中国服装离世界品牌还有多远

“同根不同命”,中国服装何时成为世界品牌?中国的服装行业为什么没有世界名牌?中国是纺织服装业的大国,但不是纺织服装业的强国。我们到全世界各地都会发现,无论到哪儿都会买到“中国制造”的服装,但中国的名牌在全世界很难找到,很多国际名牌都是在中国国内生产、加工之后贴上     

中国品牌离世界品牌有多远?

中国品牌未能入选世界百强与中国品牌经营的不成熟和存在的典型问题有关,具体表现为品牌核心价值不清晰、缺乏个性;企业在战略上缺乏定力,广告诉求主题频繁更改;品牌建设对广告依赖过高,手法单一等。未来的品牌建设应尽量避免这些问题,恪守自己的品牌承诺,坚守自己的品牌核心价值,从而缩短中国品牌与世界品牌的距离。     

中国品牌离世界还有多远？

2004年全球最有价值的100个品牌榜已经出炉,可口可乐以673亿美元的品牌价值再次蝉联冠军,微软与IBM紧随其后。在前10个最有价值的世界品牌中,美国独占8个。亚洲上榜品牌有日本的丰田、本田、索尼、佳能、任天堂、     

零库存离企业有多远

据统计，我国企业的物流成本占产品全部成本的30％左右，其中库存费用大约要占35％，对于众多的制造业和分销商来说，不断增长的库存量已成为一种沉重的负担。企业管理者希望实现他们梦寐以求的“零库存”，保证物料供应和产品分配的顺畅，实现利润最大化。怎样才能做到“零库存”?专家告诉我们，实现“零库存”，将以打造一个信息密集型企业为代价。     

中国顶级公司的世界梦想

在深圳南部龙岗坂田，华为公司不仅有座漂亮的总部大楼，迪斯尼风格的研发中心，还有4个足球场、游泳池以及可以容纳3000住户的公寓。     

中国品牌的光阴故事

我是在老店“瑞蚨祥”门前,随机进行的采访。我问了大约十三个行色匆匆路过此店门前的人们,只有三位告诉我,知道瑞蚨祥,这其中还包括一位说似乎听到她奶奶提起。本来是春意料峭,这样的答案却让人感到寒气逼人。“春天的花开,秋天的风以及冬天的落叶……”,是该碎叨碎叨中国品牌的光阴故事了。     

中国离戛纳有多远？——戛纳离我们有多远？

戛纳离我们有多远？是6小时的时差，是9000公里的里程，是10倍的汇率差价．还是15小时的旅途颠簸……     

中国奢侈品离“品牌”有多远?

说到奢侈品，让人想到的是殷纣王的“酒池肉林”和隋炀帝杨广的“穷奢极欲”，这也许是历史烙印在那个特殊年代的印象，而这类印象随着斗转星移早已退出了历史舞台，慢慢淡化在了人们的记忆里。如今，随着人们对自身生活条件的追求越来越高，“奢侈品”早已发生了本质意义上的变化。何谓奢侈品？用全新的概念诠释的话，     

联想,离目标有多远?

联想集团现在的销售收入与600亿元的目标还有一段距离。除了加紧关联应用战略的实施,联想集团还在2004年3月26日与国际奥委会签署合作协议,这会不会是实现目标的新契机?     

老字号 离品牌有多远

老字号还是品牌吗？很多已经不是!很多昨天是，但今天它们只存在于少教人的记忆之中，而这些人在日益衰老，一旦他们过世，也许这些老字号就会随着他们被泥土埋葬。雨后春笋般成长起来的70后、80后、90后的消费者，早已见异思迁，情系别处。谁会去尊重一个已不能拨动我们情怀的字号？谁会去信任一个陈腐的、老朽的、不解人意、不思进取和缺乏创新的牌子？要知道，即便是怜悯，消费者也十分吝啬。     

中国离廉价航空有多远

当国内民营航空公司力图克隆欧美廉价航空模式的时候，重新审视廉价航空低价并非等于低质量的简化管理和运营特质显得有所必要。[编者按]