价值创造视域下的管理会计数字化转型：技术基础、实现路径和价值实现

管理会计数字化转型的本质就是利用数字技术对企业的业务和财务流程进行彻底系统的定义和革命,构建一种价值创造模式。基于此,文章以价值创造为主线,从四个层面探讨了管理会计数字化转型。首先,阐释了管理会计数字化转型的数字技术基础和数字技术赋能作用;其次,从价值能力、环境和价值管理机制三个方面论述了影响管理会计数字化转型实现的相关因素;再次,从数字化的核心价值、价值实现方法和价值实现渠道三个方面探讨了管理会计数字化转型的价值实现路径;最后,从创造了数据资产价值体系、增强了商业洞察力和价值决策力以及促进了企业高质量发展三个方面,解析了管理会计数字化转型价值的最终实现。     

乡村振兴背景下农业企业数字化转型研究

农业企业作为农村产业链中的关键环节,是乡村振兴战略的重要组成部分,加快数字化转型已经成为企业高质量发展、提升自身竞争力的必然选择。在数字化转型过程中,农业企业仍面临着诸多困境。基于乡村振兴战略视角,深度剖析农业企业数字化转型的现状、困境,并提出有效应对策略,助力农业企业数字化转型。     

以价值创造为目标推动财务集中转型

目前财务集中核算管理是集团企业财务工作的发展重点,财务集中管理有着进一步规范集团企业财务工作规范程度的重要价值,具有研究意义。本研究结合实际经验,对案例公司财务集中存在问题进行研究,并且提出了财务集中管理问题改进对策,以期对我国企业财务集中管理转型有所裨益。     

大华股份:打造企业数字化转型专家

进入数字时代,数字技术不仅能够推动政府组织形态的重塑,同时也在推动人类生产生活方式的全面转型。在数字化改革中,企业和政府一样,都是数字技术重塑经济社会运行方式的关键行动者。作为全球领先的、以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商,大华股份在参与数字化建设中已具备不俗能力。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与实现路径

数字经济时代,企业数字化转型是顺应经济发展的必然趋势,财务转型是企业数字化转型的重要组成部分。财务数字化转型以数字技术为载体,用数据驱动企业价值创造,赋能企业高质量发展。本文通过分析企业财务数字化转型的动因、理论逻辑,分析财务数字化转型的方向,提出实现财务数字化转型的路径,以解决当前企业财务数字化转型面临的挑战,发挥财务在企业数字化转型中的引领作用。     

大型建筑企业集团财务共享服务中心价值创造探析——基于数字化转型的视觉

当前正处于工业经济向数字经济转型的关键时点,数据已成为促进企业发展的重要生产要素。建筑业作为传统行业,市场竞争十分激烈,经营环境日益复杂,原本粗放的、规模效益驱动下的发展方式已难以满足企业高质量发展的需求,企业迫切需要运用数字技术,探索新的经济增长点。财务共享服务中心作为企业最重要的数据平台,对推动数字化转型具有天然的优势。在数字化转型背景下,财务共享中心的主要职能需从最初的基础会计核算向价值创造延伸。本文从数字化转型的视觉出发,重点分析大型建筑企业集团财务共享服务中心在企业的决策支持、业务管理过程管控等价值创造活动方面遇到的挑战,并提出实现路径及建议。     

企业社会责任的实施路径与价值创造研究——以可莎蜜儿为例

选取可莎蜜儿为研究对象,围绕社会责任价值创造这一主题,分析企业社会责任、实施路径、企业价值三者的交互关系.研究发现:可莎蜜儿全方位践行经济责任、法律责任、慈善责任和伦理责任(4R),进而改善了内外关系、提升企业能力(2C),最终创造经济价值、社会价值、文化价值、生态价值(4V).本研究得出了企业履行社会责任实现价值...     

企业人力资源管理数字化转型策略研究——以碧桂园公司为例

随着云计算、大数据等新兴技术的发展,数字经济成为国民经济体系的重要组成部分,传统人力资源管理实践面临着巨大冲击。本文结合国内外关于人力资源管理数字化领域的研究现状,以碧桂园公司为例,分析其人力资源管理现状及其数字化转型策略,以期对传统企业人力资源管理数字化转型起到一定的启示作用,为中国企业数字化转型提供参考。     

数字化转型对企业绩效的影响研究——以绍兴纺织企业为例

纺织业是绍兴地区的支柱产业,对经济发展起着不可替代的推动作用。当前,绍兴纺织企业构成主要为中小型企业,存在着创新能力不足、普遍缺少数字化思维、产业缺少有机协作等问题。本文基于技术创新理论、战略转型理论,提出数字化转型对企业绩效的潜在影响是通过技术创新能力的中介作用来实现,同时引入战略导向作为调节变量探究数字化转型、技术创新能力和企业绩效的关系,以绍兴纺织企业的管理层和员工为研究对象,对211份调研数据进行实证分析。研究表明,数字化转型对纺织企业绩效有显著的正向影响;技术创新能力在数字化转型和企业绩效之间起部分中介作用;战略导向有显著的负向调节作用。     

财务共享服务中心数字化转型路径与效果研究——以A集团为例

近年来,数字化转型成为诸多国内外大型企业驱动企业管理升级的重要战略。财务共享服务中心作为企业产生大量交易处理数据的部门,是企业数字化改革的前沿阵地。文章以A集团为研究对象,从实践视角呈现财务共享服务中心数字化转型的具体应用与效果,总结其转型相关的实践经验,并有针对性地提出未来改进建议,为企业构建数字化财务共享服务中心提供参考和借鉴。     

商业银行数字化转型动因及路径研究——以A银行为例

近年来,在“新基建”的东风之下,数字化经济大规模发展。数字技术成为助力传统企业转型升级的关键引擎,数字技术在成本、效率、竞争力等方面具有较大优势,进一步促进企业变革生产方式、经营方式乃至管理方式。随着企业面临的宏观环境的变化,以及客户需求变化的趋势,我国的商业银行逐步走上信息化、数字化的道路。因此对于银行业的数字化转型动因及升级路径成为社会各界广泛关注的热点问题。     

农业供应链金融数字化转型研究

随着物联网体系和大数据技术在农业发展中的应用,以及农产品交易市场化的不断发展,农业供应链金融业务应用场景不断丰富、农业供应链金融的业务需求也在不断增强。农产品产业链和农产品供应链现阶段面临的数字化转型需求也越来越迫切。为此,本文首先分析了农业供应链金融定义,其次分析了农业供应链金融数字化转型问题,最后分析了农业供应链金融数字化转型思路,以期为农业供应链金融发展提供思路,为农业发展及农村经济市场建设提供动力。     

多元化经营对企业价值影响的探讨——以中茵股份为例

多元化经营的战略是企业扩张过程中的重要战略之一。在全球化带来的不断加剧的市场竞争及经济的不确定性的作用下,企业很难找到一项可以长期持有的业务。在这样的危机下,企业理性地选择了多元化经营的战略。然而多元化经营也是一把双刃剑,多元化经营与企业价值提升关系受到世人的关注。本文以中茵股份为例,探讨该公司多元化经营现状,以及多元化经营对企业价值的影响,并提出合理利用多元化经营改善企业价值的建议。     

旅游企业数字化转型发展路径

近年来,伴随着科学技术的快速发展与革新,客户群体的需求、商业行为等都出现了巨大的变化,在此背景下,企业需要加大创新商业模式、运营模式的力度,以促使企业获取更大化的经济利益,助力企业增强革新竞争实力。新技术、新理念的提出,为企业推动数字化转型发展提供了有力支持,所以,深入研究企业数字化转型发展框架,并探索数字化转型发展的有效路径,对企业而言,有着十分重要的现实意义。现阶段,数字化转型发展已经成为越来越多的企业在数字化时代下实现可持续发展的必要要求,各项管理工作的开展都要依托于信息技术。计算机技术、互联网技术、大数据技术等新兴技术的快速涌现,为企业实现转型发展奠定了坚实的技术基础,在此背景下,数据已经成为企业发展中最具价值的资源之一。而在信息化背景下,企业需要积极探索、充分发挥信息技术优势作用的有效途径,以便于及时调整和解决管理过程中出现的各类不足与缺陷。因此,企业为了进一步提高整体管理水平,需要深入了解各项信息技术的内涵,积极引入并广泛应用至日常管理工作中,加快推动数字化转型发展。基于此,本文从企业数字化转型的概念着手,以旅游企业为研究对象,分析旅游企业推动数字化转型发展的现实意义,探究...     

集体企业吸并背景下的财务价值创造探讨——以电力集体企业为例

电力集体企业在吸并背景下,财务管理需要转型升级,本文在分析电力集体企业财务管理现状基础上,提出财务价值创造的几点想法,从制定集团财务战略、构建完善价值型财务管理体系、全面预算管理提升、资本运营能力提升、深化业财融合、合理筹划税负、加强财务队伍建设方面进行财务转型升级,实现财务价值创造。     

应用RPA技术推动企业财务数字化转型的研究——以A企业为例

当前,数字技术不断重塑全球经济,数字化转型已经成为各企业的关注热点。财务作为企业管理变革的重要参与者,财务工作与信息智能技术的融合,是企业数字化转型战略的助推器。作为智能自动化的核心技术,RPA技术(机器人流程自动化)已逐步被广泛地投入各项应用,实现流程再造,提升人力价值。本文结合A企业试点RPA应用的案例,分析RPA的特点、应用场景、具体实施环节和需关注的问题,旨在为计划实施RPA的企业提供借鉴作用。     

数字化转型时期金融科技企业的投资价值研究

现如今,数字化转型持续升级已经成为金融科技行业发展的必然趋势,科技与金融的结合更加紧密,为金融科技企业带来了新的价值增长点。分析金融科技行业的投资价值非常有必要,判断其内在价值是否与市场价值相匹配,可以为企业管理者以及投资者提供参考及建议。文章以我国数字化转型为背景,阐述了在此背景下金融科技行业的发展现状,基于行业特点选取了EVA与B-S的组合模型,对案例企业的内在价值进行评估。最后依据评估结果,从企业管理者与投资者的角度提出了一些对策与建议。