大佬爱卫哲

赶潮“全民PE时代”的卫哲，手捏着一张“令人震惊”的LP名单，名单上的大佬们，能够撬动上千亿美元的投资。 卫哲对日期的记忆敏感而精准：他能回忆起创业团队首次真正到位当天的情形，也能随口说出首期基金募集是哪一天完成，更忘不了公司办公室正式启用的日子。     

叛逆者:卫哲

足够的理性,并不代表卫哲就缺乏激情之作。事实上,卫哲进行了很多连他自己都承认是“大逆不道”的革新     

阿里巴巴拟运营中小企业网站

中国最大的电子商务公司阿里巴巴又在酝酿新计划，这一计划被阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲称为互联网又一颠覆性产品。虽然卫哲并未详细介绍该计划具体内容，但他承认与阿里巴巴刚刚注册的国际域名服务商相关。     

家族企业,两代人理念如何何对接?

导师 嘉御基金董事长卫哲:富二代接班就像空降兵落地一样,永远不要先去找原来企业做得不好的地方,而要找原来做得好的地方,加大资源投入把它做得更好.那些做得不对的地方,因为你不管,不关注,不给资源,自然会消亡.你现在已经做了调整,那么在目前的体制下,你要去找哪些地方还是对的?哪些人还能用?把你所有精力押在这上面,把它们做好做大.父亲和你们观念不同,我的看法是,不用全面认同你父亲的所有观点,只认同你父亲观点中你认为对的,你认为不对的就“搁置争议”,融入企业的最好的办法就是先找优点,并做大它.     

财富声音

马云:"牌坊"已经树立起来就要坚守下去阿里巴巴"欺诈门"事件后,4月22日,阿里巴巴董事局主席兼CEO马云和阿里巴巴前CEO卫哲在青岛举行的"中国绿色企业年会"关于企业价值观的论坛上同台两相。马云表示,高调处理是因为坚持原则,"牌坊"已经树立起来就要坚守下去,"卫哲离开就是我承担的责任"。     

我们一直在做的事情就是把大的拆小——访阿里巴巴（中国）有限公司CEO卫哲

8月19日上午9时08分，卫哲位于滨江新办公区的办公室正式启用。指着窗外的一条马路，卫哲对《商务周刊》说，这条路刚确定下来叫“网商”路，“因为是他们造就了10年的阿里巴巴”。在庆祝阿里巴巴创立10年之际，阿里巴巴做好了哪些准备去迎来下一个10年的挑战呢？     

卫哲：诚信捍卫者？

无论是百安居,还是阿里巴巴,公司身后事虽然与卫哲无关,但都会留下卫哲作为职业经理人不可忽略的注脚。     

卫哲离职悬念

作为一个在500强企业中取得显赫业绩、被外界普遍看好的年轻职业经理人，卫哲为什么要在自己事业巅峰时离开？[编者按]     

我的钱凭什么让你去管理

PE里有二个基本角色，一个是投资人（Limited Partner，LP，有限合伙人），另一个是投资管理人（General Partner，GP，普通合伙人）。所谓LP就是私募股权投资的出资者，GP就是以运作专业的投资活动，为LP管钱、实施投资、投资后管理和退出的专业团队。LP与GP之间的关系，是复杂的博弈关系，在美国或欧洲已有定法，但移植到中国来就会演绎出许多新的故事，折射出中国经济发展的特点，反映出中国一代成功企业家的复杂心态。     

公益旅行不是一场行善

如果你是旅行爱好者，又是LonelyPlanet旅行指南的用户，一定会津津乐道LP提供的大量公益旅行的信息，或许是教你在酷热中去某个南印度的义工组织服务半天，或许是推荐一个清迈弱势群体经营的餐厅按摩院，当然，也可能告诉你万万不要在缅甸政府经营的任何场所消费，斟为从公共利益的角度出发，那意味着你通过消费行为对独裁政府表达了支持。     

卫哲：海啸中方舟在握

身为阿里巴巴B2B公司CEO的卫哲,在加盟阿里巴巴之前,可以算得上是电子商务的门外汉。卫哲曾是百安居（中国区）总裁,他用5年时间,把百安居发展成中国最大的建材零售连锁超市;他曾管理着55家分店和超过1万名员工的大型建材零售超市。     

阿里巴巴在台湾设立分公司

7月24日，阿里巴眉欢眼笑（Alibaba）宣布在台湾设立分公司。 阿里巴巴首席执行官暨董事卫哲表示，台湾中小企业在亚洲市场拥有数一数二的活力和竞争力，但始终缺乏连结中国及世界的管道。     

自己培养能领军的人

当兵第二年，我当班长，在士兵中这是一个很荣耀的职务。由于我还是新兵，所以心里有些胆怯。指导员找我谈话：“怕什么？能力是组织培养的。组织上培养你，你就有能力。威信是领导为你树的，领导让你有威信你就有威信。上级在你的下级面前肯定你的工作，战士就信你，你就有威信了。”     

卫哲:并非传奇

2006年11月20日，阿里巴巴宣布百安居中国区原总裁卫哲正式加盟阿里巴巴，并出任集团资深副总裁兼企业电子商务（B2B）总裁。     

阿里巴巴的"诚信救赎"不容乐观

"欺诈门"的可怕之处,就在于连这个交易平台的信用评价都"被做假"在草莽气息浓重的中国网络江湖,人们见惯了城头变幻大王旗,高管们在频繁更迭中来来去去,似乎是这个行业的常态。然而,农历新年刚过,一家网络巨头的人事地震还是引发了舆论哗然。2011年2月下旬,阿里巴巴突然宣布CEO卫哲及COO李旭晖双双辞职,理由是对网络欺诈监管不力,违反了阿里巴巴"客户第一"的价值观及商业诚信原则。据阿里巴巴独立董事的调查结果显示,2009年发现了1219家骗子公司,2010年发现了1107家。而2010年9月1旧,卫哲曾在杭州宣布关闭1000多家不诚信企业。     

阿里巴巴：十周岁生日的内外兼修

11月20日，阿里巴巴网络有限公司（HK．1688）CEO卫哲赴硅谷参加了《赢在美国》活动，并为获得最终大奖的创业者颁发奖金。该活动是由阿里巴巴出资10万美元赞助的，旨在奖励美国年轻的创业者。显然赞助这一赛事有助于推动阿里巴巴在美国的声誉和知名度，也将推动其布局美国市场。     

刍议PE基金中的“固定回报承诺”与LP权益保护--以对“固定回报承诺”的实务研究和规范分析为视角

对于LP而言，PE就是一种投资产品，其最关注的核心点就是能否赚钱以及需要承担多大风险去赚这个钱。为此，无论影响LP投资的因素有多少，归根结底，最具吸引力、也最为实惠的莫过于对于投资回报的承诺。因此，“固定投资回报承诺”，即承诺投资人在不需要承担任何风险的情况下仍可以获得固定的回报，对任何投资人都具有强烈的吸引力。然而，这种PE基金的固定回报承诺的合法性存疑，面对此类承诺，LP应当尤为谨慎，以免造成自身难以挽回的损失。     

阿里巴巴能否续写神话？

前不久。阿里巴巴（Alibaba．com）现任CEO卫哲对外宣布：“公司目前有一个颠覆性的系统项目，在2008年4月11日上市!”；在此之前，阿里高调邀请6188位VIP贵宾免费体验传说中的阿里战略级新产品。这项“秘密武器”瞬间成为了业界最热门的话题。阿里重磅出击的此项“秘密武器”到底能否继续成就阿里的辉煌霸业、能否续写阿里的美丽神话？     

完成“不可能完成的任务”——可口可乐抢滩海南

20世纪90年代中期，你若在那时的早上6、7点钟漫步海南岛的全境的任何一个有商业贸易存在的地方，你就能看到醒目的可口可乐广告牌和行驶在洁净的大道上的可口可乐送货车队，如果你在任何一个商铺驻足，那时，你就有机会看到可口可乐的工作人员将刚生产出来没多久的可口可乐、雪碧、芬达等碳酸饮品整箱整箱地搬到杂货铺、超市、百货公司中，为这些零售业送货。     

一点一滴学理财

生活中，总有一些出于自己都不知道的原因而购买的东西静静地躺在你家里，当你打开你的衣橱，你会发现总会有些衣服只在你买它的时候试穿过一次，然后就再没有碰它；你的图书中、CD收藏中、家用电器里都有这样的例子，直到有一天你心血来潮或是忍无可忍时把它扫地出门。