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对于质量管理来说,航天型号的研制过程就是设计、生产、检验、改进设计、生产、再检验,直至输出合格产品的过程。在设计和生产阶段,我们要预防质量问题发生,在检验阶段,我们要查找质量…… 相似文献
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任何一项工作都是由人去完成的,人是做好各项工作的源头,要做好某项工作,必须首先从人抓起,也就是从人的素质抓起。对于型号产品的研制工作,它是按研制阶段进行的,如论证阶段、方案阶段、工程研制阶段(初样研制、试样研制)、定型阶段。而每一阶段又有许多项工作,如设计、生产、试验、管理等等。就一个产品而言,在其形成过程中有很多工序,一般可认为设计是第一道工序,并都认为产品的固有可靠性是设计出来的,生产只解决符合性的问题,管理只是指挥和控制组织的协调活动。可见,保证设计质量是保证型号研制质量的一个源头。这一提… 相似文献
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在军方的需求牵引和大力支持以及上级领导的关心指导下,中国运载火箭技术研究院全体型号研制人员自筹资金,齐心协力,顽强拼搏,以最快的速度研制成功了部队满意、性能优良的导弹武器系统,并进入批生产阶段。经过一段时间的批生产,我们感到,型号的批量生产与研制有着本质的区别,这种区别要求我们在人员观念、生产管理、工艺基础等各方面都要进行一次大的变革,来适应新的批产形势。 下面谈几点批生产工作的体会。 1.明确目标,狠抓短线 短线是生产过程中的瓶颈,只有消除瓶颈,批生产才能顺利进行。而型号批生产是一个牵涉面广、极… 相似文献
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目前,航天型号研制和飞行试验任务异常繁重,通过在研制过程中实施质量管理和过程控制,产品质量得到了有效保障,为型号研制工作的顺利进行和各项科研任务的圆满完成奠定了坚实的基础。但航天型号研制工作中质量管理方面仍存在工艺不完善、技术未吃透、方法不科学、系统工程理念不到位等问题。笔者结合型号研制工作中的典型事例,通过深入细致地剖析、反思和总结,在思想认识与作风、质量管理与过程控制、技术认识与状态确认、设计质量与可靠性等方面找出质量问题产生的共性与规律,以利于航天型号研制质量管理水平的提升。 相似文献
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型号质量管理重在质量问题预防 总被引:1,自引:0,他引:1
航天型号质量问题直接影响到型号研制和批产交付等全过程的顺利进行,影响到企业的市场竞争力。传统的航天型号质量问题管理模式侧重于纠正、问题归零和处罚,是被动地处理和解决已发生的质量问题,不利于为型号研制人员提供发现质量问题的平和环境,不利于型号质量管理和质量控制能力及水平的提升,是典型的被动救火式管理。型号质量管理应重在“预防为主,过程控制”。 相似文献
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正型号质量管理是贯穿型号产品研制全生命周期的质量管理思路、方法和实施过程,包括型号质量工作策划与型号质量过程控制;航天型号质量管理是围绕产品一次性高可靠飞行使用的特点和实现飞行试验一次成功的特殊要求展开的。因此,充分识别技术和管理风险,采取针对性管理措施,保证产品设计正确,保证产品生产和试验过程质量受控,从而保证实现飞行试验一次成功和研制任务顺利完成是航天型号产品研制质量管控的主题,需要型号研制单位在责任制体系、管理规范、实施管控等方面建立起一整套以强制性、预防性为特色的管理思 相似文献
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<正>"十二五"期间,我国航天事业进入高速发展阶段,航天器发射数量达到每年20个以上,在研宇航型号达到几十个,这给型号科研生产和质量管理带来了极大的挑战。在此背景下,中国航天科技集团公司及所属各单位制定了许多科研生产管理规章制度,以规范和约束科研生产的各个环节,为型号研制顺利开展打下了坚实的基础。但是,回顾近几年的型号科研生产管理过程可以发现,宇航型号的研制数量由单件向小批量、小规模转变以及 相似文献
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<正>航天型号研制是由相关部门开展的航天器、运载火箭及导弹产品的研制工作,以项目团队为主体完成型号方案设计、初样研制、正样研制、飞行验证或在轨测试等过程,一般包括计划论证阶段、方案阶段、工程研制阶段和定型阶段。航天科研生产研制模式是为了满足和实现航天科研生产和成功研制的既定目标,组织相关研制资源与要素,形成贯穿型号研制全生命周期(研究、开发、设计、生产制造、试验、发射)的一整套相对稳定的方法、活动和组织运行方式,主要回答“研制什么”“由谁研制”“如何研制”“在哪研制”“如何组织管理” 相似文献
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建立适应市场经济的型号研制模式杨青中国航天工业总公司第四研究院任何一个型号的研制过程,都是在规定的时间和经费范围内,设计、研究、制造出具有一定性能要求的产品的复杂过程。因此,型号研制管理的目标就是快速响应市场需求,以最快的时间开发出高质量、低成本的产... 相似文献
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加强质量管理是当前航天系统的热点问题之一,分析了在航天型号研制过程中存在的诸多质量问题,着重论述以引入竞争机制来强化质量管理,从而提高航天型号的研制水平和质量水平。 相似文献
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<正>随着中国航天事业蓬勃发展,航天任务逐年井喷式增长,以宇航领域为例,“十三五”以来,“长征”系列运载火箭年均发射任务近28次,特别是2022年发射任务突破50+。在航天型号研制和发射任务急剧增加的同时,超差、代料这一型号产品共性、基础性问题长期存在于型号研制生产过程中,反映出解决问题的系统性不够、彻底性不足等问题,给产品带来了质量风险隐患,问题的产生一定程度上与设计、生产分离的现状有关,制约了研制效率提升和生产成本控制,影响一流企业的发展,急需采取措施予以解决。 相似文献
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<正>研究表明,在航天型号研制过程中,风险度和不确定性会随着论证设计的迭代过程而逐渐减小。所以,批生产阶段作为型号产品研制过程的末端环节成为风险管理领域较容易被忽视的环节,其相对论证和设计环节的研究理论基础薄弱,成果较少。由于航天型号系统庞大、复杂的固有特性以及研制周期紧 相似文献
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航天工程是一个复杂的系统工程,研制过程中要着眼于系统最优,一切管理活动都必须服从和服务于航天型号产品。中国运载火箭技术研究院成立至今47年来,先后研制了可发射近地轨道、地球同步转移轨道和太阳同步转移轨道卫星和载人飞船的共12个型号运载火箭。“长征”系列运载火箭已基本实现了系列化,航天产品研制生产也由过去单一型号演变成为多型号并举,从研制为主转变到研制和批生产并重,新增航天型号和项目正不断增加。 相似文献