工程施工中清单运用与成本控制

自2003年7月1日我国正式实行工程清单计价模式以来,我国的工程造价管理逐步与国际接轨,这也成为我国深化工程造价管理改革的一个重要标志.随着我国社会经济快速发展,建筑企业之间的竞争日趋加剧,企业想要谋求长远发展,必须深入思考如何在清单计价模式下做好成本管理与控制工作.本文对清单计价模式下的成本控制要素进行了分析,并从四个方面,就如何加强清单计价模式下的成本控制,提出了若干建议.     

建筑企业施工项目成本控制探讨

建筑企业施工项目的 成本控制贯穿整个工程项目的 全过程,制定切实可行的成本控制目标,可以合理地降低项目成本,获得最大收益.本文以HX公司具体施工项目为例,通过对施工项目相关成本的分析来探讨如何强化施工项目成本控制.     

浅谈施工项目成本控制

随着现代社会经济的高速发展,我国从改革开放以来,基础设施的大量兴建,建筑市场越来越规范化、透明化,不再有以往建筑行业的暴利,对于施工企业来说成本的有效控制是获得利润的先决条件。笔者根据自己的实际经验,粗略地谈谈对施工项目成本控制的看法,望对相关从业人员有所启发。     

浅论在建筑项目施工管理中的成本控制

在建筑项目施工中,成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标.利润就等于收入减去成本.利润想要最大化,就要考虑增加收入、减少成本.收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中可以通过一定的组织管理进行控制.所以成本控制是建设项目施工管理的关键工作,是施工管理中不可忽视的一部分.     

浅论在建筑项目施工管理中的成本控制

在建筑项目施工中,成本控制是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程,项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。"利润"就等于"收入"减去"成本"。利润想要最大化,就要考虑增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中可以通过一定的组织管理进行控制.所以成本控制是建设项目施工管理的关键工作,是施工管理中不可忽视的一部分。     

工程量清单计价模式下施工企业的造价管理与企业成本控制探讨

造价管理与成本控制是工程项目管理工作的重要组成部分,涉及面较广,情况复杂.随着工程量清单计价模式的全面推行与完善,对施工企业成本管理提出了新的要求,施工企业成本管理方式也应作相应的改进与提高,在工程量清单计价模式下,如何使造价管理工作简捷、合理,提升企业成本管理水平是施工企业面临的新课题.     

浅析实施《建设工程工程量清单计价规范》的报价策略与成本控制

一、引言 <建设工程工程量清单计价规范>正式实施后,标志着我国工程造价管理体系实现了由传统的"量价合一"计划模式向"量价分离"的市场模式重大转变.     

推行工程量清单计价模式下合同管理的必要性和意义

本文分析了我国目前建筑施工合同管理所存在的问题,并结合<建设工程工程量清单计价规范>论述了合同管理的必要性和意义.     

推行工程量清单计价模式下合同管理的必要性和意义

本文分析了我国目前建筑施工合同管理所存在的问题,并结合《建设工程工程量清单计价规范》论述了合同管理的必要性和意义。     

浅谈施工项目的成本控制

施工项目成本控制是相关行业获得良好经济效益的主要措施,是企业发展和生存的必然要求。降低施工成本成为这些行业普遍关注的问题。文章主要从施工项目成本控制的原则及成本控制程序展开。     

浅析清单计价模式下的工程造价控制

主要分析工程量清单计价的特点,针对清单计价实施过程中如何控制工程造价进行分析和探讨。     

浅谈水利施工项目成本的管理与控制

水利施工项目成本管理是项目管理的一个重要的组成部分,且控制施工成本支出,节流是企业追求利润最大化过程中最直接有效的办法,本文介绍了水利施工项目成本管理存在的主要问题.并对项目成本的控制提出了相关建议.     

浅析施工项目成本控制

在建筑施工企业中,工程施工项目是核心的业务模块,工程施工项目的效益好坏关系着建筑企业的发展。面对日益激烈的外部竞争环境,施工项目的管理显得尤为重要,施工项目收益的质量与利润的多寡很大程度上取决于成本管理与控制水平。本文从实际状况出发,主要探讨了施工项目现场存在的种种成本管理问题,给出建议与对策,强调施工项目目标成本管控的重要性与必要性,希望为施工项目的合理有序发展提供一定的借鉴与指导。     

浅议施工项目成本控制理念

笔者通过对施工项目成本控制过程的全面了解,认为普遍存在几个方面的认识误区,为便于从源头上解决项目成本控制过程中存在的问题,结合现代施工项目成本控制的特点,认为应从五个方面全面提升成本控制理念。     

清单计价模式下施工阶段工程造价控制简

为了适应我国的市场经济体制的发展,工程量清单计价模式被应用到我国的建筑施工中,以规范建筑施工过程中人员的行为,保证建筑工程造价的合理性。本文先是对清单计价模式进行了概述,又详细阐述了建筑工程项目设计变更的管理要点,最后分析介绍了加强设计变更与工程签证的保障措施。     

浅论公路施工项目成本的控制

现阶段我国公路建设市场投资巨大,建设项目繁多,控制公路建设成本是事关我国经济的持续稳定和可持续发展的大事.只有通过科学的手段控制好公路建设成本才能提高公路建设的经济效益与社会效益.公路建设成本的控制需要通过凭借科学的方法来控制各公路建设项目的成本来实现的.本文针对公路施工项目成本的控制进行了探讨与研究,旨在控制公路建设项目的成本,以提高经济效益与社会效益.     

浅论公路施工项目成本的控制

现阶段我国公路建设市场投资巨大，建设项目繁多，控制公路建设成本是事关我国经济的持续稳定和可持续发展的大事。只有通过科学的手段控制好公路建设成本才能提高公路建设的经济效益与社会效益，公路建设成本的控制需要通过凭借科学的方法来控制各公路建设项目的成本来实现的。本文针对公路施工项目成本的控制进行了探讨与研究，旨在控制公路建设项目的成本，以提高经济效矗与社会效益。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

高速公路施工企业项目成本控制研究

当前,高速公路施工市场的竞争越来越激烈,高速公路施工企业的利润日渐降低,必须在保证施工项目工程正常进行的情况下最大限度的减少项目成本,才能使得施工企业在微薄的利润空间中生存。项目成本的控制存在于高速公路施工企业成本管理的全过程,是企业能否生存和发展的关键所在,因此,对高速公路施工企业项目成本控制进行研究具有非常重要的现实意义。     

贯穿全过程的施工项目运行成本控制

贯穿全过程的施工项目运行成本控制主要包括项目施工前、施工过程中和竣工后的运行成本控制,本文从项目施工前、施工过程中和竣工后三个阶段论述了施工项目运行成本控制。