集团公司财务共享平台建设探究

随着信息技术的迅猛发展,企业财务管理模式发生了重大变化。在信息化时代,财务管理突破了传统的财务管理模式,通过集团式财务大数据云平台,推进企业管理工作标准化、流程化、效率化是各大型集团公司建设财务共享平台的初衷。构建统一标准和管理的集团财务大数据云平台,既可优化财务核算体系和流程,提高核算工作效率和财务信息质量,又可提升财务的业务增值服务能力,满足管理会计对会计信息的需求。文章在分析集团公司财务共享平台建设重要性的基础上,深入探讨了集团公司财务共享平台建设的要点和难点,并针对性的提出了优化集团公司财务共享平台建设的路径及措施。     

浅谈集团公司财务共享服务中心运作问题及对策

21世纪是知识经济时代,也是全球经济大融合的时代。随着知识支撑下的信息技术飞速发展,经济全球化时代已然来临,为此许多企业开始实施全球化的战略目标,企业的组织形式也越来越倾向集团化管理。作为企业管理重要组成部分的财务管理,也开始进行了一系列的变革,很多大型企业或集团化公司都顺应时代需求建立财务共享服务中心,以此作为集团内部链接的平台,满足财务管理信息化、规模化、精细化的需求。财务共享服务中心作为企业管理的新型模式,为企业集团提升财务管理水平提供了发展方向。尤其在当今的大数据互联时代,如何及时收集、整理各分子公司海量数据,从而发掘这些数据背后蕴藏的价值为企业创造价值,使得建立财务共享中心成为必要。文章从集团公司财务共享服务中心设立的重要性、目前财务共享服务中心存在的问题、应对策略等全面阐述财务共享服务中心中的有关问题,为集团公司提高财务管理质量提升管理水平提供支持。     

基于大数据时代的企业云会计财务共享中心资产管理研究

资产,是企业重要的组成部分,是其从事生产经营,发展企业的物质基础,而资产管理,是企业投资者所收集的资产被投资于资本市场的实际过程。而根据大数据和企业云会计为背景构建的财务共享中心资产管理控制框架模型,也可以展现企业固定财务共享中心资产管理的相关环节内容[1]。本文旨在分析研究大数据时代下的企业云会计财务共享中心资产管理的相关问题。     

财务共享服务下的管理会计信息化策略初论

文章针对财务共享服务下的管理会计信息化建设内涵进行简单论述,财务共享服务的应用,有助于推进管理会计信息化建设的进程,对企业的发展与社会的进步能够产生重要影响。结合财务共享服务的特点,提出管理会计信息化建设的具体路径,充分发挥财务共享服务的应用优势,实现管理会计工作模式的创新。     

财务共享视角下管理会计体系构建问题及对策研究

在大数据分析、云计算、物联网等新技术层出不穷的背景下,财务共享已成为促进管理会计发展的一个重要出发点,财务会计信息的纵向相接和财务业务数据的横向融合,为管理会计体系的建立提供了专业的数据信息支持。本文主要阐述了我国财务共享模式下构建管理会计体系的一系列重难点问题,并为如何更好地解决存在的问题提供相应对策,从而改进我国目前的管理会计体系,更好地为实践提供理论依据。     

适应财务共享趋势的会计人才培养模式探讨

在科学技术的推动下,当前社会已经正式的迈入到"互联网+"时代,企业为了能够顺应当前市场经济的发展需要,在财务管理工作中提供财务共享服务具有必要性。财务共享作为信息化时代的产物,实现了对企业中繁杂财务信息数据的快速处理,使信息处理逐渐向速度化及规范化方向发展。因此,为了能够适应企业财务共享趋势的发展要求,对会计人才培养模式进行创新具有必要性。     

大数据时代管理会计发展对策研究

随着社会快速发展,企业会计数据的搜集处置与阐分析方式也随之不竭转变。而管理会计作为企业重要的内部会计,研究范围和服务对象等各方面都受到了大数据极大的影响。在大数据时代下,企业的财务管理理念由以财务会计为中心向以管理会计为中心转变,财务共享服务中心成为发展趋势,移动互联网的发展和云存储的普及,为企业财务管理提供了新的便利。在大数据日益发展的今天,企业应当提高财务计划的有效性,推动企业决策的科学性,防范财务风险,为企业提高财务管理绩效做好充足的准备。同时,重视大数据发展的重要趋势,充分利用现代科学技术的发展以及互联网技术的普及,推进财务管理的科学化与便捷化。     

试分析财务共享服务下财务人员的转型

财务共享服务既是我国企业财务管理的新趋势,也体现了我国企业发展到新阶段的必然要求。文章在剖析财务共享服务概念及其优势的基础上,结合海尔集团和中兴集团的管理实践,指出了财务共享服务下的企业财务分类及会计分工类型,并提供了企业财务共享服务下的财务人员转型策略。     

教育系统财务共享服务中心构建、运用与思考

<正>一、前言1981年，美国福特公司为了解决财务管理问题创建第一家财务共享服务中心，随着科技进步带来的管理创新与变革，财务共享服务在实践中不断完善和发展。2014年，财政部颁发的《全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出，利用先进信息技术，建立财务共享服务中心，有利于推进我国管理会计信息系统建设，提升会计管理工作水平。2021年12月，财政部颁发《会计信息化发展规划》（2021—2025年）指出，加快推进我国会计数字化转型升级，探索建设财务共享服务平台，有利于加快会计数据要素间的流通和利用，发挥会计信息在宏观经济中的管理作用。随着我国财政制度改革的推进，     

财务共享服务中心成国企转型重要支撑

用友的产品总结了12000多家大型集团型企业用户实践,已从"预算、结算、核算合一"为核心的财务管控1.0解决方案,转向以"共享服务+管理会计"为核心的共享财务云2.0解决方案作为财务2.0时代的一个重要方向,财务共享服务目前备受关注。在当下"互联网+"背景下,越来越多的企业已经深刻认识到建立财务共享中心的必要性和重要意义。"如今的大型企业已经进入财务2.0时代,企业的财务面临转型。"用友网络科技股份有限公司执行总裁陈强兵表示:"财务共享中心正为越来越多的企业提供转型支持。"     

大数据下的民营企业业财融合管理策略探微

近年来,我国大数据技术的快速发展,为民营企业业务和财务的融合带来了诸多机遇,民营企业在业务和财务融合管理的过程中,采用大数据技术,不仅能够提升资金配置的准确性,还能改善业务和财务的融合效果,具有一定的重要意义。基于此,本文分析了大数据下民营企业业财融合管理的重要意义,并提出了几点建议措施,强调民营企业在业务和财务的融合发展期间,要重点采用大数据技术对数据进行挖掘分析,优化完善管理会计框架和财务流程,准确识别和防控财务风险问题,提升业务和财务的融合深度,完善管理会计的工作方法,借助大数据技术改善业务和财务的融合现状,提升业财工作的效果和水平,旨在为民营企业增强业务和财务的融合管理效果提供助力,满足民营企业健康稳定发展的需求。     

大数据时代管理会计的内部控制策略

大数据时代给管理会计带来诸多机遇和挑战。借助于大数据,管理会计职能更加完善,企业较以往在数据分析处理、管理工具应用及价值驱动因素管理等方面有了重大提升。但同时也给管理会计的决策支持系统、管理理念、软硬件建设以及内部控制方面带来了挑战。将大数据背景下的管理会计置于内部控制体系中,构建管理会计的发展运行环境,梳理管理会计及其内部控制的方法体系,可为大数据时代管理会计的良好运用保驾护航。     

大数据时代我国企业财务共享中心的优化探讨

在现如今的大数据时代,在全球范围内拥有财务共享中心的企业数量仍然持续攀升,财务共享中心对于企业内部的业务流程运作、战略规划、财务成本节约等方面发挥了重要的影响作用。文章简要分析了现阶段我国企业财务共享中心建设中存在的突出问题,从推动业务流程一体化建设、立足国际化视角延伸服务、运用大数据技术优化系统以及围绕用户需求健全考核标准等四个层面入手,探讨了大数据时代推动我国企业财务共享中心优化建设的具体措施,以供参考。     

大数据时代财务共享模式下的内部控制与信息安全

<正>一、前言越来越多的企业向高水准财务管理和财务共享模式转型，选择安排专人负责集团财务活动和会计账目的集中处理。将集团内的财务活动和会计业务处理充分整合，使得财务管理的效率大幅度提升，经营成本被控制在更为合理的范围内，总体内部流程逐渐优化完善。结合内部控制和财务共享，实现企业内控管理和制度的高度统一，实现各子公司业务部门之间的信息互通，细化需要内部控制的经营和管理项目，实现系统数据的集中管理，结合大数据技术发现数据背后的问题。     

关于数智化时代财务共享中心的研究——以XX集团为例

<正>一、前言 财务共享中心在企业发展中扮演着越来越关键的角色。财务共享中心通过集中化管理和标准化流程,有效提升了企业财务运营的效率。财务共享中心不仅节约了管理成本,还提高了运营效率,同时促进了业务和决策支持的优化。尤其在数字化时代背景下,财务共享中心适应了时代的发展趋势,成为提高财务核算规范化和推动业务创新的重要平台。全球化财务共享中心的建立已成为跨国企业内部管控、风险管理和提升决策质量的重要工具。     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析

随着信息技术的快速发展,企业在财务管理中可以使用更多的信息化工具,会计信息化趋势也更加明显。会计信息化对企业财务管理的影响是全面的,它提高了财务信息的处理效率和质量,优化了财务监控与管理,改善了财务信息共享与沟通,提高了财务报告的准确性和透明度,促进了财务与业务的融合。企业要充分认识会计信息化的影响,加强对会计信息化的建设和应用,从而提升财务管理水平和市场竞争力。     

大数据背景下外资企业财务信息共享模式建设策略分析

随着时代的进步和科技的发展,在当前信息大爆炸的时代背景下,大数据技术得到了更为广泛的应用,提升了数据处理效率与质量,并渗透在了各个领域发展中,大数据技术的快速发展也为各企业提供了更多的发展机遇。在当今社会,各行各业的市场竞争都非常的激烈,为了应对如此激烈的市场竞争以及抓住发展机会,在该行业中脱颖而出,各企业都需要转变财务信息的管理模式,建立发展企业的财务信息共享系统,满足企业经营中对财务管理工作的各种需求,从而能够在更短的时间内获取更多,更准确的信息。将大数据信息技术运用到企业财务信息的管理模式中,可以扩大企业的财务信息共享范围和提升信息共享的深度,不仅实现了企业内部之间的信息共享,而且还能够与其他同类企业之间进行信息共享,有利于促进企业自身以及带动相关企业的共同进步和发展。基于此,本文通过对共享模式下财务信息共享模式建立的重要性、目前国内的发展现状以及出现的问题进行分析,然后根据问题提出具有针对性的解决方案,希望能够为企业的良好发展提供有力帮助,也为企业之后构建更好的财务信息共享模式提供参考意见。     

浅议大数据时代企业管理会计发展趋势

大数据时代的来临将给管理会计的职能发展及变革带来前所未有的机遇和挑战,受大数据的信息获取和技术处理的影响,管理会计将在职能层面和技术层面发生重大变革。文章首先概述大数据时代背景及表现特征,结合传统环境下企业管理会计的工作模式,通过分析大数据时代对其造成的影响,总结出未来企业管理会计在服务对象、职能作用以及数据处理技术三方面将取得变革和发展,最后针对该发展趋势,提出在大数据时代背景下企业管理会计发挥更大价值的建议和措施。     

大数据环境下财务会计向管理会计的转型发展

在当前大数据环境下,其对会计行业带来了较大的变化,为了能够更好的与时代发展相适应,财务会计加快了向管理会计的转变,这不仅是时代发展的要求,同时也是企业发展的必然选择。大数据环境下加快推动财务会计向管理会计的转型发展,可以有效的提升企业的综合竞争力,更好的带动企业经济的健康、稳步发展。     

浅析新时代背景下财务会计向管理会计转型战略研究——以SWOT分析为例

随着社会的不断进步,新时代经济形势的变化和科技水平的提高,譬如人工智能的普及、大数据时代的降临等,均对传统的财务行业带来了巨大的挑战。因此,在新时代背景下传统的财务行业必然面临着转型,而财务会计向管理会计转型便是重中之重。文章以SWOT分析工具对新时代背景下财务会计向管理会计转型的战略进行了简要研究。