外国国有企业的资产经营与管理

一、主要工业国国有企业概况1．法国国有企业在工业国国家中，法国国有经济的比例较高，国有企业有300多年历史，在整个国民经济中，国有企业处于十分重要的地位。从国有企业在国民经济中的地位和作用来看：国有企业占全国总指标的比重为营业额占20％，职工人数占22％，增加值占28％出口额占300％，投资额占40％，国家资本占52％。国有企业控制了法国电力工业的90％，航空工业的80％，冶金工业的62％，基础化学工业的48％，玻璃工业的35％，制药工业的22％，国有银行的存款和贷款额占全国银行存款和贷款总额的74％和75％。从企业规模来看，…     

企业资产增值管理实践研究

本文分析了影响企业资产增值的因素和不同性质或用途的资产在增值过程中变化及管理的规律,提出了建立企业资产增值经营管理系统的措施办法,以求促进企业增强资产增值的盈利能力。     

国有资产重组与资产经营

我国的国有资产存量巨大,主要沉淀于国有企业之中.国有企业经营状况如何就决定了如此巨大的国有资产配置效率的高低,因此对国有企业进行现代企业制度的改造不应该仅仅理解为产权的明晰化以适应市场经济运作的要求,而应该认识到通过产权的重新安排,使沉淀于国有企业中的巨大国有资产活动起来,实现更高的配置效率.     

实施授权经营，积极探索城市公用资产经营思路

潍坊市一座是地处山东半岛中部的中等城市。长期以来，城市公用事业从兴建到运转维护都主要依靠财政资金，仅从潍坊市的自来水、热力、煤气、公交四个公用企业来看，2000年末占有资产总额为6．87亿元，国有资产总额3．28亿元；累计亏损额达9353万元，巨额的国有资产长期处于亏损状态，只有社会效益而没有经济效益，既成为财政的包袱，又制约着城市化进程的发展。     

上海金贸资产经营有限公司

上海金贸资产经营有限公司是经区国有资产管理委员会授权经营的．区管重点国商企业,总资产逾10多亿元人民币,下辖各类企业800余户,经营范围涉及电子、电信、建筑施工、印刷包装．现代服务及产品制造等多个行业,2005年工业总产值10亿元．三产收入14亿元．税收总额达到1．7亿元。公司与区有关部门保持着良好的沟通关系,有一支素质佳．效率高的专职招商服务队伍,热心为您落户闸北提供办理各类工商注册登记、税务登记、环保评估等各类优惠服务。公司拥有各类商务楼宇、娱乐设施、厂房场地等16万平方米,分布在闸北区许多闹市地段。     

集体资产经营平台运营模式探讨

建立集体资产经营平台是当前城镇集体企业集中的行业、地区推进集体企业产权改革的一项重大举措.集体资产经营平台的核心在于使集体企业的主办单位从完全的行政管理过渡到以产权为纽带的出资人管理.     

资本经营论

资本经营论李海萍，赵锋为建立社会主义市场经济体制的一系列改革，其实质在于建立以市场机制为主导的资源配置机制。国有企业应当怎样提高资源配置效率，把经营管理提高到新的水平，资本经营理论将为我们提供新的思路与方法。一、资本经营思想产生的历史背景资本经营是改...     

推进上海现代企业制度改革的经验与思路

实施国有资产管理体制、抓大放小、完善配套等方面改革的重点突破，是确保现代企业制度改革目标实现和转变经济增长方式的关键。     

浅议企业资产经营存在的问题与对策

资产经营是企业将自己的全部资产，包括有形的与无形的都作为一种资本与全社会的其他资产进行流动重组．向回报率最高的方向流动，在尽快的流动中实现最大的资本增值。是以商品经营为基础，通过优化结构的流动来提高商品经营的市场竞争力，并以资本的最大增值为最终目标的复杂的系统工程。     

高新投资 放飞未来——写在乌鲁木齐高新投资发展集团成立之际

日月之行凝筹略，星汉灿烂起宏图。2013年4月28日，乌鲁木齐高新投资发展集闭正式揭牌。乌鲁木齐高新投资发展集团是经高新区（新市区）区委、管委会授权，代表其对授权范围内的经营性国有资产行使出资者权利，依法自主从事同有资产投资、融资、运营和管理的国有独资公司。它整合了高新区（新市区）的国有公司及经营性资产，是高新区（新市区）所属的综合性国有资产经营管理平台。     

浅谈品牌资产的经营与管理

品牌的价值是巨大的,如何从粗放的品牌管理变为科学的品牌管理,强调的品牌资产的经营与管理正是解决品牌危机之道。     

细说上海国资授权经营

1992年国家经贸委、国家体改委和国家国有资产管理局根据国务院批转国家计委、国家体改委、国务院生产办公室《关于选择一批大型企业集团进行试点请示的通知》(国发(1991)71号)精神,制定了《关于国家试点企业集团国有资产授权经营的实施办法(试行)》,揭开了中国国有资产授权经营改革的序幕。联动改革上海坚持以国有资产管理体制改革同国有企业改革、政府机构改革、社会保障制度改革,以及干部人事制度改革"五位一体联动"的改革思路,从上海国资管理的实际出发,采取了改制行业主管局,成立国资经营公司来组建国有资产营运主体,并通过授权经营。     

创新经营 确保企业资产保值增值——记发展中的常州橡胶塑料机械有限公司

党的十六届三中全会明确指出：“要适应经济市场化不断发展的趋势，进一步增强公有制经挤的活力，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济。实现投资主体多元化，使股份制成为公有制的主要实现形式”。中华全国手工业合作总社第六次代表大会也提出了在新时期探索和发展新型集体经济的基本任务，为集体经济和集体企业的改革与发展指明了方向。     

浅析国有盈利性企业资产流失的原因及对策

随着市场经济的发展．国有资产流失问题日益突出．国企改革以来．如何防止国有企业的资产流失就从来没有停止过。在我国经济社会转型形势下，国有资产流失特别是国有盈利性企业的资产流失造成了极坏的经济和社会影响。因此加快国有资产管理体制改革．强化对国有资产的监管．建立约束机制，防止国有资产流失．已成为当务之急。     

浅析国有资本授权经营的机制内涵

国有资本实行授权经营是深化国有企业改革、构建新型国有资产管理体制过程中出现的一个热门话题.的确,授权经营政策的实施,对于理顺国家与企业、企业与企业之间的产权关系,确立国有企业运营主体地位,实现"政企分开"、"政资分开"等都起到了十分重要的作用.但是理论界对于授权经营的做法还是存在着一些不同看法.