关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制.完善的内部控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用,能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞.     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制。完善的内部控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用,能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。     

连锁企业内部控制相关问题探讨

随着经济发展的需要,连锁经营成为经济发展新的产物。本文将通过对连锁企业内部控制入手,继而探讨连锁企业内部控制所面临的问题和解决的方法。     

关于国企内部控制问题的探讨

我国第一部《企业内部控制基本规范》正式颁布,2009年1月起将首先在上市公司实行,对企业的内部控制具有重要的指导意义。在日趋激烈的市场竞争环境下,要想获得可持续发展的能力,企业就必须提高自己的综合实力,加强内部控制的作用日益得到重视。本文从分析国企内控现状入手,提出了加强内部控制的一些措施以及应当注意的问题。加强内部控制,对国企的经营和发展意义重大。     

关于国企内部控制问题的探讨

我国第一部<企业内部控制基本规范>正式颁布,2009年1月起将首先在上市公司实行,对企业的内部控制具有重要的指导意义.在日趋激烈的市场竞争环境下,要想获得可持续发展的能力,企业就必须提高自己的综合实力,加强内部控制的作用日益得到重视.本文从分析国企内控现状入手,提出了加强内部控制的一些措施以及应当注意的问题.加强内部控制,对国企的经营和发展意义重大.     

如何加强农业企业内部控制相关问题的探讨

农业在我国经济发展过程中一直以来都起着重要作用,国家每年“一号件”的颁布也体现了党对农业、农民的关心。 随着经济发展,我国农业规模化趋势愈发明显。 在这样一个背景下,农业企业内部控制必须向规范化、系统化方向发展。 目前,我国农业企业内部控制存在着很多问题,影响了农业企业发展,也不利于农村经济建设。 文章就农业企业内部控制相关问题进行探讨。     

高新技术企业内部控制相关问题探讨

随着产业多元化的不断发展,高新技术企业不仅是我国大力扶持发展的对象,还是我国经济发展的关键.其通过技术研发与成果转化形成自主产权,在获取利益的同时对于我国技术改革创新具有重要的作用.在本文中,将根据高新技术企业内部控制管理存在的问题进行详细的分析,并提出相应的解决方案,以促进高新技术企业的可持续发展.     

关于企业内部控制制度建设的探讨

企业内部控制在保证会计信息的真实性和准确性,有效的防范经营风险,维护财产资源的安全、完整和促进企业有效经营等方面发挥了重要作用。加强企业内部控制制度的建设,应制定适合本企业的内部控制制度,创建良好的内部控制环境,建立现代企业制度,完善法人治理结构,促进内部控制有效运行。     

商贸企业内部控制优化思路探讨

当前我国经济进入新常态发展,经济的发展由高速发展转向高质量发展,再加上新冠肺炎疫情的影响,商贸企业在发展过程中面临着一系列困难与挑战,企业所面临的风险呈现多样化、复杂化的特点,企业对风险的管理水平决定了企业是否能够应对外部环境的挑战。近年来,越来越多的企业开始重视内部控制工作建设,企业的管理水平也在不断增强,但是还有很多商贸企业在内部控制过程中存在一定问题,没有针对主要的管理活动建立风险防范机制与管理流程,导致企业在发展过程中无形中产生了一定风险,给企业的发展带来一定的挑战。因此,本文针对商贸企业内部控制工作进行研究,重点论述了内部控制优化思路,希望借此研究帮助商贸企业提高内部控制水平。     

关于企业内部控制的探讨

内部控制制度在完善企业的经济管理,提高企业的经济效益,保护企业的财产安全,实现企业的经营方针和目标等方面都有重要的作用.本文从企业内部控制的问题出发,最后提出完善企业内部控制制度的一些对策.     

企业内部控制相关问题的探讨

企业内部控制制度已经成为企业内部管理的重要组成部分。随着企业经营规模的扩大和市场竞争的激烈,加强内部控制对企业的生死存亡有着重大意义。本文首先总结现阶段完善的企业内部控制制度应包含的主要内容,分析当前我国企业在内部控制制度的建设方面存在的问题和不足,在此基础上提出完善企业内部控制制度的对策,供企业参考。     

以内部控制为基础的火电企业成本控制的探讨

发电企业由于受煤炭价格、运输能力、管理体制机制等因素的影响,导致企业成本居高不下,生产经营举步维艰,连年亏损.在外部环境不利的情况下,企业要想降低成本,增加利润,减少亏损,必须从内部挖掘潜力,以内部控制为基础,来加强风险防范能力,达到提高经济效益的目的.     

企业内部控制体系优化探讨

近年来,随着道路建设步伐的加快,交通网络日趋完善、密集,对于交通工具的适应性不断增强,促使我国机动车行业逐渐向多元化方向发展。长期以来,摩托车作为出行的轻便交通方式之一,在我国占据较大市场,然自从2018年以后,面对复杂严峻的国内外形势,使得摩托销售总体表现较为低迷,根据我国汽车工业协会摩托车分会统计数据显示,2018年,全行业摩托车销量为1557.05万辆,较2017年下降9.13%。2019年1-5月,全行业累计产量摩托车629.75万辆,同比下降5.58%,整个摩托行业处于下行时期,内生动力不足。在此形势下,民营摩托企业应重视积极响应国家供给侧结构改革的号召,推动摩托企业转型升级,优化产品结构、提升产品质量,创新服务模式,以促进摩托企业的健康可持续发展。摩托企业要实现转型升级,提升市场竞争力,优化产品结构,就需要重视从强化内部管控做起,以管理驱动效益,实现摩托企业的降本增效,为企业经济效益和社会效益的提升助力。下文就民营摩托企业内控体系优化进行探析。     

从风险管理探讨企业内部控制

随着我国加入WTO以后,世界经济对我国经济产生的巨大的冲击。企业要想面对这些挑战而立于不败之地就必须首先做好企业内部的相关工作,其中风险管理和企业内部控制就是极其重要的部分。本文从风险管理的角度来谈谈谈企业内部控制,分析目前我国企业存在的问题,并提出几点对策。     

关于企业内部控制的探讨

本文主要对建立企业内部控制应注意的一些问题进行初步探讨。     

从风险管理探讨企业内部控制

随着我国加入WTO以后,世界经济对我国经济产生的巨大的冲击。企业要想面对这些挑战而立于不败之地就必须首先做好企业内部的相关工作,其中风险管理和企业内部控制就是极其重要的部分。本文从风险管理的角度来谈谈谈企业内部控制,分析目前我国企业存在的问题,并提出几点对策。     

企业内部控制体系构思探讨

一个公司能否成功良好的运营,与企业内部控制体系的构思有着密不可分的作用.本文将从企业内部控制体系的构思着手进行简单的探讨.     

企业内部控制探讨

随着我国市场经济的不断发展,建立和加强企业的内部控制制度,提高企业的经济管理水平,已经成为企业管理层的共识.新形势下企业内部控制建设需要注意的问题,主要有关注ERP系统实施对内部控制的影响,建立动态的内部控制机制,避免过分关注制度建设,忽视风险管理等.在具体措施上,要建立科学有效的组织结构;增强内部控制意识,提高内控人员素质;把内部控制与企业文化建设相联系;完善内部控制测试,加强监控程度;做好内部审计工作等方面入手,加强企业内部控制制度建设.     

关于企业内部控制环境几个理论问题的探讨

21世纪以来,随着政府、学术界和企业界对内部控制的关注,内部控制理念逐步深入人心,内部控制规范化成为趋势,国内许多大中型企业纷纷按照COSO内部控制的框架建立起了内控制度,但实施内部控制所取得的效果却不尽如人意。从当前我国企业内部控制相对薄弱的现状来看,相比于制度的缺失或不健全,更多的问题表现在内控环境的基础缺陷。深入研究企业内部控制环境的相关理论及分析方法,有助于统一内部控制认识、更新内部控制观念;有助于统一内部控制标准体系的建立和完善;有助于从优化控制环境入手来强化内部控制。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制是企业进行内部管理的一个重要措施,科学有效的企业内部控制措施和制度对于企业的发展十分有利,同时也对我们日益发展的市场经济有着十分重要的发展作用。本文针对我国企业内部控制的相关问题进行简单的探讨。