打造企业核心竞争力应基于优秀企业文化

一、企业核心竞争力的特性 1990年,企业经营战略管理学家帕拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上提出:"就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力.     

如何提升企业核心竞争力

企业核心竞争力首先是企业本身创新的问题。企业在市场竞争中表现出来的主要是两方面的能力:一是能够创造成本差别的能力。所谓创造成本差别的能力,就是指这个企业能生产出比别人成本更低的产品。另外一个就是能够创造出产品差别的能力,就是说我能生产出别人生产不出来的产品。 我国现在在出口竞争中与国外企业相比之所以有一定的竞争力主要由于成本差异,所以凡是靠成本竞争的,都竞争不过我们。 无论是产品差别还是成本差     

如何打造企业核心竞争力

企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,它包括"软"的或"硬"的方面,也可能是无形的,不可测度的.核心竞争力是相对的、动态的,是企业相对持久的竞争能力,而非一成不变的竞争能力,核心竞争能力更体现为一种持续创新、持续学习的能力,是不易模仿,而非不能模仿.     

如何提高企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

企业如何构建核心竞争力

核心竞争力又称核心能力,是普拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》发表的一篇文章中提出的概念,它是指多元化经营的一种模式,即所有进入的产业都有一个共同的圆心一核心竞争力。他们着重分析了一些日本公司围绕核心技术进入多种相关行业的情况,如佳能公司的光、图像、微处理一体化的能力,索尼公司的微缩能力,本田公司的发动机能力等。     

如何提升企业核心竞争力

在中国企业界．人们一直很重视公司管理和市场营销。但很少有人从公司核心竞争力的角度来系统地考察公司内部能力与整体环境,而这种内部能力与整体环境其实最终决定企业在市场竞争中的兴衰成败。随着企业竞争压力的加大。忽视公司核心竞争力将会带来极为不利的后果。因此。中国企业要以核心竞争力为中心培育相关能力与创造相应环境。     

如何打造企业核心竞争力

在市场经济迅猛发展的今天,企业面临的竞争压力越来越大.就企业而言,以往这种压力更多地体现在国内同行业之间的竞争愈来愈激烈;而在中国加入WTO后,企业又面临着与打入中国市场的外资企业的竞争,这无疑又加大了企业间的竞争力度.     

如何提高企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程，一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势，就要不断审视自己和竞争对手，不断学习和创新，不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

如何培育企业的核心竞争力

核心竞争能力理论是美国经济学家G·K·普拉霍莱德和G·哈米尔在他们合写的论文《公司的核心能力》中首次提出来的。这一理论是指企业独特拥有的,能够为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势的能力资源。它又是企业所具有的竞争优势和区别于竞争对手的知识体系,是企业在发展过程中建立与发展起来的一种知识与资产互补的体系,是企业竞争能力的基础。     

如何提升企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点．即是提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创名牌为手段．以企业文化为后盾．全面提升自己的核心竞争力，才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。     

如何提高企业的核心竞争力

当今世界经济的发展变化越来越快,而且复杂多变,经济形势到处充满了机遇、危机和陷阱。     

如何构建企业的核心竞争力

随着经济全球化和我国对外开放步伐的加快．企业之间的竞争将更加激烈。企业的竞争归根到底是企业之间核心竞争力的竞争。如何正确定位．扬长避短．培育企业核心竞争优势．在市场经济的大潮中立于不败之地．就成为企业发展面临的最主要问题。     

如何培养企业的核心竞争力

培养企业核心竞争力是近几年来,尤其是我国加入WTO后,企业界、学术界和社会各界的热门话题.对于中国企业来说,加入世贸组织,中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中,全球化必将给我国企业带来冲击.     

实施品牌战略提升企业核心竞争力

中国企业目前最薄弱的环节是品牌。随着产品的同质化程度越来越高,我们已经进入品牌消费的时代,品牌竞争力成为企业最有效的最持久的核心竞争力。强势的品牌之所以强势,是因为它创造了一种文化、一种价值、一种让顾客可以奉为终身的信念!目前,中国大多数品牌的主要功能是功能性     

如何打造企业的核心竞争力

在知识经济时代面对竞争,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的企业战略管理概念,本文介绍了企业核心竞争力的含义,以及企业核心竞争力的特点、作用,并提出了如何打造企业核心竞争力,以体现自身的竞争优势,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。