要精心打造“中国品质”

作为一个建厂59年的老企业，面对激烈的市场竞争，企业秉持“国内市场寸土必争、国际市场得寸进尺”的原则，高度重视质量管理，以质量求生存求发展，在应对国际金融危机中交出了亮丽答卷。     

要体现一种姿态

对于当下汽车企业召回事件多发，田维维认为或许与市场压力有关，“新产品频发上市，竞争激烈，生产时间压缩，可能质量就得不到最好的保证。”不过，她也觉得，主动召回，说明了汽车企业更负责任了。     

创名牌产品要靠名牌员工

创名牌产品要靠名牌员工目前，有的企业在激烈的市场竞争中，总感到牌子难亮，名声不大，总觉得自己不如其它厂，于是，不惜出巨资做厂告，把牌子叫得响响的，但产品还是推销不出去。究其原因是多方面的，但是主要是产品的质量叫不响。因为市场的竞争，首要的是产品质量的...     

企业要树立正确的经营观念

一个企业的经营观念正确与否，对企业的生存、发展有着重大的影响。树立正确的经营观念是建设现代企业制度的重要问容之一。（1）质量观念质量是企业的生命。在日益激烈的市场竞争中，企业的胜败．在很大程度上取决于质量的好坏。质量好．用户就信得过，客户就多；服务质量上乘，就顾客盈门。因此心须树立这“防量第一，顾客至上”的良好观念，把质量摆在首要的位置．以最大的努力满足用户的需要。（2）时间观念时间就是金钱，时间就是一切，这是现代社会的普遍观念。增强时间观念是企业，尤其是企业管理者不可缺少的素质之一。增强时间观念…     

质量管理要严字当头

许多企业面临的形势是非常严峻的。要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,只有不断提高产品质量,不断强化质量管理,切实提高质量管理水平。要搞好质量管理,必须从严字开始。1.质量管理要严格选用各阶层的管理人才。上至质量管理部门,下至班组长,必须要有很强的质量管理意识,对质量管理要有理性的认识,脚踏实地、积极努力地、创造     

医药企业的GMP也要随着时代而前进

由于特大药难的影响，1962年美国首创GMP，1969年世界卫生组织（WHO）公布了WHO GMP。1975年WHO向各成员国推荐GMP，1977年WHO再次推荐GMP并将GMP制定为法规。在以后的年代里，许多国家都建立了本国的GMP。我国在1988年建立了GMP（药品生产质量管理规范）。迄今我国GMP认证通过的医药企业已有1440家。一开始GMP的主导思想是质量检验、事后把关，以后，随着质量管理学科的前进，逐步演进为贯彻预防、过程控制。现今医药企业中不少人尚未搞清楚这一点，应尽快予以纠正。我国加入WTO后，为了应付国际市场的激烈竞争，建立函盖GMP以及质量控制（QC）在内的综合性质量保证（QA）体系迫在眉睫。     

要重视员工健康管理

当今社会，企业之间竞争的范围逐渐扩大，竞争的程度也空前加剧。过去企业单单依靠产品竞争、质量竞争等方式获取竞争优势的做法，现在已经远不能满足激烈市场竞争的需要。越来越多的企业开始意识到所有的竞争归根结底都是人的竞争，人力资源工作被提到了前所未有的高度。然而，当前大多数企业的人力资源管理工作还是局限于员工的招聘甄选、职业发展规划、绩效考核与薪资报酬等基本方面的人力资源管理实践，已不能适应企业日新月异的变化。因此，必须结合环境进行人力资源的管理创新，抓住机遇，最大限度的满足企业和员工的需求。     

超期使用血压计就是要罚

2002年1月15日上午,湖北省安陆市人民法院公开审理了一起由于当事人不服市质量技术监督局处罚决定而提起的行政诉讼案。在历时两个多小时的法庭调查、激烈辩论之后,最终以质量技术监督局胜诉而结束。这是该市质量技监部门成立15年来碰到的首例行政诉讼案。 2001年11月9日,安陆市质量技监执法人员在计量监督检查中发现本市北城     

企业领导者如何在质量体系中发挥作用

当前，市场竞争激烈而残酷，各印刷企业为在激烈而残酷的市场竞争中占有一席之地，纷纷进入ISO9000质量管理体系的认证贯标工作，同时各印刷企业也认识到质量管理是当今中外企业管理的核心。贯彻ISO9000标准，建立企业自身的质量管理体系模式，能够为印刷企业在短时期内实现企业质量管理的重大突破提供良好的平台。但企业在贯标过程当中，由于情况的不同，     

内部审计要开拓创新

风险管理是现代企业管理的重要组成部分，在西方经济发达国家的许多企业中，都建有相当完善的风险管理机制。在长时期的市场经济发展过程中，这些企业不仅经受住了激烈的市场竞争的严峻考验，而且通过市场萧条、金融危机、社会动乱、自然灾害乃至战争的痛苦煎     

产品要学会“说话”

中国产品不会“说话”已成通病，在洋商品大举覆盖国内市场的激烈竞争中，这条“短腿”已极大地限制了产品的发展。     

超期使用血压计就是要罚

2002年1月15日上午,湖北省安陆市人民法院公开审理了一起由于当事人不服市质量技术监督局处罚决定而提起的行政诉讼案。在历时两个多小时的法庭调查、激烈辩论之后,最终以质量技术监督局胜诉而结束。这是该市质量技监部门成立15年来碰到的首例行政诉讼案。 2001年11月9日,安陆市质量技监执法人员在计量监督检查中发现本市北城卫生院护国社区服务站的一台血压计已超周期使用6个月之久,遂下达《强制计     

备查帐要进一步完善

备查帐要进一步完善邓复兴目前建材行业产品销售，在市场上竟争激烈，为扩大产品的销售，纷纷采取分期付款发出商品的销售方法。各厂对分期付款发出商品的一级科目核算，大都正确。但在建立备查帐方面，还有些不完善的地方。突出的表现是：有的厂，将发出商品，以销售员的...     

关于ISO 9000咨询重点的探讨

ISO9000认证咨询市场竞争激烈。咨询公司如何在这激烈竞争的咨询市场中站稳脚跟，拓展市场，立于不败之地?最主要的应是抓好咨询工作质量，确保企业不走弯路，提高咨询工作效率，取信于客户。     

工程施工的质量管理

在当前激烈的市场竞争中，必须重视抓好所有工程项目的质量管理，提高公司的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。总之，要把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重。     

审计事务所所长要唱好三步曲

审计事务所所长要唱好三步曲□蒋坤远改革开放的大环境，市场经济的需要，把社会审计推上了市场经济的大舞台，它要求审计咨询在为市场经济服务中担当重要角色，发挥积极作用。作为一名审计事务所所长，是事务所的法定代表人，如何带好自己的队伍，在激烈的市场竞争中，立...     

财务管理要做好三本账

在市场经济激烈竞争的环境中，企业要求生存、谋发展，就必须确立财务管理在企业管理中的核心地位，充分发挥财务管理的预测、决策、计划、控制等功能，确保企业以最小的投入获取最大的产出，全面提高企业的财务效益和经济效益。为此，企业要做好以下“三本账”。     

创名牌产品“三要”

创名牌产品“三要”在激烈的市场竞争中，企业要求生存，寻发展，树立创名牌的意识，创出本企业的名牌产品，是至关重要的一着棋。有名牌产品，企业才有竞争的实力，产品才能取得较高的市场占有率，企业才能得到好的经济效益。而要剧名牌产品，必须抓好以下几个关键环节。...     

成也质量 败也质量——由丰田“召回”事件引发的质量问题思考

以丰田召回事件为切入点，分析企业在发展过程中需要妥善处理的与质量相关的几对关系，警示中国汽车制造业必须通过持续关注质量，严格质量管控，积极营造质量管理文化氛围才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

简议企业供方质量管理

随着市场竞争日益激烈，大多数产品技术已趋于成熟，各生产厂家在产品核心技术方面无明显差异的情况下．如何在激烈市场竞争中立于不败之地？也许有人会说质量、价格、交付、服务等。对，说得没错。然而再完美的质量，再先进的技术，再周到的服务，如果不能有效地组织生产，及时将产品投放市场．也无法赢得顾客满意。因此，