“低油价时代到来”之说不可轻信

此次国际油价连续下跌,与供需基本面失衡有关,但地缘政治因素推波助澜的影响也不可低估。从长期看,石油作为主导能源的地位难以改变,随着世界经济的发展,对能源的需求将不断增长,所谓"低油价时代到来"的判断不成立。     

石油价袼攀升凸显世界能源战略

在能源需求量急剧膨胀，国际关系错综复杂的背景下．石油问题已经不再是个单纯的数量问题，它影响到国际政治和经济秩序，井推动世界能源体系形成新的战略格局。     

试论低油价时期石油企业管理创新

在国际油价不断下降的过程中,国际大型石油企业的营业收入、净利润以及资本回报率等指标都出现了不同程度的下降.在这样的形势下,我国是由企业必须要根据公司业务以及生产结构,更新技术,合理创新管理对策,才能够抓住机会,可持续的发展下去.     

低油价环境下采油厂成本控制简析

从2014年下半年开始,国际原油价格便发生了断崖式的下跌,在2016年的前两个月更是一度跌破30美元/桶,目前一直在低位徘徊.低油价环境下油田企业生产经营进入了"寒冬期",而采油厂作为成本中心,面临巨大的降本增效压力.如何应对低油价形势下的挑战,进行成本控制,提高经济效益已成为采油厂当务之急.本文分析了目前成采油厂成本控制的现状及问题,结合国外先进经验,提出低油价环境下采油厂成本控制的对策,希望对采油厂成本管理有所裨益.     

时代条件与国家战略

谋划和实施国家战略,必须正确认识把握国际环境.而在马克思主义时代理论的视阈中认识把握国际环境,将能够使我们更为深刻、准确地认识把握世界的发展变化,并因此能够依据这种认识把握,正确谋划和实施国家战略.     

竞合时代的企业战略联盟

今年 2月,美国企业界两大巨子可口可乐与宝洁公司宣布,双方将合资组建一个新公司,将各自的果汁饮料和休闲食品业务合并后交由新公司经营,这一重大举措表明这两大跨国公司开始了战略上的联盟。在此之前,还相继出现了 AOL与 Target百货公司、《今日美国》和 AT＆ T、美国电报电话公司和时代华纳等众多企业的联盟,这一系列的企业联盟事件标志着一个新的时代──竞合时代已经来临。 一、竞合时代的来临 市场经济是竞争经济,也是协作经济,在瞬息万变的市场之中,脱离协作的、完全的自给自足,不仅不可能,也不可取。随着全球市场的…     

中国工业部门的能源替代研究——基于对ALLEN替代弹性模型的修正

To overcome the drawbacks in estimating the rate of input substitution in existing econometric models, our paper is first to estimate the absolute/net rate of input substitution of capital and labor for energy in China’s industrial sector. Based on trans-log cost function with constant elasticity of substitution and combined MES method with technology progress and output effect, our paper finds a significant substitution relationship between labor and energy and an uncertain substitution relationship between capital and energy with some complementary characteristics. Furthermore, technology progress and output effect are found to have enhanced the substitution of labor for energy in the past 30 years. Based on these empirical findings, constructive suggestions are made concerning the medium and long-term development strategy of energy in China’s industrial sector. __________ Translated from Shuliang jingji jishu jingji yanjiu 数量经济技术经济研究 (The Journal of Quantitative & Technical Economics), 2008, (5): 30–42     

主流战略理论的时代缺陷与网络化的顾客领先战略

产业结构流派、核心能力流派与资源基础流派是主流战略理论流派的代表，但是都没有摆脱以竞争为导向获取竞争优势的战略观念。在新经济时代的背景下，它们难以适应新经济时代顾客的需求变化快且不可预期的显著特点，也不可能彻底解决新经济时代企业持续成长的问题。网络化的顾客领先战略理论是在吸收和倦鉴主流战略理论的基础上、在新的时代背景下所进行的战略创新，提出了顾客领先的核心概念，强调了合作蚱重要性，能够以网络为载体在利益各方合作的基础上把企业的战略重心集中在顾客的需求导向上，以更低的成本、更快的速度、更高的质量为顾客提供所需要的产品或服务，满足顾客的需求。     

国际油价暴跌与新能源产业发展

2014年,国际成品油价格在经历了夏季的最高峰之后一路"跌跌不休",从年中的每桶110美元一路跌至50多美元,上演了过山车般的行情。国际油价走跌可谓是近些年世界经济危机的最典型体现,原油价格的暴跌对国际经济形势产生了重要影响。在世界各国新能源产业蓄势待发的今天,我们不仅要追问油价暴跌对新能源产业发展到底有多大影响?我国作为世界上最大的原油进口国,能否在此轮油价走低中受益,对我国的新能源产业有无影响,我国新能源产业以后的     

网络经济时代下企业营销战略的变革

营销战略是企业一定时期内市场发展的总体设想和规划 ,是指导企业开拓未来市场的行动纲领 ,关系到企业营销的成败。文章对网络经济时代下的企业营销战略进行了分析。     

油价下跌对新能源产业发展的影响

能源价格是塑造全球经济新格局的重要因素,廉价石油时代的来临,已经对诸多行业产生影响能源是现代经济生活的血液。自2014年7月以来,国际油价一路暴跌,接连跌破80美元、70美元、60美元三个重要关口,油价近乎"腰斩",创五年来新低。这种势头在2015年还在延续。能源价格是塑造全球经济新格局的重要因素,廉价石油时代的来临,也已经对诸多行业产生的影响。在这样一个时代,虽然油价     

高铁时代城市战略合作机制探讨

近年来,我国城市之间的交流合作越来越频繁,合作内容不仅限于招商引资、项目洽谈,而是从更长远、更全面、更高层次上形成战略伙伴关系。在高铁时代背景下,资源和市场要素区域配置的空间和时间成本将大为降低,在新的人流、物流、资金流、信息流导向下,城市间的战略合作将更加紧密。本文以武汉市为例,从城市战略合作伙伴的选择、参与者、合作内容及协调机制等方面对城市战略合作提出建议。     

略论后危机时代我国对外贸易发展战略转变

金融危机爆发后,全球经济持续低迷,我国的对外贸易发展面临巨大的挑战。中国传统的对外贸易战略暴露出了自身的弊病。在后危机时代,无论是国际经济环境还是国内现实压力都迫使我国转变一贯的出口导向战略,根据新形势作出相应的调整。     

新经济时代下的企业营销战略创新研究

时代迅猛的发展,我们已经进入了新经济时代,世界经济格局的改变,对于企业而言,其所面临着的不仅是国内的市场竞争压力,还有来自国外的市场竞争压力.面对这样的情况,企业要想获取到更多的经济效益,获得长足性发展,就必须着手于当前,从实际出发,改变及创新企业营销战略,使其更符合社会经济发展需求.因此,文章将针对企业营销战略在新经济时代下如何有效创新进行分析和阐述.     

欧佩克国家经济多元化战略对国际油价的长期影响

欧佩克国家经济多元化战略是本轮油价上涨的重要支撑因素。为了摆脱国民经济对原油出口的单一依赖,欧佩克国家纷纷实施了经济多元化战略。随着经济多元化进程的推进以及由此引起的工业化倾向加强和国民收入提高,欧佩克国家的原油消费量快速增长。由于非欧佩克国家的原油生产增长粘滞,欧佩克国家在满足全球原油需求中日益发挥重要的作用。欧佩克国家经济多元化战略的持续推进,将使国际原油市场的供求结构发生改变,国际油价可能长期保持在高位运行。     

新经济时代企业人力资源管理发展战略的再认识

在新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本成为创造经济和财富增长的源泉,企业竞争的重点逐渐转向人力资源的争夺。人力资源管理成为企业兴旺发达、保持竞争力的关键,这对企业人力资源管理提出了更高、更新的要求。为了顺应时代的发展,使人力资源的作用得到充分的发挥,企业必须从战略的高度重视和关注人力资源充分、有效、合理的开发和管理。     

中国上调燃料油价的国际影响

2008年6月20日,中国将燃油价格提升了18％,有意为国内过热的能源消费降温。     

关于油田企业投资项目前期管理的探讨

根据目前的现状来看,在原油的价格方面,有了非常大的改变,跌破了大部分石油企业能够接受的底线.原油材料的成本大量上涨,使得投资企业的利润逐渐降低,不仅不能从中获得高的利润,还反而会使得投资深陷其中,无法挽回,从而造成大的经济损失.由此可见,改进油价时代油田企业投资项目的管理方法和降低投资风险,都显得非常重要,只有促进投资项目的管理方法,才能够保障投资项目的有效性.     

论“跨界时代”传统酒店行业的战略转型策略

依赖时代大势而生存的传统酒店在当今固有行业发展空间变窄、互联网运动风起云涌、并购重组不断产生的大背景下,如何推进战略转型,用互联网思维重构价值、跨界融合、创新商业模式,进而黏住从各种细分领域的用户,形成合力,实现组织重组,已关乎企业生死存亡.本文拟从酒店战略转型原则、战略转型关键、战略转型策略三方面入手进行研究,以寻求传统酒店业在跨界时代下实施战略重构的理论依据及具体改革措施,促进酒店经营向纵深化、可持续化发展.