加快建立对民营企业的财政“反哺”机制

改革开放以来，民营企业发展不断加快，在经济中所占比重逐步提高，成为促进经济增长、增加财政收入、缓解城镇就业压力和分流农村剩余劳动力的重要途径，对于经济发展和社会进步起到了不可替代的作用。但是，民营企业还存在着产业分布不合理、档次较低、融资困难、企业制度落后等一系列问题，使其发展速度较为缓慢，其中主观方面则是企业制度缺陷，客观方面是资金和技术问题。对此，地方财政部门应当在支持民营企业发展方面有所作为，不仅要为民营企业提供宽领域的服务，更重要的是能够对民营企业的融资、技术创新、制度创新和管理创新等突…     

中国民营企业培育核心能力的机制初探

核心能力是一组能为组织带来长久战略利益的技术和技能,是对各种技术学习心得和各个组织知识的总和。核心能力与竞争优势,资产等概念是有区别的。企业所具备的竞争优势也不一定都是核心能力。核心能力的一些显表现是,管理工厂的技能,如丰田的集约制造;销售渠道,如海尔的服务;商标,如宝洁公司的广告;知识产权,如联想开发利用其各项专利的能力,等等。与此同时,综观国外和国内外已建立起核心能力的名企业,可以发现各具特色的核心能力都存在一些共性。首先,核心能力有助于实现顾客看中的价值。例如日本的本田公司,其核心能力在于发动机方面的专长,给顾客提供了极省油,易发动,易加速,噪音低以及震动小的好处。其次,核心能力是一种与众不同的难以被竞争对手模仿的能力。例如,海尔有口皆碑的服务是企业内在价值观的外化,尽管国内诸多制造企业也在重视并改善服务质量,但赶不上海尔不断创新的服务给顾客留下的印象之深刻.。最后,核心能力具有延展性,也即企业不仅领先它来巩固和扩大现有市场的现有产品,而且能将其成功地运用到新的产品领域中去。企业战略的成功取决于与其核心能力的匹配和一致,如果二很好的结合,则组织就能利用已有的知识和经验在新的领域中创造出有价值的优势,而如果二相违背,企业顶多勉强维持生存。更糟糕的是,如果企业在根本还没建立起核心能力的情况下就盲目的扩张或进行多元化战略,其结果只能是失败。     

民营企业发展趋势探析

民营企业，广而言之，涵盖了所有非国有和非集体所有的农村和城镇经济实体。城镇民营企业，主要包括私营企业、外商投资企业(含港澳台资企业)以及私人股东控股的股份制企业。在国民经济和现代化建设中，民营经济占据十分重要的地位。     

虚拟团队信任机制的建立和维系

在成功塑造虚拟团队的众多因素中“,信任关系”是其中的重中之重。文章强调信任在成功构建虚拟团队的基础性及重要性,深入分析虚拟团队中信任的来源、信任的作用机理及虚拟团队现今仍面临的信任问题,最后,根据虚拟团队所处的阶段提出建立和维系“信任”的具体措施。     

信任扩展与家族企业创新发展

关系主义、家族信任是华人家族企业的基本逻辑。从经济社会学的视角看，特殊主义的人际关系模式和家族主义价值观则是家族信任的基础。家族信任在中国民营企业创业发展的初期具有积极的作用。但随着企业规模的扩大，仅有家族信任是不能满足企业发展需要的。家族企业创新发展的关键就是要将家族信任扩展为社会信任。     

组织内部信任整合机制和人力资源管理策略

组织信任不仅是一种重要的组织控制协调机制,而且能降低管理的交易成本、极大地提高组织绩效。文章根据组织内部信任相关理论,提出了组织内部信任产生的“制度、利他性人格、行为决策、增进强化、修复补救”五种整合机制及其相应的人力资源管理策略。     

供应链金融信任机制研究

首先简单阐述了供应链金融的概念、接着从合作企业之间需要信任和银行需要信任企业两个方面介绍了供应链金融中信任的内涵,然后论述了供应链金融存在缺乏完全的信任机制、供应链中合作企业缺乏信任、银行对供应链企业缺乏信任等信任问题：最后就如何建立信任机制做了四点建议：促进供应链信任的外部机制、加强供应链金融文化建设,形成共同的价值观、加强对其他企业的了解,促进彼此间的信任、培养核心企业。     

信任机制在虚拟企业绩效中的作用分析

随着全球经济一体化的发展,原有的企业生产组织和资源配置方式发生了质的变化,市场的竞争不再是单一企业的竞争,而是以动态联盟组织形式出现的企业群之间的竞争,因此不同企业间的合作变得极为重要.研究表明,在影响虚拟企业的诸多因素中,成员企业间的相互信任起到了至关重要的作用,它既是合作关系发生的前提,又是合作成功的决定力量.论文对国内外虚拟企业中信任问题的研究成果进行了归类综述,采用效用理论与博弈理论分析在信任不对称情形下虚拟企业的成员企业及系统整体的绩效问题,对信任的经济功能作出理论解释.     

战略联盟内部信任机制研究

随着信息技术的高速发展以及全球经济一体化步伐的加快,企业面临着更加激烈的竞争环境.产品生命周期的大大缩短、顾客需求的不确定性以及越来越短的交货期都要求企业必须在不断降低成本的同时,更快更好地生产出质量更高、更能满足客户个性化需求的产品,以保证企业在快速变化的市场中站稳脚跟.     

关于食品安全的信任机制研究

随着时代的发展,对于食品安全的重视度在不断地提高,但是在进行食品的流通过程中,经常会出现有关于食品安全的问题,由此开始引发消费者关于食品安全的信任问题.本文主要讨论的是对于食品安全的信任机构研究话题.     

打造家族企业和谐成长的信任机制构想

众多的研究成果表明,家族企业内部的信任问题已成为制约家族企业成长的一个非常重要的因素。本文从对信任的完整理解入手,探求家族企业信任的结构和特征,并提出促进家族企业和谐成长的信任机制,其创新点在于:构建了一个家族企业内部的信任来源和信任结构对应关系的框架图,得出"信任的本质是一种控制调节机制,它对于加快家族企业的和谐成长有着重要的价值和意义"这一结论。     

我国民营企业融资机制研究

随着民营企业在国民经济发展中作用和地位的提升，民营企业融资难的问题受到了社会各界的普遍关注。研究如何化解民营企业融资障碍已成为一个现实而意义深远的问题。在深入分析目前我国民营企业融资的现状及存在问题的基础上，对民营企业融资问题提出措施。     

民营企业的企业文化培育探索

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,企业文化的培育将成为中小型民营企业持续发展的关键。本文分析民营企业的企业文化现状与存在问题,揭示其文化认识的误区,提出培育民营企业企业文化的基本措施。     

商业信任机制需共同来捍卫

消费者社会中的每一家企业、每一个人,应警惕并防止对社会契约的破坏行为,社会信任．商业信任机制是需要各方面共同来捍卫的。     

民营企业的下一步

民营企业在实现了速度奇迹、财富奇迹之后．下一步的追求目标应是什么？速度．对于民企的下一步是利大还是弊大？在迅速扩张中，企业内部管理机制如何与之相适应？下一步，家族体制是应该传承，还是打破？创业者在企业发展的新阶段该如何完成自我新定位？企业股权设计该如何适应企业未来的发展需要？     

完善民营企业约束机制的路径

上世纪90年代以来，我国民营企业如雨后春笋般涌现。据有关资料统计，到2004年我国民营企业已超过600万家，可以说，民营企业为我国经济的高速发展注入了源源不断的新鲜血液。然而，值得关注的是，民营企业的生命力非常脆弱，平均寿命仅为3-5年。据商务部的资料显示，我国内地每年新生15万家家族企业，同时每年死亡10万多家，有60％的家族企业在5年内破产。     

基于信任机制构建的家族企业管理层优化

经营管理层作为家族企业核心团队成员为组织目标实现承担着主要责任。但是,家族企业所有者对于经营管理层的不信任却是后者在贡献努力时遭遇的尴尬。笔者从家族企业成长阈限之本质、家族企业信任特征角度对问题进行分析,进而探讨信任机制难以长久的原因,最后提出自己关于建立信任机制的一点见解,以期对家族企业建言献策。     

企业联盟信任机制研究

20世纪后期至今,为顺应全球化、信息化带来的更为激烈、深刻的市场竞争,企业组织形式、经营模式以及发展战略都发生了巨大变革.单个企业间的竞争转变为基于网络的、供应链的整体和多维的竞争.企业间的互相合作需要彼此之间拥有较高的信任关系,相互信任是网络企业的关键性组织原则.