转换机制促效率 创新手段抓清收——潜山县农行不良资产经营工作的几点做法

今年以来，我行突出不良贷款清收在经营重心的首要位次，用真心、动真格、出真力，创新工作方法，抓好任务落实。到6月底，不良贷款余额按五级分类较年初净下降617万元，完成上半年净下降计划的176％，完成全年净下降计划的88％。货币清收不良贷款本息1100万元，完成上半年清收计划124％，完成全年清收计划的62％．保全本息3218万元．完成上半年保全计划     

专业清收敢较真活化资金见成效

2002年，忻州市忻府区支行，面对不良贷款居高不下，经营效益受到严重制约的状况，把清收盘活不良贷款本息放到全行最重要的位置，不断创新机制，敢于较真碰硬，不折不挠，全面打响了清收不良贷款攻坚战，经过一年的艰苦努力，收到了较好效果。当年货币清收不良贷款2173万元，完成全年计划的126％；盘活2827万元，完成全年计划的230％；保全6639万元，     

祁门县农行 高奏清收战曲 力破不良坚冰

自2001年以来，祁门县农行把清收盘活作为“一号任务“、“救命工程”。全行上下高奏清收战曲，力破不良坚冰：共清收不良贷款本息2317万元，其中清收本金137l万元，利息966万元；盘活2112万元；保全3500万元；处置抵债资产40万元；不良贷款比2000年净下降594万元，占比下降28．26个百分点。特别是2004年，在清收难度与压力愈来愈大的情况下，     

撑开一片艳阳天——定远县农行强化清收不良资产走出“穿透行”

2002年，定远县农行积极落实“三个坚持、五大工程”治行方略，把清收盘活不良资产作为全行的重中之重和“生命工程”来抓，大打清收盘活不良贷款攻坚战。全年共清收不良贷款本息1911万元，盘活不良贷款1294万元，保全不良资产7618万元；不良贷款余额较上年末净下降872万元，占比净下降6．4个百分点；实现全口径帐面利润较上年减亏886万元，一举掉了“穿透行”这顶沉重的帽子。     

优异的成绩来源于坚定的信心和创新的理念——记六安分行2004年清收盘活工作先进个人汪晓清

汪晓清现为六安市农行皖西路支行东河口营业所主任，2004年，他以清收不良贷款本息148万元、资产保全397万元的实绩，获得了六安分行清收盘活工作先进个人第一名的表彰。     

强化责任 多策并举 努力扩大不良资产清收成果

今年以来，我行针对支行不良贷款余额大、占比高，经营包袱沉重的现实，认真贯彻落实总分行有关会议精神，把不良资产清收作为全行的核心工作，多策并举，清收工作取得了明显的成效。截至6月末，累计货币收回不良贷款本息2668万元，其中：清收五级分类不良贷款本息1030万元，同比多收633万元，完成全年计划的56％；收回清单反映不良贷款1638万元，完成全年计划的149％。[第一段]     

铜仁5个支行超额完成一季度不良贷款清收任务

截止3月底止,农行铜仁分行共计清收不良贷款本息649.8万元,盘活不良贷款533万元,保全信贷资金4145万元,以资抵债324万元。辖内德江、玉屏、思南、江口、沿河5个支行收回不良贷款486.5万元,完成一季度清收计划的128.2％。     

千万不良资产是这样收回的——平罗支行清收不良贷款工作纪实

2007年，平罗支行认真贯彻落实分行党委年初确定的工作目标，强化执行力建设，全行以清收不良贷款贯穿全年工作计划，咬定清收不放松，在分行的大力支持和协助下，清收成果显著，全年共清收不良贷款本息1847万元，完成分行下达全年清收务的217％，其中清收五级分类不良贷款本息1409万元，同比多收1031万元。     

对“症”下“药”除顽疾——太和县农行清收不良贷款纪实

如何根治不良贷款这一“顽疾”?太和县农行开出的“药方”是：准确诊断，对症下药。依据此方，该行近两年来已清收不良贷款5110万元，其中，2004年1—8月已清收不良贷款本息1369万元，占年计划的111％；不良贷款净下降791万元，占计划的132％。     

寿县农行运筹帷幄谋清收举措有力显成效

在当前不良贷款清收空间愈来愈窄、难度越来越大的情况下，寿县农行切实把不良贷款的清收工作作为业务经营的主线，主攻难点与重点，负重突围，收效明显。截至9月底，全行累计清收不良贷款本息1256．9万元，完成市分行下达年度计划的67.5％。其中清收本金857万元，完成任务的78％，清收利息390万元，完成任务的78％。不良贷款本息清收年度计划完成率居全市第一位。     

强化信贷风险管理的实践和建议

我行自2000年至2004年6月末，共累计清收不良贷款本息1．2亿元，盘活不良贷款本息1．8亿元，保全不良贷款本息1．5亿元；对B、C级企业且贷款四级分类为正常贷款主动退出金额2．6亿元，清户38户；2003年末我行本外币贷款四级分类不良贷款占Lt6．8％，比1999年末下降11．4个百分点，     

“四法”并举化“坚冰”——对阳新支行清收盘活不良资产的调查与思考

近几年来,阳新支行针对内部不良资产异常板结,盘活工作难度巨大的矛盾,不断创新清收思路,根据资产类型,分类施法,切实抓好不良贷款清收盘活,化解了大量不良资产"坚冰",取得了显著清收效果。近3年来,该行共收回不良贷款本息4300万元,其中收回本金3200万元,利息1100万元,盘活不良贷款3800万元,保全不良贷款1.8亿元,不良贷款下降了32个百分点。通过清收盘活,有效地促进了经营状况的明显好     

扎实清收结硕果——太和县农行旧县营业所清收盘活工作纪实

太和县农行旧县营业所继2003年、2004年连续两年完成县支行下达的全年清收盘活任务后，2005年再创佳绩。截止2005年底，该所连续三年累计收回不良贷款172笔，本息金额23．62万元，其中收息16万元，完成计划的127％；保全信贷资产329万元，完成计划的230％；配合支行处置抵债资产2户，收回贷款5．3万元，为全县的不良资产清收盘活工作作出了应有的贡献。     

全椒县农行 理清思路下硬功 真抓实干出成效

今年以来，全椒县农行把清收盘活工作作为一项“生命工程”来抓，呆取有效措施，调动全员力量，加大清收力度，全力完成年初既定的工作目标。截止9月末，全行共清收不良贷款本息1192万元，完成年度任务的112．5％．其中清收本金858万元，清收利息334万元，分别完成年度任务的101％和159％；不良贷款净下降659万元，完成年度计划的131．8％。     

出重拳攻难点 下真功见实效——绩溪县农行清收盘活见成效

今年以来，绩溪县农行为尽快盘活存量不良贷款，提高资产质量，化解信贷风险，集中精力，出击重拳，主攻难点，大力清收盘活不良贷款，收到明显实效。截止11月底，共收回不良贷款本息1584万元，完成任务的211％。其中：不良贷款净下降完成数412万元，完成任务的389％；清收不良贷款本金562万元，完成任务的297％；清收不良贷款利息238万元，完成任务的137％；清收平台反映不良贷款本金784万元，完成任务的202％。其工作主要突出在六个字上。     

多策并举清不良 优化机制激活力——对农业银行大丰市支行清收不良贷款情况的调查

今年以来．农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓，积极创新思维，大胆实践，攻坚克难，开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末，该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元．完成市分行全年目标任务的247％；不良贷款较去年同期多清收769万元，余额较年初净下降1711万元，完成市分行年度目标任务的266％，提前超额完成不良贷款清收全年任务，清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是：     

热爱农行 矢志不渝 攻坚克难 清收盘活

近三年来，我在行、所领导和同志们的关怀支持下，发扬锲而不舍、排难勇进的精神，三年内共清收不良贷款本息683万元，其中，2000年清收不良贷款本金110万元，利息61万元，我的工作得到了领导和同志们的好评，连年被评为优秀信贷员，今年4月，由于工作需要，我在肩负马店所清收盘活任务的同时，又承揽清收石店营业所不良贷款312万元，当年务必完成清收本息120万元的任务，我夜以继日，马不停蹄，45天内已清收不良贷款本息57.1万元（含石店所收贷数），回顾近三年的战斗历程，我的主要做法是。     

淮南分行不良贷款清收百日竞赛活动效果显著

淮南分行在做好不良资产处置准备工作的同时，不忘抓好不良贷款清收。日前该行传来捷报：截至5月10日清收不良贷款本息1215万元，占年度计划的116％，其中清收本金689万元，占年度计划的132．5％，清收利息526万元，占年度计划的101％；非信贷资产清收38万元，占年度计划的211％；在清收百日竞赛活动期间，收回本患1200万元，占计划的329．6％。     

和县支行：超额完成一季度不良贷款清收计划

今年以来,和县支行上下通过加大清收力度,采取多种清收措施,千方百计抓好不良贷款的清收工作,促使不良贷款清收工作取得了突破性进展,不良贷款清收工作再创佳绩。截至3月31日该行清收不良贷款本息202万元,     

东至县农行——依法清收不良贷款成效显著

今年以来，东至县农行在不良贷款清收管理工作中，以依法清收为突破口．并采取一系列行之有效的措施，取得了较好的成效。截至6月30日，不良贷款(按五级分类)净下降225万元，清收不良贷款本金305万元，清收不良贷款利息134万元，保全不良贷款1623万元．分别完成全年任务的75％、53％、64％和106％，实现了时间过半、任务超半的目标。