对国有林业企业内部控制的几点思考

内部控制可以促进企业战略目标的实现,提高企业的经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循.目前国有林业企业内部控制比较薄弱,内控机制失衡,由此引发的会计信息失真、经营失误及经济犯罪等屡见不鲜,影响了企业的经营、国有资产的安全,阻碍了企业的发展.     

对国有林业企业内部控制的几点思考

内部控制可以促进企业战略目标的实现,提高企业的经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循。目前国有林业企业内部控制比较薄弱,内控机制失衡,由此引发的会计信息失真、经营失误及经济犯罪等屡见不鲜,影响了企业的经营、国有资产的安全,阻碍了企业的发展。     

对完善企业内部控制的思考

本文针对我国企业内部控制存在的各种问题,提出要从公司治理结构角度出发,同时加强外部监督和内部执行力来完善我国企业的内部控制体系。     

完善企业内部控制制度的思考

一、企业内部控制制度概念的定义及其标准 所谓内部控制,是在内部相互监督、相互牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员进行理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。     

对完善企业内部控制制度的思考

一、当前企业内部控制制度存在的主要问题 1.企业内部控制机构的设置,重眼前成本,轻专职机构的建立.现在,相当一些大中型企业只考虑眼前成本,认为建立专职机构会增加行政人员,浪费人力、物力,经济上划不来,认为以现有的会计机构或企业管理办公室兼有这种职能就够了.这种偏向是错误的,一方面兼职机构自己控制自己,自己监督自己,既难到位又难保质量,另一方面专职机构不仅有稽查的职能,而且又有定期评价内控制度是否完善,监督企业内各组织执行指定职能是否尽责的职能,而这些是兼职机构远远不能做到的.     

加强资金内部控制的几点思考

1.作好事前控制 (1)在市场经济条件下,企业必须注重资金事前规划,科学预测资金需求量,在此基础上才能据以确定合理的筹资计划.计划编制过程应通过不断改变基本假设,来测定各种变化对企业利润和资金流动所产生的影响,结合企业资金现状和筹资方式,合理地筹集生产经营所需资金.     

加强资金内部控制的几点思考

１．作好事前控制（１）在市场经济条件下，企业必须注重资金事前规划，科学预测资金需求量，在此基础上才能据以确定合理的筹资计划。计划编制过程应通过不断改变基本假设，来测定各种变化对企业利润和资金流动所产生的影响，结合企业资金现状和筹资方式，合理地筹集生产经营所需资金。（２）重视现金流动信息，建立资金监督指标体系，努力减少企业流动资金的大幅沉淀。（３）树立资金成本观念，调整资金结构，合理核定各个环节资金定额，提高资金管理水平。２．加强事中控制，提高资金使用效率一是实行分级归口管理体制，使资金有效地使用…     

关于行政事业单位内部控制几点思考

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制。由于内部控制的复杂性以及理论和实践上对内部控制的重要性认识不足,目前我国行政事业单位内控建设普遍相对滞后,存在诸多问题。本文就此进行探讨,并结合实际提出合理化建议。     

关于内部控制鉴证业务的几点思考

内部控制鉴证业务是在美国国会2002年出台了《萨班斯法案》以后才出现的一项新的鉴证业务。我国于2002年5月1日起也开始执行内部控制鉴证业务。对内部控制鉴证业务的类型、性质和时间范围等三个方面的问题进行详细论述。在目前的鉴证环境下,将内部控制鉴证业务作为一种基于责任方认定的有限保证的鉴证业务更为合适,并且内部控制鉴证业务的鉴证对象信息应当为责任方（管理层）关于特定期间（如财务报告期间）与财务报表相关的内部控制有效性的认定。     

关于内部控制鉴证业务的几点思考

内部控制鉴证业务是在美国国会2002年出台了《萨班斯法案》以后才出现的一项新的鉴证业务。我国于2002年5月1日起也开始执行内部控制鉴证业务。对内部控制鉴证业务的类型、性质和时间范围等三个方面的问题进行详细论述。在目前的鉴证环境下,将内部控制鉴证业务作为一种基于责任方认定的有限保证的鉴证业务更为合适,并且内部控制鉴证业务的鉴证对象信息应当为责任方（管理层）关于特定期间（如财务报告期间）与财务报表相关的内部控制有效性的认定。     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键.因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施.本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见.     

关于企业内部控制问题的几点建议

目前，在注册 计师审计实务中，由于企业本身内部控制体系不完善，加上注册会计师职业判断能力的局限，很难对被审计企业内部控制作出公允性的评价。我国现行《独立审计准则》规定了注册会计师对被审计企业内部控制的研究与评价的规范性要求，     

对企业内部控制制度的几点认识

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。因此,应建立和完善内部控制制度并强化其实施。本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;提出建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

完善企业内部控制制度

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。美国COSO在1992年9月出版了指导内部控制实践的纲领性文件《内部控制整体框架》指出:“内部控制是一个受企业董事会、经理层和其他人员影响的过程,该过程的设计是为了提供实现以下三类目标的合理保证:经营的效果和效率、财务报告的可靠性、法律法规的遵循性。”但是,我国企业内部控制起步较晚,加之对内部控制存在许多误解、公司治理结构上存在先天不足以及组织结构和人员素质等方面的问题,使我国企业内部控制总体上显得非常薄弱,与发达国家相比仍有一…     

如何完善企业内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。在信息产业高度发达的今天，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要意义。本文将就如何完善企业内部控制制度谈几点看法。     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。作为一个运转健康、高效，业绩优良的现代企业，没有一套设置科学、体系合理、实施有效的内部控制制度，是难以想像的。《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系，突出强调了企业会计监督和会计控制制度的建设问题。本文就如何建立完善有效的企业内部控制制度谈以下几点看法。     

谈完善企业内部控制

一、必须解决好企业内部控制管理的四大难点第一，把握授权的度。企业经营管理是一个复杂的系统工程，保证这个系统的正常运行，合理授权是必然的。对于企业法定代表人，既要保证其经营决策的独立性和权威性，又要保证其经济行为的效益性和廉洁性，权力的度量界定是关键一环。授权无“度”，直接制约内部控制制度效能的发挥。第二，提高被控对象的受控度。提高被控对象的受控度关键有两点，一是内部控制制度的科学性；二是主要决策者的受控程度。就目前的经济管理现状来看，提高被控对象的受控度任重道远。第三，提升规范控制程度。内部控制…     

完善企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.作为一个运转健康、高效,业绩优良的现代企业,没有一套设置科学、体系合理、实施有效的内部控制制度,是难以想像的.《中华人民共和国会计法》明确提出建立单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系,突出强调了企业会计监督和会计控制制度的建设问题.本文就如何建立完善有效的企业内部控制制度谈以下几点看法.     

完善企业内部控制的方法

目前，加强和完善企业内部控制，已是企业应引起重视的问题之一。这是因为我国加入世贸组织以后，市场环境的变化和市场经济的不断发展，都要求企业内部控制必须随之加强和完善。加强和完善企业内部控制，保证经营管理工作顺利进行，对于完善法人治理结构，保护投资者的合法权益有着非常重要的意义。１．重视内部控制管理与现行体制法规的协调统一。内部控制是企业的一项综合性管理活动，涉及组织、人事和业务等多方面。在我国现行体制下，如何协调企业内部控制管理是能否实现内部控制的重要因素。２．健全管理机构，理清管理权限。一般情况…