浅议血站的财务管理

血站是为患者提供血液的枢纽,其财务管理水平影响着自身发展。本文从血站财务管理中面临的主要问题出发,提出了实施全面预算管理、建全血站的约束机制、努力做好财务分析工作、增强财务人员的综合素质、采取措施应对无偿献血的潜在隐患等提升血站的财务管理工作水平的具体对策。     

加强血站财务管理 促进血站健康发展

血站作为血液制品的事业单位性质的医疗机构,主要工作任务确保血液的供应和安全。因此,血站的财务持续健康稳健的运营显得尤为重要,加强血站财务管理,全面提高经济效益,确保血站健康发展已成为血站管理者研究的一项很重要的课题。     

加强血站财务管理 促进血站健康发展

血站作为血液制品的事业单位性质的医疗机构，主要工作任务确保血液的供应和安全。因此，血站的财务持续健康稳健的运营显得尤为重要，加强血站财务管理，全面提高经济效益，确保血站健康发展已成为血站管理者研究的一项很重要的课题。     

血站财务成本核算的完善措施

血站和生产单位一样,有其自身的业务,其主要业务包括收集和检验血液,分离制备以及储存血液等,所以可以根据企业方法对成本进行核算以及控制。基于此,本文主要对血站财务成本核算的完善措施进行了探讨。     

浅谈无偿献血者用血返还资金的财务管理

血站主要是从事血液的采集、分离、检验、储存及为临床医学用血工作,其活动经费一方面来自于国家财政专项拨款,另一方面来自供给医学临床用血过程中收取的血液实际成本费。血站在财务支出时其中比重很大的一项是给广大无偿献血用血的返还资金。但是由于地区经济发展的不平衡,各地无偿献血用血返还标准的不统一,致使广大无偿献血者利益受到损失,同时给血站采集血液工作带来了很大的难度。为此,只有建立健全统一的无偿献血者用血返还资金的财务管理制度,才能给血站和广大无偿献血者带来最大的公平,这也是当前血站研究的一项很重要的课题。     

浅谈无偿献血者用血返还资金的财务管理

血站主要是从事血液的采集、分离、检验、储存及为临床医学用血工作,其活动经费一方面来自于国家财政专项拨款,另一方面来自供给医学临床用血过程中收取的血液实际成本费。血站在财务支出时其中比重很大的一项是给广大无偿献血用血的返还资金。但是由于地区经济发展的不平衡,各地无偿献血用血返还标准的不统一,致使广大无偿献血者利益受到损失,同时给血站采集血液工作带来了很大的难度。为此,只有建立健全统一的无偿献血者用血返还资金的财务管理制度,才能给血站和广大无偿献血者带来最大的公平,这也是当前血站研究的一项很重要的课题。     

浅谈血站财务管理存在的问题及对策

血站是个公益性的事业单位,主要工作任务确保血液的供应和安全,目前血站普遍存在资金管理、预算管理、成本管理等方面的问题.笔者结合多年财务工作经验,分析目前血站财务工作中问题的原因,并提出相应对策,供大家探讨.     

关于优化血站的财务管理工作问题研究

血站是一个具有公益性质的卫生事业单位,自从《献血法》颁布和贯彻实施以来,国家逐年加强了对血站的管理、监督以及资金的投入。但在国家财力有限和社会不断发展的新形势下,既要提供高品质的血液制品,又要严格遵守国家血液收费标准,血站如何实施制度化的财务管理,如何加强和完善血站成本核算体系,一直是人们关注的焦点话题之一。结合笔者长期的实践工作经验和相关的理论知识,本文主要围绕优化血站财务管理工作这一话题浅谈了一下笔者的看法,希望对相关人员的工作能够起到建设性的帮助。     

浅议房地产行业的资金管理

在房地产的财务活动中,资金始终是一项受广泛关注的资产,而资金管理更是其财务管理的核心内容.由美国次贷危机所引发的世纪性金融危机,给世界经济一重创,也再次见证了"资金是房地产的血液"这一定律.如何保证足够"血液"的输入,如何保持健康"血液"的循环,如何实现新鲜"血液"的再造,是房地产行业财务管理工作的核心和目标.     

关于血站成本管理模式的探讨

血站内部执行的是一般事业单位的会计制度,在我国没有建立行业会计标准,不同血站的会计核算和财务管理也不一致.本文从实际出发,深入分析了血站成本管理模式的背景和意义,试图健全和完善血站的成本管控制度,对我国血站的发展具有现实意义.     

加强血站财务管理的可行性建议

血站与其他事业单位不同,其具有公益性,负责为医疗机构等供应血液,同时妥善保管血液,现阶段,血站在多个方面存在的问题,包括预算管理、资金管理、成本管理等。 在血站管理中成本核算非常重要,直接影响着血站的经济效益与社会效益,所以要积极采取有效措施,引进企业成本核算方法,提升成本核算水平,血站不是一个营利性机构,它是一个公益性事业单位,当前血站的财务管理相对松散,没有形成机制,审核过程发现血站的收入与支出存在较大问题,浪费、乱用、偷用等情况频繁发生,所以对血站内部成本进行合理的核算和控制是非常必要的,这样不但能节约国家资源,还能节省国家经费。 文章将对血站财务工作存在的不足做出分析,有针对性地给出几点解决意见。     

企业集团财务管控模式探讨

企业集团财务管控模式主要有分权制、集权制、混合制三种。目前,集团公司财务管理缺乏协同性,财务管理的目标和财务资源狭隘,企业集团应该采取"集权为主,有效分权"的财务管控模式。完善企业集团财务管控模式的途径是:建立现代化的集团财务管控绩效评价和考核系统;建立适应现代企业集团特点的责任会计管理体系;强化成本控制管理,建立集团全面预算控制制度;完善财务管理组织结构建设;建立以价值实现为财务管理主线,让顾客、员工、股东共同参与的多边财务管理机制。     

改革和完善教育事业单位财务管理的建议

我国教育事业单位的财务工作按照国家有关规定和要求,结合单位实际和特点,不断进行改革和探索,起到了非常重要的作用.为进一步加强和改进教育事业单位的财务工作,严肃财经纪律,提高财务管理水平,对于改革和完善教育事业单位财务管理,就显得尤为重要,本文希望能够起到个抛砖引玉的作用.本文从健全财务管理制度;健全完善会计人才队伍;各单位领导必须充分认识建立健全经济责任制的重要意义;严格财务审计监督等方面就改革和完善教育事业单位财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅析农村财务管理工作中存在的问题及对策

目前,农村财务管理工作中存在的问题主要有农村会计人员队伍素质参差不齐,财务管理混乱,财务制度不健全,财务工作不规范,村级财务工作缺乏有效的监督等。应切实推行"村财乡管"的制度;加强农村会计基础工作,规范会计工作行为;严格财务活动程序,建立和完善各种财会制度;乡政府各个机关部门要重视农村财务工作,同时,加强监督,完善监督机制。     

企业集团财务管理模式研究

企业集团在进行财务管理模式选择时,要根据企业集团的实际情况和未来的发展需求来选择财务管理模式。目前,企业集团有集权式财务管理模式、分权式财务管理模式、集权与分权结合式财务管理模式三种,各具特点。针对企业集团财务管理存在的问题,如财务组织机构缺乏合理性建设,资金管理体制缺乏改革和完善,成本管理的约束机制作用性弱,利益分配机制披露多有待提高,财务控制机制落后职能作用受限等,推动企业集团财务管理模式创新的对策是:健全法人治理结构来完善财务管理体系;将"责任化"引入财务经营的管理中;通过财务公司实现对资金的集中管理。     

坚持财务统一领导，完善医院内部控制

财务统一领导、集中管理是提高医院财务管理水平的基础,也是完善医院内部控制的先决条件.本文从分析"统一领导、集中管理"出发,深入探讨了完善医院内部控制的若干途径.     

提高基层卫生机构财务管理水平

国家财政对基层卫生机构拨款逐年缩减，基层卫生机构逐渐趋向市场化经营，承担起自身的经营成本，因此基层卫生机构更加需要注重财务管理的情况。血站有着它本身公益事业的特性，它为医院救治患者提供血液及其制品，但是如今血站需要在市场的运营之下获得生存和发展，就要加强财务管理，提高经济效益，将主要针对血站来展开提高基层卫生机构的财务管理水平的策略。     

血站财务管理问题及对策研究

财务管理工作是血站管理工作的重要内容，也是血站业务活动开展的前提基础。本文针对血站财务管理工作相关问题，首先简要概述了血站财务管理工作的主要内容，进而分析了一些血站在财务管理工作中出现的问题，并针对这些问题系统的提出了改进血站财务管理的可行措施。     

强化事业单位财务审计管理的有效措施探析

财务管理在事业单位中至关重要,关系到单位的生存发展,因此增强事业单位财务审计管理力度,完善相关的财务管理制度,规范财务审计管理行为是很重要的.然而,我们也必须清楚的认识到,当今的事业单位在财务管理中出现了各种各样的问题,对此本文主要通过描述事业单位财务管理内涵,分析事业单位财务审计管理的现状和问题,从而进一步探讨改革并完善事业单位财务管理工作的相关建议.     

血站财务管理存在的问题及对策

血站相较于其他单位而言，具有较为特殊的社会性质，再加上其经济性质的双重性，使得血站的财务管理工作并没有成熟的经验及模式可以借鉴。本文就主要围绕血站财务管理存在的问题及对策展开论述，首先阐述了血站财务管理中的相关工作内容；其次分析了目前血站的财务管理中存在的问题；最后提出了强化血站财务管理的具体对策。