一个全球品牌如何通过重要活动来展现并延伸她的品牌精神——艺术，生活，公益，还有品牌——P＆G宝洁中国20周年特别活动策划透视

为庆祝宝洁中国20华诞，宝洁（中国）有限公司携手中国青少年发展基金会共同开展了“我心中的宝洁——绘画、照片征集活动”。收到来自全国宝洁希望小学学生和老师创作的459幅作品，超过7000名员工参与作品的评选和评价。     

艺术,生活,公益,还有品牌——P&G宝洁中国20周年特别活动策划透视

一个全球品牌如何通过重要活动来展现并延伸她的品牌精神这是P&G宝洁中国20周年一场以感恩为主题的展会时间:2008年12月17日地点:上海1933为庆祝宝洁中国20华诞,宝洁(中国)有限公司携手中国青少年发展基金会共同开展了我心中的宝洁——绘画、照片征集活动。收到来自全国宝洁希望小学学生和老师创作的459幅作品,超过7000名员工参与作品的评选和评价。     

宝洁:从大象到孔雀

<正> 宝洁从一开始似乎就是管理学的一个挑战,众多的品牌和庞杂的管理体系并没有影响宝洁的成功,这只体型庞大但并不笨重的大象一直有条不紊地迈着自己的舞步。不过也许是嗅到了来自各方的危险信息,自宝洁的 CEO 雷富礼接手开始,她一直在积极地瘦身。     

宝洁：从研发到联发

11月23日晚上10点,CCTV2《对话》节目的主题是"信心来自中国"。宝洁公司全球CEO雷富礼受邀讲述宝洁与中国的20年情结,以及彼此对对方在金融危机中屹立不倒的信心。熟悉宝洁的人都不会忘记,8年前的宝洁曾经失去了大多数投资者的信任,甚至是自信。2000年的宝洁面临着近平"斩首"的困境:公司多次向股东提出利润预警,股票一路下跌到每股36美     

新创客宝洁

以不变应万变的"消费者调研",正是宝洁颠覆性创新的源头。从北京市区出发,一路向北来到顺义天竺工业园区,就能看到一栋白色的大楼——宝洁北京创新中心。与周围空旷的街道和安静的环境形成鲜明对比,这栋四层高的白色建筑里,有来自16个国家的500多名"科学家",不仅捣鼓新产品,也像"老大哥"那样,通过摄像头观察消费者在一些小房间里的使用习惯。这里是宝洁全球最大的研发中心,注册资本7000万美元,总投资额8000万美元,被称为宝洁的"创新航母"。     

《浙商》2009年3月上精彩回顾（2009年3月1日出刊）

纳爱斯、宝洁决战高端;周晓光：行业探路人;谣言击中温州鞋企老板;浙商对话省长——来自非公经济代表的呼声     

快乐运动 快乐加油：加油2008——百所宝洁希望小学体育教师培训在京举行

2008年3月4日下午，“加油2008——百所宝洁希望小学体育教师培训”结业典礼在北京教育学院举行，在欢快的音乐中，百所宝洁希望小学体育老师联名祝福北京2008奥运会的仪式将毕业典礼的气氛推向了高潮。作为由中国青少年发展基金会发起的“加油2008——全国希望工程快乐体育运动会”的重要前期启动项目之一，“百所宝洁希望小学体育教师培训”是由宝洁公司和中国青少年发展基金会联合发起的教师培训项目，此次培训的主要对象是百所宝洁希望小学的体育教师，同时，它也是希望工程至今138期全国教师培训中第二次针对体育教师的专业培训，这意味着在全国所有接受过系统培训的希望小学体育教师队伍中，有一半教师来自宝洁希望小学。当天，中国青少年发展基金会副秘书长汪敏、北京教育学院党委书记马宪平、宝洁公司对外事务部总监梁云等领导参加了毕业典礼，并与101位宝洁希望小学体育教师们一起分享了培训成果。     

宝洁探索出“宝洁公益模式”

2009年3月,宝洁中国（以下简称宝洁）和亮视点协商在宝洁希望小学共同推出“视力健康”项目,并计划于今年11月在宝洁第一所希望小学——安徽金寨宝洁希望小学做试点项目。这也是宝洁发起公益合作项目后联手的第二个非商业公益合作伙伴。     

宝洁 美国开网店

5月底,全球最大的日用消费品生产商宝洁,在4个月的测试后正式开通美国网络商店e-store,售卖来自旗下多个子品牌如汰渍、帮宝适等的2000多件商品。     

在华跨国公司社会责任探析

雀巢奶粉碘超标、宝洁SK-Ⅱ化妆品涉嫌含腐蚀性成分、哈根达斯冰激凌竟来自黑作坊……当一系列损害消费者权益事件与这些世界知名品牌相联,人们开始反思,跨国公司并不是高效优质的神话。     

宝洁战略重心转移与欧莱雅对决中国化妆品市场

在宝洁收购了伊卡露、威娜之后,美容护理产品占宝洁全球总收入的比重由2003年的28％上升到2004年34％,宝洁在化妆品领域2004年的销售收入为170亿美元同比2003年的122亿美元增加了近40％。出身化妆品的宝洁CEO雷富礼促使宝洁的业务重心明显向利润较高的美容化妆品倾斜。宝洁已坚定了向高利润的皮肤护理和化妆品行业全面进攻的决心。     

零售盘点

1宝洁困局难解近日,宝洁中国区陆续爆出的裁员、离职风波让外界颇为关注。除了飘柔、海飞丝、潘婷等,在全球推行"大品牌策略"的宝洁近年来在细分市场的新品推出上表现乏力。而让宝洁如今身陷成本泥潭的背后是,宝洁近年来业务中心向利润较高的美容护理产品倾斜的"Beauty"战略没有顺利推进。     

宝洁的校园招聘和“内部培养”

张建国：校园招聘的标杆 客观地讲，一提到校园招聘，就会想到宝洁，因为在大家的观念中，宝洁的校园招聘已经成为一个知名品牌。宝洁的校园招聘在理念、程序与方法，以及招聘人员配置等方面，都具有一套独特的系统与做法。另外，宝洁的校园招聘，也为宝洁带来了品牌价值，成就了宝洁最佳雇主的名号，确确实实增加了其在人才市场上的竞争力。     

宝洁 如何在数字世界起舞?

相对过去而言,宝洁电视广告投放频率已不再那么密集;但是,在数字营销领域,却处处能看到宝洁的身影。从宝洁一线营销人的视角,我们能够看到这位百岁老者在数字营销上做出的突破。"宝洁老矣,尚能饭否?"那些在几个月前发此感慨的人,恐怕会有些错愕。前不久,宝洁发布了截至2012年12月31日的第二季度财报:在这一季度,宝洁实现营收222亿美元,比2011年同期增长2%,净盈利则增长一倍以上,同比暴     

宝洁之虞

渐失服务高端消费者的品牌,宝洁此次太仓建厂,能否视为重构品牌的第一步?2012年12月底,宝洁公司太仓工厂正式破土动工,总投资额18.36亿元。宝洁太仓新厂不仅是宝洁在中国的第十个生产中心,还是截至目前宝洁在中国和亚洲地区最大的生产基地之一。宝洁全球供应链运营官颜励思表示:"该厂除了生产飘柔和潘婷洗发水之外,还为新产品预留了生产空间。"从1988年正式进入中国,与所有的外资品牌一样,宝洁成为了日化行业高端品牌的代言     

宝洁难题

深陷裁员离职泥淖,创新机制过分保守,宝洁中国的难题亟待破解 ＂全球裁员计划是宝洁全球生产效率方案的一部分,但全球裁员并不会影响到中国市场。＂2012年12月5日,在宝洁华东生产物流基地开工仪式上,宝洁大中华区总裁施文圣特意对全球两轮裁员8000人、管培生流失率增高传言以及其大中华区销售总裁翟峰离职的负面影响做出了回应,并强调,目前宝洁新雇员的保留率高达95%。     

旧闻

宝洁和伟大的广告人约翰·梅尔斯:再造宝洁约翰·梅尔斯1949年毕业于迈阿密大学,三年后进入了宝洁的一个化妆品部门工作,并以此为基点,步步高升,从一个部门副总裁荣升到企业     

Tim Mellors的戛纳一周

星期一： 对遴选出来参加宝洁年轻创意人大赛的创意团队做出简要交待。回到Palais并浏览平面与海报类作品名单。 晚间拿到了Grey不GGRP Sound做的第一个金狮子，来自我们温哥华的直效类广告作品。     

数字化营销时代:实现消费者需求是创新之本

<正>"170年来,宝洁一直是市场营销的创新者。"这并不是夸夸其谈,早在19世纪80年代,宝洁就是率先在全美展开广告投入的公司之一。上世纪30年代,宝洁在广     

霸王:凭什么让宝洁害怕

对宝洁来说,本土日化品牌向来难入其法眼,他们的目光现在只盯着一个对手;因为这个家伙,宝洁开始研发中草药汉草萃新品,这在宝洁进入中国的历史上还是第一次;在沃尔玛、家乐福卖场,单品销售第一向来被宝洁、联合利华这些巨头领先,但是这个家伙的单品销售额却不时超过他们;本土