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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
郑敏  王金艳 《中国市场》2011,(18):48-49
"长尾理论"可以说是继蓝海战略后又一个有着独到创新的思维。本文从"长尾理论"以及国有商业银行银行卡营销业务的基本概念出发,分析了长尾理论在国有商业银行银行卡营销中的应用,并检验了形成长尾市场的三股力量,创造长尾市场的九大成功原则在国有商业银行公司业务领域的影响力和适用度,最后在验证的基础上,将"长尾理论"的一些适用原则应用于国有银行公司业务的发展,提出了一系列可行性建议。  相似文献   

2.
我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司"自销"已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。  相似文献   

3.
公司业务是我国商业银行发展的重点,目前建设银行的公司业务发展取得了很大成绩,公司业务的产品种类比较丰富,营销效果显著。但是也存在不足之处。主要表现在产品的定位、产品的管理、以及营销体系等方面还不够理想。并对未来建设银行公司业务的发展提出自己的建议。  相似文献   

4.
《创业家》2013,(10):124-125
为进一步满足中关村地区广大中小企业的融资需求,北京银行凝练十余年支持中小企业成长发展的经验精华,于2010年10月在中关村示范区创新推出了中小微企业"信贷工厂",借鉴工厂流水线的操作方式,明确划分市场营销、业务操作、信贷审批、贷款发放,贷后管理等环节,实现了营销与操作职能的分离,提升中小微企业贷款业务的处理效率。北京银行中关村海淀园支行成为"信贷工厂"模式的第一家试点单位。  相似文献   

5.
电信公司的IPTV及互联网电视用户数量的快速增加给广电公司传统业务带来了巨大的冲击,而互联网的快速普及给广电公司的增长则带来了重要的契机,宽带业务已成为广电公司的主营业务之一。广电公司宽带业务是否能快速增长,要看销售的好坏,在这种背景之下,广电公司需要主动去适应宽带业务营销环境特点,不断进行营销策略的调整优化,从而提升宽带业务竞争力,更好地应对传统业务萎缩以及宽带业务领域竞争对手的施压。文章对于当前广电公司宽带业务营销环境分别从宏观以及行业两个层面进行了具体分析,随后提出了广电公司宽带业务营销中存在的典型问题,围绕这些问题探讨了其宽带业务的具体营销策略,以期推动宽带业务的不断发展壮大,给广电公司的健康发展打造新的业务增长点。  相似文献   

6.
[目的]通过顾客满意度调查,分析了解客户对出国留学金融服务业务各环节的最真实的需求,为进一步提升基层银行服务营销水平提供新思路。[方法]对中国银行JF支行有意向办理或已经办理出国留学金融服务业务的客户发放满意度调查问卷。[结果]调查结果发现,接受调查的银行客户对JF支行出国留学金融服务营销整体评价是基本满意,但在出国留学金融服务营销策略上存在一些不足。[结论]客户满意度调查反映了中国银行在产品推广渠道、员工服务态度和服务效率、金融服务业务创新、企业责任感等方面的不足,银行应加大宣传营销力度,提高银行服务质量,发挥优势,统筹资源,努力为客户提供价值创造,实现客户满意、银行盈利的双赢目标。  相似文献   

7.
文章通过对互联网营销对宽带业务的营销进行概况介绍与分析,以中国电信公司为例,建立起中国电信公司的SWOT分析模型,阐述了具体营销策略。通信行业传统的三大运营商在互联网浪潮下以及各类即时通信软件的冲击下日渐式微。运营商面对互联网化"弯道转型"的新时代,可谓冰火两重天。  相似文献   

8.
文章论述了营销服务是供电企业的核心业务,营销服务工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展.近年来,供电企业坚持科学发展观,围绕建设"一强三优"现代化公司的目标,牢固树立"优质服务是国家电网公司核心价值观"的理念,努力践行"服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展"的宗旨,推行营销精细化管理,强化基础管理和过程管理,营销工作取得了明显成效.但是在实际工作中仍存在着一些不容忽视的问题,急需采取措施,加以解决.  相似文献   

9.
国际化是大多数企业制定的中长期发展战略,在海外业务开发中实现营销的本地化是重要策略之一。以民营光电线缆企业HT公司为例,目前海外开发模式存在的诸多弊端制约了海外业务的拓展,应尝试实施"走出去"战略,充分利用当地的资源,建立自己的市场体系。  相似文献   

10.
直复营销在我国的发展   总被引:3,自引:0,他引:3  
直复营销始于70年代中期美国的直接信函与广告协会,到80年代,直复营销在美国、日本、西欧等国家和地区发展十分迅速。仅以美国为例,80年代,其直复营销额以每年15%的速度增长,进入90年代以来,其平均增长速度仍保持在8~10%的水平,其发展速度是整个零售业务发展速度的两倍。在港台地区,直复营销发展态势良好,已占据零售业的主导地位。90年代以来,我国沿海地区首先出现了直复营销的尝试,如1992年广州成立的国内首家广范至诚百货直销公司,曾运用了直复营销手段进行销售。近年来由于数字网络技术和计算机技术的迅猛发展,国内也出现了以因特网为传…  相似文献   

11.
党的十八大以来,招标工作部党支部贯彻落实公司党委关于全面从严治党的要求和部署,紧密结合招标业务管理工作,大力推进党建工作与业务工作的深度融合,砥砺奋进,认真做好基层党建工作和反腐倡廉工作,具体必须做到"五个坚持"。  相似文献   

12.
<正>随着美国友邦寿险公司进入中国,个人寿险营销机制成为我国寿险公司发展寿险业务,扩大市场规模,提高寿险市场占有率和盈利率的重要手段,推动了我国寿险业发展,成为寿险营销主要方式和途径。然而,随着我国寿险营销业的发展,个人寿险营  相似文献   

13.
正比起数字营销公司,信奉"以技术驱动广告未来"的AdTime公司副总裁于捷更愿意将公司称之为科技公司。AdTime是一家专业大数据营销公司,2005年成立于杭州,专注于电信增值业务发展。2011年开始转型进入广告营销行业,2012年正式树立AdTime新品牌形象。目前AdTime共拥有员工近400人,设有创新研究院,专注广告业务、营销技术研发。同时,公司在美国硅谷、新加坡等地设有国际联合实验室,探索包括跨屏交互,信息传递等新技术在数字营销领域的应用。  相似文献   

14.
自从中国电影作为商品进入市场以来,中国电影产业迅速发展,获得了惊人的成就。电影制作公司为了获得更高的收益,限制制作电影的资金成了首要考虑因素。因此,"小制作成本电影"诞生。为了推动"小制作成本电影"的发展,小制作成本电影的营销策略就必须重视起来。本文以中国小制作成本作为研究对象,总结小制作成本电影常用的营销策略,并根据"4V营销"理论对小制作成本电影营销策略提出意见和建议。  相似文献   

15.
<正> 一个端正销售助理在营销系统里面是一个最没有成就感的角色。因此,平常的工作心态、敬业精神以及工作韧性显得尤其重要。笔者曾经关注过一些人对这个职位的感受,大部分人都很容易产生"厌倦感"。人都是有喜怒哀乐的。可是做这个工作刚好相反,你决不能把"喜怒哀乐"表现在工作当中。为什么说没有喜7公司有业绩了,营销总监可以喜,那是觉得自己领导有方;业务人员可以喜,那是觉得自己业务能力强,是公司的业务精英。营销助理在  相似文献   

16.
朱珊 《成功营销》2012,(11):40-43
正二维码短时间爆发,可谓搅动了移动营销这池春水,早期已布局二维码业务的公司感觉到空前的威胁,未入局的互联网企业也因此瞄上了"二维码"市场。短短几个月,大有"满城尽是二维码"之势,先是腾讯CEO马化腾带队为二维码摇旗呐喊,随后另一互联网巨头新浪也迎头赶上,将二维码囊括进自家业务范围。二维码短时间爆发,可谓搅动了移动营销这池春水,早期已布局二维码业务的公司感受到了空前的威胁,未入局的互联网企业也因此瞄上了"二维码"市场。  相似文献   

17.
文章对商业银行在绩效考核中存在的主要问题进行了分析,提出了基于平衡计分卡方法的公司客户经理绩效考核体系设计。最后,针对绩效考核中的实施与保障措施等问题进行了阐述,以此开发出适应商业银行基层支行公司客户经理的绩效考核系统,实现公司业务条线平稳健康的发展。  相似文献   

18.
近10年来互联网公司发展迅速,互联网的迅速发展对其他行业冲击比较大,影响传统电信运营商的商业模式及营销模式。中国移动、联通、电信三大运营商在社交网络、即时通信、微博及手机游戏等方面的发展,使得我国电信运营商进入互联网发展的新阶段。对于中国电信来说,如何在"互联网+"的背景下运用自身优势,创建O2O营销模式,对于中国电信在O2O领域的业务发展有着重要作用。本文对"互联网+"背景下中国电信O2O营销模式进行分析,分析"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式;提出加强"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式的建议,促进中国电信长远发展。  相似文献   

19.
正电商的重要性在如今已毋庸多言,问题是如何让你的电商策略更精准、更高效地满足公司业务的发展需求?如果你只是把电商看作是公司拓展业务的新渠道甚至只是消化库存,如果你的电商策略还停留在"购买流量、参加平台活动、组织各种花样的组合促销"的初级阶段,你会发现电商业绩增长的营销成本越来越高,投入产出比越来越低。随着电商红利逐渐削弱,你需要重新思考电商在公司整体业务增长策略里的角色定位和发展方向,就现在。  相似文献   

20.
我国保险业近年来发展迅速,而在快速增长的市场份额中,寿险业务占了很大比重,财险业务尚不成熟,单纯依靠保险公司"自销"已无法适应激烈的市场竞争。财险公司应理性分析当前财险业务中面临的问题和困境,及时调整和优化营销策略,增加公司保费收入,促进公司发展。  相似文献   

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