经济时代的来临,知识管理对企业竞争优势形成的重要作用将会显得越来越明显。本文将知识作为企业管理的基础和核心,通过必要的软硬件建设,探讨通过知识管理构建企业竞争优势的方法途径。     

财富与商业竞争情报

商业情报能为企业带来财富,这已经是一个古老的话题.然而,在知识经济时代,信息技术的高速发展和互联网的广泛应用,又为这一古老的话题增添了新的内容.     

竞争情报在我国高校竞争力培育中的作用

在当前激烈市场竞争的条件下，任何类型的组织和个人要使自己不被淘汰，唯一的法宝就是使自己永远处于比较优势地位．而在信息社会里，信息技术的突飞猛进带来的是信息的爆炸。这样，竞争优势就表现为一种信息优势，也就是说．谁掌握了信息优势。谁就掌握了竞争博弈的主动权。     

知识管理:企业持续竞争优势的关键

本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。