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平果县供电公司在重视研究电力发展、经营管理的同时,注重加大企业管理中的文化含量,引导建立企业价值观念,用爱岗敬业,奉献求实精神来鼓励职工、凝聚职工,开展深层次的企业文化建设,从而有效调动了职工积极性,企业两个文明建设迈出新步伐。 相似文献
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作为农电战线的一名排头兵,潘积能自担任马头供电所所长以来,扎根基层,严于律己,严格管理,围绕营销,抓管理,带队伍,创效益,使所里各项工作走在全公司其他所的前列,开创了该所工作的新局面。该所连续多次被上级部门评为“先进集体”,他本人被评为2004年公司十大生产标兵。 相似文献
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谁都没有想到,平果县供电公司新领导班子仅成立一年时间,就发生这样大的变化:2002年,该公司供电量、售电量分别比上年增长4.6%和4.01%,电费回收率达99.7%。实现销售收入2921万元,比上年增长4%,除填补前两年的连续亏损外,还实现利润39万元,上交税收总额234万元。 相似文献
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正随着农网建设的不断发展,扶绥供电公司农电工已占用工总量的40.59%,成为负责乡镇及农村电网生产运行和营销服务的主力军。扶绥供电公司作为广西电网公司农电体制改革试点单位,高度重视此次改革,全力做好改革中的各项准备工作,因地制宜掌握农电工的思想动态,为确保改革的顺利推进结合实际接地气,多举并措规范农电用工管理,争取员工全面了解并支持改革工作的开展。 相似文献
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平果县供电公司从一个默默无闻、鲜为人知的小企业,成长为被自治区评为精神文明建设单位,广西电力有限公司双文明建设、文明区庭院先进单位,其中的辛劳与甘苦,不必详说。回顾走过的路,平果县供电公司经理、党支部书记十分感慨;物质文明建设和精神文明建设好比我们的两只翅膀,如 相似文献
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10月17日,星期六,烈日当空,热浪翻滚,“秋老虎”热情高涨,“燥意”连绵;18日,天地依旧痴爱,34至35度的“高烧”不退。广西平果县工业园区坡璃10千伏新建线路施工现场,果化10千伏主线改造现场,坡造10千伏四塘支线新建工地,电杆拔地而起,银线飞跃高悬,杆上紧张和谐,杆下监护执着。 相似文献
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“您好!我是平果县供电公司配电抢修班,请问有什么困难?……我们立即派人处理,请稍候!”随着值班人员这一声声温馨动听话语的传送,平果县供电公司职工的热情服务奉献给了每一位用电客户。2004年3月,平果县供电公司配电抢修班(以下简称电力“5821507”)正式成立,在平果县内推出电力“5821507”报修服务后, 相似文献
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王志强 《中国电力企业管理》2014,(18):56
农村低压配电网络的规划设计,不仅要考虑受当地气候、地形、农村建设规划、用电负荷的影响,还要考虑降损、安全运行、日常维护、节约材料等因素,要求设计人员全方位、多角度、多领域思考,进行勘测设计。根据内蒙古赤峰市宁城县多年农网改造的实践经验,农村低压电网的规划设计,在严格遵照相关标准,慎重推进的前提下,需要特别注意以下几个方面的问题。注重配电变压器位置的选择 相似文献
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电力供需,联系着千家万户,与整个社会紧密相连。担负平果县12个乡镇电力供需任务的平果县供电公司广大干部职工,在该公司经理黄庭文为首的领导一班人带领下,牢记南网方略和公司诚信优质服务的宗旨,以一句句话语、一个个行动、一片 相似文献
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平果县供电公司从一个默默无闻、鲜为人知的小企业,成长为被自治区评为精神文明建设单位,广西电力有限公司双文明建设、文明区庭院先进单位,其中的辛劳与甘苦,不必详说。回顾走过的路,平果县供电公司经理、党支部书记十分感慨:物质文明建设和精神文明建设好比我们的两只翅膀,如果忽视了精神文明建设,就不会有今天的发展,也决不会有今天这样的局面。 相似文献
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平果县供电公司从领导班子自身做起,从减少非生产性开支人手,抓管理增收,堵漏洞节支,从领导班子自身抓起严格控制电话费支出。过去各部、所、站、班组都配备了公用电话,由于管理不严,公事、私事一起打,每年电话费用高达6万多元。针对这一问题,决定对各部、所、站、班组的电话费实行定额管理,超过定额的扣该部、所、站、班组奖金。 相似文献
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<正>2014年12月8日,国网秦皇岛供电公司城市配电网建设改造与管理提升工程顺利通过国网公司验收。至此,作为国网公司配网重点工程之一的此项工程划上圆满句号。缜密部署明方向11月6日清晨5点35分,夜色尚未退去,寒风席卷着大地,气象广播里播报着寒潮已侵入港城大地,秦皇岛市气温已经降至零下,而此时秦皇岛市海港区北部工业园内和美小区1号配电室外却一派热火朝天。秦皇岛公司福电送变电工程公司副 相似文献
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陈斌 《中国电力企业管理》2011,(17):68-69
逐步建立"规划指引投资,投资保障建设,建设支撑服务,服务满足客户"的电网发展模式2011年,广东电网公司惠州供电局以提升配网发展能力作为抓手,在分析配网现状及存在问题的基础上,通过加快配网的发展,优化配网结构,切实提高供电可靠性及供电质量,减少用户停电时间,以达到持续提升客户满意度的目标。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(4)
山东省蓬莱市供电公司系国家中型I企业,年购电量11.9亿千瓦时。近年来,该公司按照"对标全方位,指标争第一,管理当典型"的总体工作思路,健全管理网络,完善工作制度,全面推进农电同业对标工作。连续3年保持国家电网公司农电同业对标综合管理标杆单位称号,2007年被国家电网公司授予安全管理和可靠性管理单项标杆,供电可靠性管理经验入选国家电网公司典型经验库。 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(2X):1-1
<正>山东省蓬莱市供电公司系国家中型I企业,年购电量11.9亿千瓦时。近年来,该公司按照"对标全方位,指标争第一,管理当典型"的总体工作思路,健全管理网络,完善工作制度,全面推进农电同业对标工作。连续3年保持国家电网公司农电同业对标综合管理标杆单位称号,2007年被国家电网公司授予安全管理和可靠性管理单项标杆,供电可靠性管理经验入选国家电网公司典型经验库。 相似文献
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刘军 《中国电力企业管理》2011,(18):6
国家电网公司2011年农电重点工作推进会暨农网改造升级现场会召开后,各网省公司迅速传达贯彻会议精神。华北电网公司在8月1日上午,分别召开了党组会和农电工作部专题会;湖北省电力公司召开农电工作部会议,迅速传达学习农电会议精神,对公司部署逐项解读分析,就贯彻落实会议精神进行专题部署;上海市电力公司及时向基层单位传达会议的精神,要求各基层企业进一步重视农电 相似文献
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