跨国经营中的转移定价

所谓跨国转移定价(ＴｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌＴｒａｎｓｆｅｒＰｒｉｃｅ)是指跨国公司从全球经营战略目标出发,在财务独立核算的公司内部各单位(总公司、子公司、股份化公司等)之间购销商品、提供或接受劳务、转让或接受无形资产时按公司整体财务利益最大化需要来确定内部“交易”价格的一种活动。它包括对货物价格、特许权使用费、贷款利息、租金、服务费的数量及支付方式的确定。我国国际工程承包公司是我国最大的实业型跨国公司群体,在国际工程承包经营活动中,常常涉及跨国转移定价问题,因此,从理论和实践上研究跨国转移定价这一课题,…     

论国有商业银行公司治理制度的完善

国有商业银行的公司治理制度应从“行政式管理”向“公司式治理”过渡。而“公司式治理”制度的构建,最值得关注的问题是如何使经营者(代理人)在合理的并由法律规范保障的约束条件下享有与现代市场经济和市场竞争相适应的充分的经营自主权,尽职尽责地履行对出资者(委托人)的义务,为出资者谋取利益。为此,必须解决好以下问题:所有者缺位问题;委托代理链条过长的问题;控制权的配制问题;对经营者(代理人)的激励与约束问题;对经营者(代理人)的评价问题;内部人控制问题等。     

浅析国有企业公司治理结构的优化

<正> 一、国有企业公司治理结构的弊端 1、所有者缺位。公司治理结构的核心问题是确保所有者的剩余控制权和剩余索取权,而当前国有企业改制中一个突出的问题是“所有者缺位”。从产权上讲国有企业是国家(包括各级政府)所有,这在法律上讲应该是明确的。问题表现在:①没有一套比较完善的制度安排来体现这个所有权。     

跨国商业银行的国家风险测评

跨国商业银行是指参与发生在他国进行商业活动(主要包括跨国信贷及咨询等)的商业银行^[1]。20世纪60年代以来,随着商业银行经营业务的日益国际化,跨国商业银行发展迅速,它们多为发达国家所控制。跨国商业银行一方面通过远期合同为各类公司提供规避汇率风险服务,另一方面通过跨国信贷为各国政府和公司提供国际经济交易融资服务。由于涉足国外市场从事跨国信贷业务犹如体育比赛中置身“客场”,因而跨国商业银行将面临国内商业银行所不具备的国家风险冲击。     

试析跨国经营与当代国际经济活动的三大趋势——兼论我国开拓跨国经营的必要性

赵紫阳同志在党的十三大报告中提出:“我们必须以更加勇敢地姿态进入世界经济舞台”。而开拓跨国经营就是进入世界经济舞台的新路子。为此有必要研究当代跨国经营活动的现状和趋势,并探讨我国开拓跨国经营的途径。 (一) 跨国经营,作为跨国公司的业务活动,在二次世界大战后取得了突飞猛进的发展,在当代国际经济活动中已占有举足轻重的地位,它已成为一股强大的政治经济势力,对世界经济产生着广泛而深刻     

中国企业的跨国经营模式选择分析

在经济全球化的条件下,企业考虑的不是能否跨国经营的问题,而是如何跨国经营的问题,本文以跨国经营理论在20世纪80年代以后的演进发展为基础,通过对理论的阐述得到启示并对发达国家和发展中国家的先跨国后优势与先优势后跨国的跨国经营模式进行分析,指出中国作为发展中国家,不具备发达国家所具备的一些跨国优势,中国企业应在跨国经营中变“优势前提论”为“赢得优势论”,并以其为指导思想,实施两个层次的模式选择:即以大型综合性集团公司作为中国跨国公司生长和发展的基点,总体上遵循渐进式发展和集群发展的战略思想,企业跨国经营模式多种形式并存,以多种方式实现中国跨国经营的发展。     

所有者弱控制环境下跨国并购整合效率的缺失——以上汽并购双龙为例

在公司跨国并购中,并购方为保障并购行为顺利实施以及并购后方便整合,往往以让渡一些控制权给目标公司管理层作为代价,但在由此形成的所有者弱控制环境中,并购整合不仅没能顺利开展,还常常导致整合失败.基于上汽并购双龙的案例,本文主要讨论在跨国并购中这种整合效率缺失问题.从理论分析和案例分析两个角度分析了所有者弱控制环境下跨国并购的战略整合效率缺失、人员整合效率缺失、治理整合效率缺失以及文化整合效率缺失,指出在跨国并购中并购方不能过分让渡控制权,以防止整合失败.     

美国二十九个州公司法变革的理论背景

<正> 在前苏东社会主义经济国家全面推进以“私有化”为核心的改革的同时,美国的公司法却已发生了向相反方向的深刻变革。长期以来,私有制在公司法中体现为如下公司治理结构(Corporate governance):股东是“所有者”,经理必须并且仅仅为股东的利润最大化服务。但是,从80年代末至今,美国已有29个州(即超过半数的州)修改了公司法。新的公司法要求公司经理为公司的“利益相关者”(stakeholders)服务,而不仅为股东(stockholders)服务。换言之,股东只是“利益相关者”中的一部分,而劳动者、债权人和共同体则为另一部分“利益相关者”(S.Wallman,1991)。公司法的这一重大变革,突破了似乎是天经地义的私有制逻辑(即股东是“所有者”,经理只为所有者服务),成为美国近年政治、经济舞台上最有意义的事件。     

云南企业跨国经营研究

本文通过分析云南企业跨国经营在“十五”期间所走过的历程,揭示了云南企业跨国经营中存在的主要问题,并针对这些问题提出解决的对策和措施,目的是推动云南企业跨国经营不断迈上新的台阶,实现跨越式发展。     

上市公司融资决策行为主体的探讨

一、两权分离所决定的融资决策行为主体的二元性 现代公司制企业的一个最大的特征是企业的所有权和经营权分离，公司内部形成了不同层次的委托代理关系。由于股东并不直接参与企业的生产经营活动，经理人则接受所有者的委托，是“用别人的钱经营”，从而经理人拥有了原始的控制权(一种特定控制权即企业的经营控制权)。而剩余控制权则由所有者的代表董事会拥有，如任命和解雇总经理、重大投资、合并和拍卖等战略性的决策。     

上市公司担保失控的成因分析与治理

委托代理制度的扭曲。在所有权与经营权分离的条件下,资本的所有者与企业最高决策者的关系被称为委托——代理关系(或称代理关系)。资本的所有者作为委托人以契约方式授权给代理入,其中包括某些决策权,代理入以委托人的名义并为实现委托人的利益而从事经营活动。在现代公司治理结构中存在着层级代理关系,股东将经营管理权委托给管理者,因此公司的资本经营和重大决策往往是由公司管理者来实际控制的。事实上代理关系的存在导致了公司的实际控制权由股东转移到管理者手中。经济学理论告诉我们,“理性人”都是追求自身效用最大化的,     

民营科技企业公司治理的基本构想

一、民营科技企业公司治理存在的问题与我国国有企业公司治理存在的问题不同,我国民营高科技企业不存在所有者缺位这一先天性的缺陷。但高科技企业在我国大多数还是家族式经营,企业所有者同时也是企业经营管理者。在企业经营初期,由于规模小,业务少,公司治理结构简单,企业老板还能管得过来。当业务发展到一定规模后,企业老板就力不从心了,需要引入职业经理人、技术人员和相应的资金(风险投资)等。这时企业原有的简单经营模式就不适应了,如果不及时建立符合各方利益关系的公司治理结构,企业就会出问题。由于高科技企业的知识密集型特征,企业…     

民营科技企业公司治理的基本构想

一、民营科技企业公司治理存在的问题 与我国国有企业公司治理存在的问题不同,我国民营高科技企业不存在所有者缺位这一先天性的缺陷.但高科技企业在我国大多数还是家族式经营,企业所有者同时也是企业经营管理者.在企业经营初期,由于规模小,业务少,公司治理结构简单,企业老板还能管得过来.当业务发展到一定规模后,企业老板就力不从心了,需要引入职业经理人、技术人员和相应的资金(风险投资)等.这时企业原有的简单经营模式就不适应了,如果不及时建立符合各方利益关系的公司治理结构,企业就会出问题.     

论如何加强股份集团公司的财务管理

股份集团化公司是一种新型的两权分离，跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制，以及跨国界的多元化的、多层次的、多种经济共存的经济实体。在组织形式上它体现了资本所有者自由联合的特点；在资本结构上，它体现了资本所有者自愿投资的股份制特点。股份公司基本上实现了股东不参与经营的所有权和经营权相分离的经营机制。正是这种机制才造成了股东与     

我国中小企业跨国经营的“折衷”理论与实证分析

我国中小企业发展跨国经营是在全球化和加入WTO条件下企业生存和发展的必然趋势。目前，我国中小企业的跨国经营由于缺乏有效的理论指导而存在的很多问题亟待解决。本文在分析我国中小企业的“比较优势”、“内部化优势”和“区位优势”的基础上，尝试性地提出了我国中小企业跨国经营的“折衰”理论，并对其进行了实证分析，继而探讨了我国中小企业跨国经营的相关对策。     

文化差异与跨文化管理

20世纪以来,跨国经营一直呈现加速发展的趋势,尤其是国际投资,已日益成为规模最大、最为活跃的跨国经营模式。现代企业在跨国经营时,面临的重大问题之一就是由各国的文化差异所造成的相互沟通上的障碍,即文化差异,或称之为文化距离(culture distance)文化差异对跨国经营企业而言极其重要却又十分繁琐。它对企业外部市场的进入和拓展,企业内部管理制度的制定与监控,企业组织结构的设置和运行等方面都有重大影响。正如管理大师彼得·德鲁克所言,跨国经营企业是一种“多文化的机构”,其经营管理基本上是把政治的文化的多样性结合起来…     

打开跨国经营新局面

当前,如何顺应全球经济国际化的潮流,进一步推进我国企业跨国经营活动的开展,是摆在我们面前的一项重要任务。本文试图对我国企业发展跨国经营中需要解决的若干问题作一粗浅分析。 一、摒弃陈旧观念,形成跨国经营共识 我国过去长期实行高度集中的计划经济体制,过份强调独立自主发展经济,因而我国企业的生产经营,乃至整个国家的经济发展与国际经济及世界市场相脱节。根据我国企业目前的实际,对传统观念要做到“三破“:一是破除“怀疑论”应当看到,发展跨国经     

温州中小民营企业员工流失的原因分析

1．企业所有者用人意识存在缺陷。由于历史原因,温州民营企业的家族化经营十分普遍,多数产品的技术附加值不高,从而导致企业所有者对员工存有：(1)较强的防范意识,在雇佣单位和受雇佣者之间产生一定程度上的信任危机,出现“不信任一暂时性”的恶性博弈。(2)差别化待遇,企业所有者受家族利益最大     

集团公司治理面临的问题和出路

十四届四中全会后，浙江省在国有资产管理体制改革中的一大动作是——建立了国有资产管理的“三层次”管理模式：第一层次．即在省政府层面设立了浙江省国有资产管理委员会，集中行使国家的所有者职能，实现了政企分离即政府作为社会经济管理者职能和国有资产所有者职能的分离：第二层次在全省建立了六大“国有资产经营公司”，浙江省在此之前，基本已实现了政企分开，因此大部分国有资产经营公司是“先有儿子后有老子”制造出来的，也有部分大型企业集团的集团公司被授权在其所属企业中行使股东权利：第三层次，     

中国跨国企业组织模式研究

<正>随着国际分工和国际竞争的加剧,兴办跨国企业已成为国际间生产要素交流和重要形式。特别是近15年来,企业经营跨国化更加迅猛。截止到1992年底,世界共有跨国公司17万家(含子公司及分支机构),共产值占世界总产值的三分之一;控制着三分之二的国际贸易、70％的技术转让和80％的工艺研究;直接投资总额近2万亿美元;销售收入达5.5万美元。由于跨国经营能刺激科学技术的发展,提高生产力发展水平,避免双边贸易摩擦等,所以,各国政府都非常重视。江泽民同志在党的“十四大”报告中指出,要“积极扩大我国企业的对外投资和跨国经营” 近年来我国的企业跨国经营有了很大发展,但是,也存在着许多问题,本文拟就我国跨国企业的组织模式问题进行比较分析研究。 一、现状与问题 我国跨国企业起步较晚,但发